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最新學(xué)校周圍餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(大全17篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-09 19:00本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了 “心的服務(wù)” 。菜系多樣化:酒店設(shè)有杭菜、粵菜等多種菜系,還有別具風(fēng)味的地方菜,讓顧客有 更多的選擇,同時(shí)能吸引更多的顧客。管理制度化:嚴(yán)格的上下班時(shí)間,穩(wěn)定的就餐時(shí)間(11:00—13:30,17:00—20: 30,20:30—01:00) ;嚴(yán)格的衛(wèi)生打掃制度(餐廳衛(wèi)生打掃、滅蟲等工作) ,為時(shí) 15 分鐘 的餐前例會(huì)等。這不但要求酒店工作人員有較高的工作熱情,還需要較高的`素質(zhì)。企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化:酒店有一整套完整的文化系統(tǒng),以“圍著客戶轉(zhuǎn),領(lǐng)著市場(chǎng)走” 為經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“星的標(biāo)準(zhǔn)、心的服務(wù)、新的起點(diǎn)”的服務(wù)信條,要求員工“謙誠(chéng)、務(wù)實(shí)、 合作、進(jìn)取” 。在如此優(yōu)質(zhì)的文化的引導(dǎo)下,員工的素質(zhì)也能得到不斷的提高。、餐飲部的不足之處:適時(shí)變化不夠靈活:酒店里是以“客房帶動(dòng)餐飲,餐飲帶動(dòng)客房” ,在客房淡季,餐 飲也回受到影響。而這時(shí)若不采取一些措施,將會(huì)給酒店整體效益造成影響。包廂設(shè)計(jì)不夠完美:整體而言,包廂設(shè)計(jì)比較高雅、美觀,但是在一些小細(xì)節(jié)處, 如一成不變的大紅色窗簾,太容易吸引顧客的目光,在視覺上給人沖擊很大,與周邊淡雅顏 色的對(duì)比過于強(qiáng)烈,特別是在清新淡雅的容德廳,紅色窗簾很不相稱。 餐廳空氣不夠清新: 三樓餐廳因設(shè)有海鮮房, 腥味比較 重, 雖然餐前用空氣清新劑, 可是過于濃重的香氣仍會(huì)影響顧客的進(jìn)餐。點(diǎn)菜臺(tái)設(shè)計(jì)不夠?qū)挸ǎ侯櫩碗m然可以自己到臺(tái)前看菜點(diǎn)菜,客由于菜都較集中待客 人多時(shí),就難免擁擠,給顧客造成不便。宣傳力度不夠大: “東方快車”并沒有達(dá)到“大排擋”的效果,原因在于人們認(rèn)為里 面全部時(shí)高消費(fèi)場(chǎng)所,因此望而卻步。、建議與對(duì)策:適時(shí)改變策略:在淡季,客房部可以用打折來(lái)吸引顧客,而餐飲部同樣也可以打折, 并且可以運(yùn)用多種形式(如外出推銷)等來(lái)擴(kuò)大影響力,既而增加消費(fèi)群。及時(shí)變換色調(diào):在對(duì)待不同的宴請(qǐng)團(tuán)體時(shí),換用不同的顏色,特別是容德廳,應(yīng)該 換用淡雅一些的窗簾,以配合整體的色調(diào)。使用隔離窗:在餐廳與海鮮房之間,可以增加一個(gè)透明的隔離窗,使氣味不致于逸 出來(lái),也可以減少使用空氣清新劑,盡量保持自然空氣。調(diào)整擺菜位置:可以根據(jù)冷、熱、葷、素等分類方法將菜分開擺放,便于疏散人群, 使雙方都達(dá)到較高的效率。加大宣傳力度:電視、報(bào)紙、廣播等的宣傳效果挺好,同時(shí)也可以采取贊助方式來(lái) 增加酒店的知名度,使普通消費(fèi)者或外來(lái)人員對(duì)酒店有所了解。其他建議:大廳的柱子只是白色,顯得有些單調(diào),可以適當(dāng)?shù)丶右匝b飾或粉刷淡色 系的涂料;大廳右側(cè)的粵菜廣告牌有礙觀瞻,可以移至外面較醒目的地方,以便宣傳;二樓 的男裝商場(chǎng),服裝太過單調(diào),在這較醒目的地方,可以換成其他如酒店宣傳畫等,同時(shí)櫥窗 應(yīng)設(shè)計(jì)一下。