【正文】 進行選題和論文撰寫。涉及土木工程方向選題范圍如下：(1)建筑材料性能及應用方面(2)施工技術(shù)方面(3)房屋建筑設計方面(4)結(jié)構(gòu)試驗方面(5)建筑工程管理方面(6)建筑工程造價方面(7)防震減災方面(建筑結(jié)構(gòu)抗震、滑坡治理、裂縫防治等)選題注意事項(1)題目必須是土木工程專業(yè)方向，不能偏離專業(yè)方向；(2)題目要簡明、字數(shù)不能過長，一般不能超過20個字；題目也要清楚、具體，某辦公樓設計就不合適。(3)題目要與所闡述內(nèi)容相對應，不能文題不對；(4)題目不能過大。否則感覺空洞。(例如：《論土木工程材料性能》，題目范圍太大，不合理。應該在材料前面加上定語。(5)題目讀起來要通順(6)題目必須有一定深度(例如《施工組織設計》不合理)合適題目內(nèi)容要求(1)內(nèi)容必須與題目相對應，不能文題不對；(2)內(nèi)容應該按照提出問題、分析問題、解決問題思路來撰寫，要求章節(jié)安排得當，重點突出，并具有一定邏輯性；(3)內(nèi)容要完整。例如《宏利辦公樓設計》，必須包括結(jié)構(gòu)設計計算書(word文件)和設計圖紙(cad文件)兩部分，缺一不可，否則不完整；(4)內(nèi)容表述要清晰，要求圖文并茂；(5)論述要深入，論據(jù)要充分，字數(shù)要求不宜少于8000字，不應少于6000字。(建議學生收集自己工作領(lǐng)域范圍內(nèi)資料，這樣寫起來才能有放矢。)論文內(nèi)容要求方面，不同論文要求也不一樣。內(nèi)容舉例(1)設計方面例如《宏利辦公樓設計》，要求結(jié)構(gòu)形式必須是多層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)或者框架剪力墻結(jié)構(gòu)，畢業(yè)設計成果應該包括手算有代表性一榀框架結(jié)構(gòu)設計計算書和設計圖紙兩部分。結(jié)構(gòu)設計計算書(word文件)：包括該榀框架荷載計算、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件(梁、柱)內(nèi)力分析及組合、梁和柱配筋計算、板結(jié)構(gòu)計算、樓梯結(jié)構(gòu)設計計算、基礎(chǔ)設計計算等，并把用pkpm計算結(jié)果輸出附于文中。設計圖紙(cad文件)：根據(jù)pkpm軟件計算該辦公樓結(jié)構(gòu)配筋，并輸出cad格式結(jié)構(gòu)施工圖，包括各層梁、柱、樓板配筋圖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖等；另外，還要用結(jié)構(gòu)cad繪制必要建筑施工圖。(2)施工技術(shù)方面例如題目為《鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)在武展工程中應用研究》，首先介紹鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展概況和詳圖設計方法，然后較為詳細介紹鋼結(jié)構(gòu)制作、焊接、安裝、涂裝技術(shù)，接著重點闡述武漢國際會展中心應用鋼結(jié)構(gòu)工程方法，包括施工難點分析、鋼結(jié)構(gòu)制作、門廳鋼桁架安裝、中庭頂部鋼架安裝、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場焊接技術(shù)、鋼骨混凝土施工技術(shù)及效果分析；論文最后對本文闡述內(nèi)容進行總結(jié)。在該論文中，是以工程實例——武漢國際會展中心鋼結(jié)構(gòu)工程施工作為論據(jù)，詳細闡述鋼結(jié)構(gòu)工程各部分施工技術(shù)。這樣論文選題上具有一定深度，而且又不至于范圍太大；內(nèi)容詳實而完整，論述很充分，在結(jié)構(gòu)安排上一環(huán)緊扣一環(huán)，邏輯性很強。如果論文中沒有工程實例，只是一味理論闡述，感覺抽象而空洞，也無法把問題闡述清楚。(3)建筑材料性能方面例如題目為《銹蝕q235鋼材材料力學性能退化試驗研究》，首先介紹國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，然后介紹試驗目、試驗設計及制作、實驗儀器和測試方法，接著重點對試驗數(shù)據(jù)進行分析，包括銹蝕鋼材性能力學參數(shù)、銹蝕鋼材應力應變曲線、各力學指標和銹蝕率退化關(guān)系、各力學指標和分形維數(shù)退化關(guān)系、屈服強度和極限強度退化規(guī)律分析。最后根據(jù)文章闡述內(nèi)容進行總結(jié)，并提出展望。題目限定是q235鋼材，所以在試驗試件和性能論述中很有針對性，很具體。如果沒有材料級別限定，感覺題目很大，也無法論述清楚。在內(nèi)容上，也是按照論文一般思路進行論述，從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，到對q235鋼材進行力學實驗目、如何進行試驗，再到對實驗數(shù)據(jù)分析，從而得出結(jié)論，一系列過程，邏輯性很強。在次序安排上，不能打亂，否則感覺結(jié)構(gòu)和內(nèi)容混亂。論文順序：封面 →(指導老師、評閱老師意見表)→原創(chuàng)聲明→中文摘要、關(guān)鍵詞→目錄→正文→致謝→參考文獻封面、頁眉頁腳：頁碼要標出，且從正文第一頁算起正文中，各級標題格式要統(tǒng)一按照本院要求撰寫，例如一級標題為：一、二、等，并且要居中，且下一個一級標題都要換頁。文中圖和表編號要按所在一級標題部分標號。