20xx年分公司目標責(zé)任書分公司經(jīng)營責(zé)任書精選-資料下載頁
2025-08-10 23:51本頁面
【正文】 計劃執(zhí)行情況的分析報告；（2）季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告；（3）甲方要求提供的其它文件和資料；（4）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理說明未完成成績的原因，并拿出改進措施；乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；乙方擁有對下屬員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理核準后方可實施；乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告；乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；管理指標的考核，按上述表格中的權(quán)重，由分管領(lǐng)導(dǎo)及其服務(wù)的部室打分計算平均值后與收入掛鉤。月收入=崗位工資考核得分。當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標取得年終獎勵時，總經(jīng)辦人員可獲得其分公司平均獎勵額。七、其他本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由總經(jīng)辦、財務(wù)部負責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由總經(jīng)理和下屬公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)辦、財務(wù)部、責(zé)任部室各持一份。總公司總經(jīng)理簽章 分公司總經(jīng)理簽章日期： 年 月 日 日期： 年 月 日s(content_relate)?！痉止灸繕素?zé)任書】相關(guān)文章：分公司經(jīng)濟目標責(zé)任書0605糾風(fēng)目標責(zé)任書0605年終目標責(zé)任書0605水利目標責(zé)任書0605醫(yī)院目標責(zé)任書0605員工目標責(zé)任書0605食堂 目標責(zé)任書0605黨員目標責(zé)任書0605酒店 目標責(zé)任書0605工作目標責(zé)任書0604
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1