學(xué)校周圍餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十二星的標(biāo)準(zhǔn)心的服務(wù)新的起點(diǎn)——遠(yuǎn)洲國(guó)際大酒店餐飲部調(diào)研報(bào)告俗話說(shuō):民以食為天。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)和人民生活水平不斷提高的今天,人們對(duì)于“食”的關(guān)注和要求已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“食”本身所具有的意義?!俺缘梅判?、吃得舒心、吃得稱心”是大多數(shù)人的新追求。然而,在林立的餐飲業(yè)中如何站穩(wěn)自己的腳跟、任何占有穩(wěn)定的消費(fèi)群呢?帶著這個(gè)問題,我們組織調(diào)查小組于20xx年6月15日對(duì)遠(yuǎn)洲國(guó)際大酒店進(jìn)行了實(shí)地考察。目的在于了解國(guó)際大酒店餐部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和成功經(jīng)驗(yàn)等,從中提出一些問題并進(jìn)行分析,最后形成建議,供酒店參考,使其不斷走向完善。調(diào)查采用實(shí)地調(diào)查與口頭詢問相結(jié)合的方式。一、基本情況概述遠(yuǎn)洲國(guó)際大酒店是中國(guó)遠(yuǎn)洲集團(tuán)有限公司的下屬企業(yè),是一家四星級(jí)的旅游飯店。酒店位于臨海市中心,緊鄰甬臺(tái)溫高速公路,交通極其便利。酒店集住宿、餐飲、商務(wù)、會(huì)議、康樂于一體,形成目前臨海市檔次最高的酒店。在餐飲方面,酒店取得驕人成績(jī),月營(yíng)業(yè)額占臨海市區(qū)營(yíng)業(yè)額前六位酒店的總額1/3強(qiáng),也是月營(yíng)業(yè)額最高的一家,平均為300多萬(wàn)每月。雖然國(guó)際大酒店在臨海市場(chǎng)上獨(dú)占鰲頭,但還有很大一部分潛在消費(fèi)群未被發(fā)掘出來(lái)。二、國(guó)際大酒店餐飲部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀:樓層一樓名稱東方快車檔次大排擋規(guī)模大特色方便實(shí)惠二樓天一廳容德廳精品包廂較大較小布置雅觀大方、清新直觀三樓/中檔大七樓十六樓商務(wù)餐廳總統(tǒng)餐廳較高檔高檔較大較小/豪華從以上表格中,我們可以歸納出餐飲部的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)如下:布置個(gè)性化:酒店內(nèi)設(shè)置了餐廳及包廂,如一樓的“東方快車”,寬敞的大廳、整潔的餐桌、大方卻不帶呆板的色彩配置(白色為主調(diào),加紅色以活躍氣氛)、快捷的點(diǎn)菜方式(自選已燒好的菜)既有“大排擋”式的便捷,又不失酒店的高雅。二樓的“天一廳”空間寬闊,環(huán)境幽靜,主要突出喜慶與莊重高雅,還配有手間和員工工作間,但位置恰到好處,既方便客人又不會(huì)在視覺上影響客人的進(jìn)餐心情;容德廳則比較清新淡雅。三樓設(shè)有以杭幫菜為主的中檔餐廳,適合各種大型宴會(huì),主要特點(diǎn)是所有菜均以原料配置好后的樣品呈現(xiàn)在顧客面前,顧客能更直觀地、更放心地消費(fèi)。同時(shí)還設(shè)有冷盤和各類海鮮,由顧客挑選,增加消費(fèi)透明度。商務(wù)和總統(tǒng)餐廳為專用餐廳,但都各具其特色。檔次梯級(jí)化:一樓的“東方快車”是“大排擋”式的經(jīng)營(yíng),據(jù)酒店有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“東方快車”的消費(fèi)水平平均為30元/人,比較適合于大眾消費(fèi),因而可以吸引更廣泛的消費(fèi)群。三樓是中檔餐廳,以透明消費(fèi)為主要特點(diǎn),適合舉行各類大型宴會(huì)。二樓的精品包廂則比較高檔,適于政府或其他宴請(qǐng)??偨y(tǒng)餐廳則是高檔餐廳,一般是外賓或貴賓宴請(qǐng)場(chǎng)所。