例如，底層平面圖是在第二部分中第一個圖，則圖名應為：圖21 底層平面圖；且圖名應放在圖下面。表名要放在表上面，命名方法同圖。參考文獻：要求至少8篇，且近五年(今年2017年，符合要求參考文獻應該是在2012年以后所寫)，不能過于陳舊。涂裝技術(shù)職業(yè)規(guī)劃 涂裝工藝規(guī)劃篇十三我是學習工程造價專業(yè)，英語水平可以，能流利溝通；造價專業(yè)扎實，略通經(jīng)貿(mào)知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達較流暢；在大學期間擔任學生干部，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮斗。社會一般環(huán)境：中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會有大批的外國企業(yè)進入中國市場，中國的企業(yè)也將走出國門。建筑職業(yè)特殊社會環(huán)境：由于中國的建筑科學發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場較為廣闊。大一：為試探期和定向期：首先要適應由高中生到大學生的角色轉(zhuǎn)變，重新確定自己的學習目標和要求；其次，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學專業(yè)對口的職業(yè)，進行初步的職業(yè)生涯規(guī)劃設計；熟悉環(huán)境，建立新的人際關(guān)系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學生尤其是即將畢業(yè)的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團活動，增加交流技巧；在學習方面，要鞏固扎實專業(yè)基礎(chǔ)知識，加強英語、計算機能力的培養(yǎng)，掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應具備的基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。雖然感覺大一的學習任務不重，但應多參加學?；顒樱黾咏涣骷记?。在定向期，應考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學生會或社團等組織，鍛煉自己的能力，同時檢驗自己的知識技能；提高自己的責任感，主動性和受挫能力，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。大三：為分化期(沖刺就業(yè))：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時可先對前兩年的準備做一個總結(jié)：首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的準備是否充分；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備；后，預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件，強化求職技巧，進行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。在撰寫畢業(yè)論文的時，可大膽提自己的見解，鍛煉自己獨立解決問題的能力和創(chuàng)造性。另外，要重視實習機會，通過實習從宏觀上了解單位的工作方式、運轉(zhuǎn)模式、工作流程，從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規(guī)范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。通過對職業(yè)自我的分析和職業(yè)信息的搜索，我對自己、對職業(yè)有了一個初步的了解。通過將職業(yè)自我和職業(yè)信息的匹配，我初步判斷出自己的優(yōu)勢領(lǐng)域和合適的工作方向。進一步規(guī)劃，讓我對適合自己的行業(yè)和公司類型有了了解。思索自己的職業(yè)環(huán)境要求和職業(yè)目標計劃，讓我對職業(yè)有了一個細致的描繪?，F(xiàn)在我比較清晰的理清了自己的職業(yè)系統(tǒng)，進行了相應的職業(yè)規(guī)劃，撥開迷霧，次清晰地看到了自己的職業(yè)之路。但是我也了解現(xiàn)實變化很多，不可能完全按照自己的職業(yè)規(guī)劃進行，所以我有了心理準備，面對不同的情況適時調(diào)整職業(yè)規(guī)劃的細節(jié)，長期目標是明晰的，職業(yè)自我系統(tǒng)是明確的。我會有原則的根據(jù)現(xiàn)實實施自己的職業(yè)規(guī)劃。涂裝技術(shù)職業(yè)規(guī)劃 涂裝工藝規(guī)劃篇十四各崗位人員的工作職責一、作業(yè)員工作職責；； “工作報表”；，做好“自主檢查”及記錄工作； ，做好“各項點檢”及記錄工作； ； ；，服從工作安排。二、噴涂員工作職責； ，要對噴槍、泵浦進行各項點檢，以及對噴房設備的清洗、保養(yǎng)及確認； ，負責油漆的調(diào)配、確認工作； ，做好生產(chǎn)參數(shù)的詳細記錄；，結(jié)合實際生產(chǎn)，持續(xù)提升自身工作能力； 、中途，做好首件、尾件的確認與巡檢； ；；，要及時反映給班長或直屬主管； 。三、領(lǐng)料員工作職責；、備料（確認物控現(xiàn)場、前工程物料和計劃完成狀況）； ，并確保賬目的正確性和數(shù)據(jù)的準確性； ；，要及時反映給班長或直屬主管； 。