【導讀】市場競爭的日益激烈要求企業(yè)對其業(yè)務。提高辦公效率和生產(chǎn)效率是提高企業(yè)競。面向市場和客戶要求企業(yè)采用過程管理。企業(yè)的經(jīng)營過程是由一系列相關任務組。的經(jīng)營目標,如提供一種產(chǎn)品和服務。根據(jù)不同的需求,經(jīng)營過程可以分為銷。這個經(jīng)營過程用了那些方式或手段來完。用活動及活動之間變化的過程表示的。工作流的概念比物料流、資金流、信息。從更高的層次上提供了實現(xiàn)物料流、資。者之間進行傳遞與執(zhí)行。支撐的范圍比較大、環(huán)境比較復雜,所以也有。在工作流管理系統(tǒng)的支撐下,通過集成。所以,工作流管理系統(tǒng)。支持企業(yè)管理信息系統(tǒng)的規(guī)范化設計和。滿足企業(yè)大規(guī)模、多任務的用戶需求,克。系統(tǒng)具有良好的可伸縮性,企業(yè)可根據(jù)自??刹扇「嗟拇胧┍WC系統(tǒng)運行的可靠性。符合目前技術(shù)與應用的發(fā)展趨勢。更好地與上下游企業(yè)形成快速響應市場。降低業(yè)務過程的整個處理時間,如在辦。降低管理成本,如避免不必要的和重復。改進工作質(zhì)量,如自動提供為完成某個。在工作人員之間更好地均