金融專業(yè)本科-淺議財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】風(fēng)險(xiǎn)和解決的一些方法進(jìn)行了詳細(xì)的論述,并提出自己的見解。國(guó)家為了增強(qiáng)國(guó)有大中型企業(yè)的活力,盤活企業(yè)內(nèi)部資金,增強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司,即東風(fēng)汽車工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司。此后,根據(jù)國(guó)務(wù)院1991年71號(hào)。文件的決定,一些大型企業(yè)集團(tuán)也相繼建立了財(cái)務(wù)公司。部“金融市場(chǎng)”,對(duì)外起到了企業(yè)集團(tuán)面向社會(huì)的“金融窗口”作用。壞不僅關(guān)系著財(cái)務(wù)公司自身的發(fā)展,同時(shí)還影響企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。而抵御風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵就是抓好風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制。及集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)行為對(duì)財(cái)務(wù)公司安全運(yùn)行所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)公司的資本構(gòu)成缺陷,使財(cái)務(wù)公司可能成為企業(yè)集團(tuán)的政策性銀行,而且行。務(wù)致使財(cái)務(wù)公司遭受損失的可能性。營(yíng)活動(dòng)中遭受損失或獲得額外收益減少的一種可能性。場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng),財(cái)務(wù)公司表內(nèi)、表外資產(chǎn)會(huì)面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)。重大失效或諸如火災(zāi)和其他災(zāi)難等事件。外部股權(quán)為了維護(hù)自己的股東權(quán)益,必然會(huì)對(duì)企業(yè)集團(tuán)的各種
【正文】 參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和資本。 員工是財(cái)務(wù)公司的無(wú)形資產(chǎn) ,是最基本的生產(chǎn)力 ,所有內(nèi)控制度是針對(duì)人設(shè)立實(shí)施的 ,每位員工既是控制的主體又是控制的客體。首先 ,財(cái)務(wù)公司應(yīng)將培養(yǎng)員工具備高尚的思想品德 ,良好的職業(yè)道德和對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)作為首要任務(wù)。其次 ,財(cái)務(wù)公司應(yīng)實(shí)行提高和引進(jìn)并舉的人才策略 ,大膽引進(jìn)和聘用金融、證券和法律等專業(yè)管理人才 ,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策的專業(yè)化和理性化 ,降低決策失誤。再次 ,有針對(duì)性地對(duì)職工實(shí)施再教育和培訓(xùn) ,提高員工素質(zhì)及金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。最后 ,努力營(yíng)造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化 ,建 立激勵(lì)機(jī)制 ,提高員工對(duì)公司的滿意度。 (四 )明確財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 長(zhǎng)期以來(lái) ,在財(cái)務(wù)公司的發(fā)展目標(biāo)中 ,多數(shù)財(cái)務(wù)公司將支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展作為財(cái)務(wù)公司的微觀經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,認(rèn)為財(cái)務(wù)公司在追求利潤(rùn)的同時(shí) ,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其對(duì)企業(yè)集團(tuán)的支持功能。然而 ,在實(shí)踐中 ,“支持企業(yè)發(fā)展 ”往往是作為財(cái)務(wù)公司盈利目標(biāo)的對(duì)立面出現(xiàn) ,成為當(dāng)無(wú)法用市場(chǎng)化的原則 ,對(duì)某些高風(fēng)險(xiǎn)且收益較少 ,甚至直接會(huì)給財(cái)務(wù)公司的直接利益造成損失的項(xiàng)目提供 “支持 ”行為時(shí)的一種理由 ,也成為企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司行政性干預(yù)的借口。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 ,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件 下 ,任何獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體都應(yīng)將利潤(rùn)最大化作為其經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,否則就無(wú)法生存。財(cái)務(wù)公司作為獨(dú)立的法人企業(yè) ,也不例外。這里應(yīng)指出 ,將利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,并不排斥財(cái)務(wù)公司對(duì)原有的企業(yè)集團(tuán)成員單位的支持功能 ,只是這種 “支持 ”的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都應(yīng)該在財(cái)務(wù)公司 ,是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的支持。將利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ,可以使財(cái)務(wù)公司少受不必要的行政干預(yù) ,集中精力以財(cái)務(wù)公司自身經(jīng)濟(jì)利益為核心開展業(yè)務(wù)。只有財(cái)務(wù)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 ,才能有效增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 總之 ,在我國(guó)金融市場(chǎng)不斷開放、國(guó)際化進(jìn)程不斷加快的 情況下 ,只有不斷加強(qiáng)防范和控制財(cái)務(wù)公司的各種風(fēng)險(xiǎn) ,才能為財(cái)務(wù)公司提供更大的生存和發(fā)展空間 ,才能使財(cái)務(wù)公司沿著健康、穩(wěn)定的軌道發(fā)展 ,成為中國(guó)金融領(lǐng)域獨(dú)具特色的一員。 ● 【參考文獻(xiàn)】 [1] 國(guó)資委 .中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 [S].2020. [2] 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) .企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法 [S].2020. [3] 中國(guó)銀監(jiān)會(huì) .企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管指引 [S].2020.
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