四、物料員工作職責、整理、統(tǒng)計；，各班生產(chǎn)物料提前確認、預備； ； ；，要及時反映給班長或直屬主管； 。五、班長工作職責； ； ；，以及對物料的掌控； ，工具、備品的管理； ；、中途，做好首件、中件、尾件的確認與巡檢工作； ；，并記錄存檔，做好交接和宣導工作； 、指導與改善，以及作業(yè)方法的管理； ；、完成的事項，要及時反映給直屬主管； 。涂裝技術(shù)職業(yè)規(guī)劃 涂裝工藝規(guī)劃篇十五御監(jiān)閣家私涂裝車間主任崗位職責為了進一步加強涂裝車間生產(chǎn)管理，提高本車間產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，降低各種消耗，特制本職責。一、工作內(nèi)容負責涂裝車間生產(chǎn)管理工作。主要包括：生產(chǎn)管理、人員管理、質(zhì)量管理、成本控制、組織協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)部安排的其他工作等。二、工作目標（一）生產(chǎn)管理。確保本車間生產(chǎn)組織合理、進度協(xié)調(diào)、高效有序進行。規(guī)范車間工序。(1)打磨組：交接產(chǎn)品和資料→細磨→噴封閉底漆→打封閉磨→擦格麗斯→噴底漆→打油磨→交件。(2)涂裝組：產(chǎn)品交接→修色→精砂→噴面漆→成品試裝→配五金→準備紙箱→清、配產(chǎn)品部件→包裝→入庫→資料回收。按生產(chǎn)部下達的月度生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)力，安排生產(chǎn)。生產(chǎn)任務分解嚴格執(zhí)行專業(yè)化管理要求，原則上定員、定工序、定任務。隨時監(jiān)控本車間各工序工作進度，發(fā)現(xiàn)不匹配問題，及時研究處理，負責工序技術(shù)指導，及時解決工人操作過程中的技術(shù)問題。1 /3隨時跟蹤掌握車間產(chǎn)品工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議報生產(chǎn)部，按生產(chǎn)部通知進行處理。（二）人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。思想管理。隨時與員工交心談心，及時掌握員工思想動態(tài)，立即解決員工思想問題，不能解決的問題上報處理，不讓員工把思想包袱帶入工作。安全管理。制定本車間安全重點工序安全規(guī)范操作規(guī)程，建立安全管理責任制和違規(guī)操作懲處制度，報公司辦公會議批準后執(zhí)行。監(jiān)督檢查員工執(zhí)行操作規(guī)程情況，提出處理意見，報生產(chǎn)部。衛(wèi)生管理。制定本車間的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督檢查本車間員工執(zhí)行公司員工管理制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，上報處理。（三）質(zhì)量管理。確保車間產(chǎn)品符合公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，最大限度提高產(chǎn)品合格率。監(jiān)督檢查本車間執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量標準情況，監(jiān)督檢查本車間工序間產(chǎn)品交接工作，搞好質(zhì)量驗收工作，確保上工序不合格產(chǎn)品不能流到下工序。做好本車間與下序車間產(chǎn)品交接記錄工作，搞好質(zhì)量驗收工作。（四）成本控制。確保產(chǎn)品合格率不斷提高和單位產(chǎn)品物耗率不斷下降。做好本車間工序間產(chǎn)品數(shù)量交接工作和本車間與下序車間產(chǎn)品數(shù)量交接工作，完整做好數(shù)量記錄。按月準確計算本車間產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率，各員工產(chǎn)品合格率、單位產(chǎn)品物耗率。對產(chǎn)品合格率下降和單位產(chǎn)品物耗率上升的，要認真分析，查找原因，制定辦法和措施，加以改進。（五）組織協(xié)調(diào)。要跟蹤生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)任務分配、生產(chǎn)分配、工序間銜接不合理的問題，及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)協(xié)調(diào)進行。做好人際協(xié)調(diào)。制定本車間的人際協(xié)調(diào)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。三、崗位職權(quán)對下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)對車間各工序質(zhì)量檢查監(jiān)督權(quán)對生產(chǎn)指標完成情況的檢查權(quán)對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)對勞動紀律的監(jiān)督管理權(quán)對生產(chǎn)工藝紀律執(zhí)行的管理權(quán)對下屬表彰建議權(quán)對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權(quán)