不同的檔次適于不同的消費(fèi)群體,也讓顧客有更大的選擇空間。服務(wù)人性化:在“東方快車“和三樓中檔餐廳的入口處,便設(shè)有點(diǎn)菜桌,或是熟菜或是樣品,都在桌上整齊地排列著,并設(shè)有價(jià)格,充分重視顧客的選擇權(quán),做到明明白白消費(fèi);精品包廂的洗手間和員工工作室的設(shè)計(jì),以及餐具的季節(jié)性地更換,也體現(xiàn)了人性化的特點(diǎn);其次如水果拼盤的設(shè)計(jì),圍繞具體情況作出適時(shí)地變換等小細(xì)節(jié)的服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)了“心的服務(wù)”。菜系多樣化:酒店設(shè)有杭菜、粵菜等多種菜系,還有別具風(fēng)味的地方菜,讓顧客有更多的選擇,同時(shí)能吸引更多的顧客。管理制度化:嚴(yán)格的上下班時(shí)間,穩(wěn)定的就餐時(shí)間(11:00—13:30,17:00—20:30,20:30—01:00);嚴(yán)格的衛(wèi)生打掃制度(餐廳衛(wèi)生打掃、滅蟲等工作)。這不但要求酒店工作人員有較高的工作熱情,還需要較高的素質(zhì)。企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化:酒店有一整套完整的文化系統(tǒng),以“圍著客戶轉(zhuǎn),領(lǐng)著市場(chǎng)走”為經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“星的標(biāo)準(zhǔn)、心的服務(wù)、新的起點(diǎn)”的服務(wù)信條,要求員工“謙誠(chéng)、務(wù)實(shí)、合作、進(jìn)取”。在如此優(yōu)質(zhì)的文化的引導(dǎo)下,員工的素質(zhì)也能得到不斷的提高。三、餐飲部的不足之處:適時(shí)變化不夠靈活:酒店里是以“客房帶動(dòng)餐飲,餐飲帶動(dòng)客房”,在客房淡季,餐飲也回受到影響。而這時(shí)若不采取一些措施,將會(huì)給酒店整體效益造成影響。包廂設(shè)計(jì)不夠完美:整體而言,包廂設(shè)計(jì)比較高雅、美觀,但是在一些小細(xì)節(jié)處,如一成不變的大紅色窗簾,太容易吸引顧客的目光,在視覺上給人沖擊很大,與周邊淡雅顏色的對(duì)比過于強(qiáng)烈,特別是在清新淡雅的容德廳,紅色窗簾很不相稱。餐廳空氣不夠清新:三樓餐廳因設(shè)有海鮮房,腥味比較重,雖然餐前用空氣清新劑,可是過于濃重的香氣仍會(huì)影響顧客的進(jìn)餐。點(diǎn)菜臺(tái)設(shè)計(jì)不夠?qū)挸ǎ侯櫩碗m然可以自己到臺(tái)前看菜點(diǎn)菜,客由于菜都較集中待客人多時(shí),就難免擁擠,給顧客造成不便。宣傳力度不夠大:“東方快車”并沒有達(dá)到“大排擋”的效果,原因在于人們認(rèn)為里面全部時(shí)高消費(fèi)場(chǎng)所,因此望而卻步。四、建議與對(duì)策:適時(shí)改變策略:在淡季,客房部可以用打折來(lái)吸引顧客,而餐飲部同樣也可以打折,并且可以運(yùn)用多種形式(如外出推銷)等來(lái)擴(kuò)大影響力,既而增加消費(fèi)群。及時(shí)變換色調(diào):在對(duì)待不同的宴請(qǐng)團(tuán)體時(shí),換用不同的顏色,特別是容德廳,應(yīng)該換用淡雅一些的窗簾,以配合整體的色調(diào)。使用隔離窗:在餐廳與海鮮房之間,可以增加一個(gè)透明的隔離窗,使氣味不致于逸出來(lái),也可以減少使用空氣清新劑,盡量保持自然空氣。調(diào)整擺菜位置:可以根據(jù)冷、熱、葷、素等分類方法將菜分開擺放,便于疏散人群,使雙方都達(dá)到較高的效率。加大宣傳力度:電視、報(bào)紙、廣播等的宣傳效果挺好,同時(shí)也可以采取贊助方式來(lái)增加酒店的知名度,使普通消費(fèi)者或外來(lái)人員對(duì)酒店有所了解。其他建議:大廳的柱子只是白色,顯得有些單調(diào),可以適當(dāng)?shù)丶右匝b飾或粉刷淡色系的涂料;大廳右側(cè)的粵菜廣告牌有礙觀瞻,可以移至外面較醒目的地方,以便宣傳;二樓的男裝商場(chǎng),服裝太過單調(diào),在這較醒目的地方,可以換成其他如酒店宣傳畫等,同時(shí)櫥窗應(yīng)設(shè)計(jì)一下。