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正文內(nèi)容

最新質(zhì)量信息化建設(shè)(十九篇)-資料下載頁

2025-08-10 17:47本頁面
  

【正文】 等;政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用,構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng),更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。系統(tǒng)運(yùn)行以來,不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺中添加維護(hù),因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請表》等樣表,申請表一式三份,xx、人行、單位各一份,由單位填寫申請表并加蓋意見,并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全,我局將按照申請表中信息在兩個工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺中,以便信息變更后資金能安全高效支付。質(zhì)量信息化建設(shè)篇十七信息化工作匯報(bào)ppt【篇1:工作報(bào)告,ppt】篇1:工作匯報(bào)ppt制作技巧ppt應(yīng)用越來越廣泛,而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做?這正成為一門學(xué)問。年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)??有工作,就需要總結(jié);有總結(jié),自然要匯報(bào)。我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報(bào)的ppt時代,而首當(dāng)其沖的,自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位,目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。工作匯報(bào)ppt制作的幾個典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn):商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰,是中國的大眾色,也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜,所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點(diǎn)綴圖案組成,部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。工作匯報(bào)一般由這幾部分組成:前言或背景、實(shí)施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。經(jīng)常情況下,工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人,所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作,有時候會出現(xiàn)匯報(bào)人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況,所以,在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表,以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性,同時也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板;這些圖表,更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置,“眼見為實(shí)”是人的普遍心理,圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,工作匯報(bào)ppt簡潔明了,無需動畫。近年來,ppt動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心,特別是邏輯動畫的應(yīng)用,不僅僅讓ppt變得鮮活,更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說服力。在國有單位,不要動畫是不行的,但動畫過花也是萬萬不能的。篇2:國外經(jīng)典工作報(bào)告ppt模板 國外經(jīng)典工作報(bào)告ppt模板‘01 – ‘09in the 2000sventure capital exits shifted from ipos to le valuable maipo42vc exits:‘91 – ‘00mavc exits:ppt在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中的應(yīng)用第一章 走進(jìn)powerpoint2007課程結(jié)構(gòu)第1章 走進(jìn)powerpoint2007第2章 快速設(shè)計(jì)幻燈片效果第3章 演示文稿的重頭戲——文本第4章 圖片讓演示文稿更精彩第5章 smartart圖形和相冊第6章 表格和圖表第7章 制作多媒體演示文稿第8章 使用母版統(tǒng)一演示文稿風(fēng)格第9章 演示文稿的靈魂——動畫特效第10章 放映和輸出演示文稿第11章 特色模板設(shè)計(jì)第一章 走進(jìn)powerpoint2007 啟動和退出powerpoint2007 powerpoint2007的使用簡介 如何做好一個好的ppt?powerpoint2007的基本操作實(shí)例——制作“公司簡介”演示文稿 啟動和退出powerpoint2007 1)從[開始]菜單啟動2)右擊“桌面”選擇“新建”菜單項(xiàng) 1)單擊“關(guān)閉”按鈕 2)單擊“退出”按鈕 3)雙擊圖標(biāo)按鈕powerpoint2007的使用簡介 1)“普通視圖”2)“幻燈片瀏覽視圖” 3)“幻燈片放映視圖” 4)“備注頁視圖” 1)自定義快速訪問工具欄 2)隱藏功能區(qū)3)在功能區(qū)添加“開發(fā)工具”選項(xiàng)卡 4)更改工作界面的顏色質(zhì)量信息化建設(shè)篇十八全面推進(jìn)學(xué)校教育、教學(xué)及管理的信息化建設(shè),進(jìn)一步提升廣大師生的信息素養(yǎng)和駕御信息技術(shù)的能力,提高學(xué)校教育信息化的應(yīng)用水平和效能,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色,提高學(xué)校的事體辦學(xué)能力。在我校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,在我校全體教職員工的共同努力下,學(xué)校信息化工作又有了新的跨越,現(xiàn)做如下總結(jié)。一、健全組織,落實(shí)責(zé)任。注重職責(zé)管理工作,定崗定責(zé),明確個人的工作職責(zé),工作中能各施其職,保證信息化建設(shè)中各項(xiàng)工作的規(guī)范性和有效性。二、依托平臺,強(qiáng)化拓展。教育信息化是促進(jìn)教育現(xiàn)代化的一種途經(jīng),一種策略。經(jīng)過又一學(xué)期的實(shí)踐探索,我們在硬件環(huán)境建設(shè)、信息化管理、教師信息素養(yǎng)、學(xué)生信息能力等各方面又取得了可喜的成績,學(xué)校被評為信息化先進(jìn)校,教師有效地將信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)結(jié)合,提高了課堂效率,學(xué)生也獲得了諸多榮譽(yù)。而這些成績也正是我們保持激情,繼續(xù)前行的動力。學(xué)校教育信息化的核心是“運(yùn)用”。我們教育信息化的中心工作就是如何運(yùn)用“信息技術(shù)”促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。我校信息化建設(shè)組經(jīng)過多次學(xué)習(xí)與探討,確立了今后我校的教育信息化的中心和重心:將集全校之力不斷完善校園平臺的多項(xiàng)管理功能建設(shè)、學(xué)校數(shù)教學(xué)平臺建設(shè)、學(xué)校資源庫建設(shè)、教育教學(xué)方面的信息化應(yīng)用建設(shè)等。展望20__年,希望我校信息化建設(shè)不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,探索新的管理模式、教學(xué)模式和交流模式,真正體現(xiàn)學(xué)校信息化建設(shè)的功能,全面提升我校的教育信息化水平。質(zhì)量信息化建設(shè)篇十九企業(yè)信息化工作匯報(bào)【篇1:公司信息化建設(shè)工作報(bào)告】股份公司信息化建設(shè)工作報(bào)告股份公司信息化建設(shè)統(tǒng)一有公司行政人事部管理,現(xiàn)在信息化建設(shè)人員14人,先關(guān)政策正在制定當(dāng)中。2005年,公司與用友軟件公司合作,開發(fā)u8財(cái)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化。2009年11月至2010年5月,公司投資萬元,認(rèn)真實(shí)施用友nc財(cái)務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)財(cái)務(wù)信息一體化建設(shè),提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、分析效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管控能力。2006年,公司實(shí)施了易方得普辦公自動化系統(tǒng),具備了企業(yè)內(nèi)部電子郵件收發(fā)、文件中心管理和簡單工作流等功能;隨著企業(yè)的發(fā)展,該辦公系統(tǒng)漸漸不能滿足辦公需要。2009年10月,公司投資萬元,建立了用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理平臺,導(dǎo)入“協(xié)同管理”理念,采取“人為中心、事件驅(qū)動、流程導(dǎo)航、表單呈現(xiàn)、內(nèi)外互通、應(yīng)用整合、集xxx享”的辦公思路,各項(xiàng)工作主要以“流程”方式實(shí)現(xiàn),有效提高了辦公效率。
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