20xx年直播部門規(guī)章制度銷售部門規(guī)章制度(優(yōu)質(zhì)3篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-11 06:04本頁(yè)面
【正文】 銷售部門規(guī)章制度篇二為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)發(fā)票管理和開支核算準(zhǔn)確，做到賬目公開、統(tǒng)一、準(zhǔn)確、透明，為了做到真正用好每一分錢，和實(shí)現(xiàn)節(jié)約宗旨，現(xiàn)制定學(xué)生會(huì)報(bào)銷制度。一、報(bào)銷時(shí)間：每個(gè)月最后一周（具體時(shí)間由生活部通知）二、報(bào)銷形式：憑發(fā)票報(bào)銷（特殊情況除外），每月報(bào)銷一次三、報(bào)銷內(nèi)容：所用開支用于分團(tuán)委工作，學(xué)生會(huì)工作等日常工作正常開支所需花費(fèi)。四、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（條件）：用于公事、且每張發(fā)票上應(yīng)明確注明經(jīng)手人、證明人及詳細(xì)用途。凡注明不清楚或破損的不予報(bào)銷五、具體內(nèi)容：分團(tuán)委學(xué)生會(huì)發(fā)票報(bào)銷由各部部長(zhǎng)統(tǒng)一收取，將近期發(fā)票交由生活部。經(jīng)生活部檢查，核對(duì)發(fā)票準(zhǔn)確無(wú)誤，符合報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，方可報(bào)銷。各部開展活動(dòng)前，應(yīng)做出活動(dòng)預(yù)算，并交由主管老師和主席審閱。并提供備份交給生活部存檔。預(yù)算應(yīng)盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分錢，辦好每件事。每月開支由生活部制成表格，一式三份，分別交于主管老師，留檔及內(nèi)容公開。對(duì)活動(dòng)所購(gòu)買物品，一次性未消耗完或可長(zhǎng)期使用的物品，應(yīng)經(jīng)分團(tuán)委出示“歸檔證明”，方可予以報(bào)銷。交票人有解釋義務(wù)，生活部有詢問(wèn)責(zé)任。也就是所交票據(jù)由生活部審核。對(duì)其中不明白的地方，有權(quán)詢問(wèn)交票人，并要求其做出解釋。不解釋或解釋不清楚者，不予報(bào)銷。直播部門規(guī)章制度 銷售部門規(guī)章制度篇三為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化范圍。特制度本公司管理規(guī)章制度。公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。冬天每天上班時(shí)間為早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。每周日休息一天，一個(gè)月4天休。遲到：第一次不做任何懲罰，遲到5次請(qǐng)公司所有人吃一頓飯。如需請(qǐng)假必須寫請(qǐng)假條（提前一小時(shí)請(qǐng)假，信息請(qǐng)假無(wú)效）找審批人簽字，一月之內(nèi)請(qǐng)假不超過(guò)4次。每周六開大會(huì)，不允許遲到。每周五5:456:00為打掃衛(wèi)生時(shí)間。電話營(yíng)銷人員每天下班前把電話關(guān)了。辦公秩序工作時(shí)間不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗、不得閑聊、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作、保持物品整齊，桌面整潔。在每周六例會(huì)上手機(jī)全部調(diào)成靜音，開會(huì)期間不可以接聽(tīng)電話。不得在辦公室內(nèi)抽煙。抽煙走廊或廁所。在辦公室自覺(jué)講普通話，禁止喧嘩，說(shuō)笑，打鬧，說(shuō)粗話、臟話。參會(huì)時(shí)，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。若員工未請(qǐng)假而缺勤，則按曠工處理。嚴(yán)格作息制度，辦公室工作人員要按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退、擅離職守。銷售人員每天6：00回單位報(bào)到（此條現(xiàn)在不做僅作參考）業(yè)務(wù)人員填寫當(dāng)天工作總結(jié)和第二天工作計(jì)劃。電話營(yíng)銷人員每天交當(dāng)天電話表(100)和第二天打電話名單。銷售人員每周六早晨交一個(gè)星期內(nèi)的客戶資料表。1公司！公司全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度本制度于頒布之日起施行。
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