調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用(九篇)-資料下載頁
2025-08-10 20:01本頁面
【正文】 提示前、提示后；（2）品牌購買曾經(jīng)購買、過去三個(gè)月購買過；（3）對曾經(jīng)光顧過的超市總體評價(jià)。（1）消費(fèi)者對xx超市的接受程度(五分法)（2）消費(fèi)者對xx超市的評價(jià)以及對其發(fā)展的意見與建議。收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。（1）采用結(jié)構(gòu)性問卷進(jìn)行街頭面訪調(diào)查，問卷長度控制在15分鐘以內(nèi)；（2）以xx超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。（2）我們將實(shí)行一票否決制，即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及測試費(fèi)：500元問卷印刷費(fèi)：300份*問卷調(diào)查隨贈(zèng)禮品：300份*1元/份=300元問卷調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi)：20人*90元/人=1800元調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費(fèi)：600元調(diào)查報(bào)告撰寫及打印費(fèi)：100元交通、住宿、餐飲及雜費(fèi)：1000元管理費(fèi)及稅金：150元 合計(jì)5480元由市場營銷部全面負(fù)責(zé)規(guī)劃與實(shí)施；使用訓(xùn)練有素的市場營銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問員；由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質(zhì)量進(jìn)行抽檢，及時(shí)審核。（略）調(diào)研計(jì)劃書綠雕塑市場調(diào)研計(jì)劃書實(shí)用篇九該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店？其市場銷售如何？該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價(jià)格是多少？市場上各品種奶茶的價(jià)格是多少？和學(xué)生接受的價(jià)格相差多少？若在該校新開奶茶店，什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題？我們需要進(jìn)行一項(xiàng)探測性研究，在進(jìn)一步明確調(diào)查設(shè)計(jì)的目的。為詳細(xì)了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況，特撰寫次市場調(diào)查策劃書了解現(xiàn)有市場上奶茶的價(jià)格全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望，學(xué)生的購買能力。確定大學(xué)生心中的奶茶價(jià)格定位了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價(jià)格、銷售量及銷售群體。了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生，由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多，此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法，具體調(diào)查方法是：將大學(xué)生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生，該大學(xué)男女生比例大約為7：3，則最后抽出70名男生和30名女生。 學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研。 與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。 與部分消費(fèi)者的訪談和問卷調(diào)查。 利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料。 主導(dǎo)產(chǎn)品品牌：奶熊，地下鐵，絲麥，七杯茶 此價(jià)格以學(xué)校南門為參考，因此也可看出，南門的商家選擇了統(tǒng)一的價(jià)格銷售，只是會(huì)存在口味的差別。 在走訪的過程中發(fā)現(xiàn)，奶茶點(diǎn)的老板對店面的裝修和宣傳比較重視，對消費(fèi)者的評價(jià)也十分在意，也會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。 消費(fèi)者對于不同的產(chǎn)品會(huì)選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”。（一）、經(jīng)銷商的開店成本（見下圖表）圖表二：開店成本分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元。因?yàn)槟滩璧甑囊?guī)模并不大，顧客對其的期望值也不是很高，所以成本相對來說并不是很大。（二）、奶茶店距校園的距離（見圖表三）圖表三：距校園距離分析：調(diào)查結(jié)果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方，因?yàn)樾@附近人口密度相對較大。（三）、奶茶店的客源分布（見圖表五）圖表五：客源分布分析：調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生占奶茶店客源的90%，學(xué)生是奶茶店的主要客源，這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要針對的宣傳、消費(fèi)群體是學(xué)生。（四）、消費(fèi)者的消費(fèi)愛好（見圖表八）圖表八：消費(fèi)者愛好分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以，該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。（五）、消費(fèi)者喜歡的促銷策略（見圖表九）圖表九：促銷策略分析：調(diào)查結(jié)果顯示，大部分的消費(fèi)者喜歡抽獎(jiǎng)和打折銷售的促銷方式。所以，經(jīng)營者為了吸引顧客，應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。問卷調(diào)查：全體組員數(shù)據(jù)分析，整合：包麗娜，蔣佳君撰寫調(diào)研報(bào)告：徐椰慧，劉雅倩項(xiàng)目 單價(jià)（元）打印計(jì)劃書 打印調(diào)研報(bào)告 總計(jì) 數(shù)量（份） 1001 1 總計(jì)（元）
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