學(xué)校周圍餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十三(一)石家莊的經(jīng)濟(jì)狀況及人們的飲食習(xí)慣:石家莊市是河北省的省會(huì),地處華北平原、太行山腳下。京廣、石太鐵路在此交匯,鐵路和公路比較發(fā)達(dá),所以人們又都說(shuō)石家莊是由鐵路拉過來(lái)的城市。石家莊城市人口的組成很復(fù)雜,南方人、北方人都有,本地人口較少,且大都居住在橋西區(qū)附近,客觀實(shí)際的說(shuō),石家莊沒有自己原有獨(dú)特的城市文化,城市人口不同的地方,同時(shí)也決定了這個(gè)城市的飲食文化的多樣性,八大菜系,不同的菜品在這個(gè)城市都有自己忠實(shí)的食客。石家莊本地人喜歡吃味重、醬香味的菜品,如川菜、冀菜(以保定菜為代表)就成為了他們喜愛的菜肴。保定會(huì)館、北斗星、新民肴飯店的崛起就證實(shí)了這點(diǎn)。在石家莊的南方人喜歡吃海鮮,造就了光明漁港、漁人碼頭等海鮮酒樓經(jīng)營(yíng)的火爆。普通工薪階層人士大多都喜歡吃味道鮮美、價(jià)格低廉的火鍋,以侯氏火鍋、鴻福酒家為代表的火鍋店在石家莊大街小巷上到處都是。政府機(jī)關(guān)、社會(huì)中層人士喜歡就餐環(huán)境幽雅、干凈的飯店,全聚德、湘君府、東湖酒家等飯店,在就餐時(shí)間,門前停車場(chǎng)的停車位永遠(yuǎn)是滿的年輕人喜歡時(shí)尚的洋快餐,肯得基、賣當(dāng)勞、必勝客的餐廳里,年輕人永遠(yuǎn)是主角。(二)石家莊飯店業(yè)區(qū)域分布石家莊市市區(qū)分為橋西、橋東、裕華、新華、長(zhǎng)安五個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市建設(shè)及老百姓的經(jīng)濟(jì)收入的差異性,造成飯店的分布也不一樣,橋西區(qū)、新華區(qū)是石家莊的老城區(qū),城市基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá),人們收入偏低,大型、裝修豪華上檔次的飯店較少,召開會(huì)議是在白樓賓館,可安排會(huì)議人員就餐,卻要跑到橋東區(qū)的飯店。裕華區(qū)沿體育南大街兩側(cè),是石家莊最早的飯店聚集地,有大清花餃子、北龍餃子城、香辣蝦等最早一批飯店,還有湘君府、光明漁港、全聚德等后來(lái)進(jìn)駐的大型飯店。橋東區(qū)沿廣安大街兩側(cè)(石家莊規(guī)劃的未來(lái)城市的cbd),近一段時(shí)間已經(jīng)有五家大型餐飲裝修完畢已經(jīng)開業(yè)或即將開業(yè),相信在不久的將來(lái),該區(qū)域一定會(huì)成為石家莊新的餐飲文化圈。單體店規(guī)模面積不同,如澳門豆撈飯店單體店規(guī)模達(dá)到8000㎡左右,可同時(shí)容納700就餐,且裝修豪華,據(jù)說(shuō)在二樓大廳中間位置將有小橋流水和假山等景觀。從競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模看,重點(diǎn)由單店競(jìng)爭(zhēng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。比如說(shuō)光明漁港、峨眉小鎮(zhèn)、保定會(huì)館、湘君府等,在石家莊都有3家以上的飯店,大家都明白要想使自己的飯店在市場(chǎng)上立于不敗之地,就必須增加飯店在整個(gè)餐飲市場(chǎng)的份額,而解決這個(gè)問題的辦法是增加自己的飯店數(shù)量。每個(gè)飯店都非常注重裝修的風(fēng)格和自己飯店飲食文化相結(jié)合。如河北人家,整個(gè)裝修風(fēng)格給所有就餐的賓客家的感覺。河北風(fēng)俗的表演(捏泥人、吹糖人),坐在船上吃著菜團(tuán)子,給每個(gè)賓客的感覺是好象又回到了白洋淀。峨眉小鎮(zhèn)以新派川菜和粵菜為主,整個(gè)餐廳的裝修風(fēng)格以黑色為主,一進(jìn)門,首先看到的是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的t型臺(tái),柔和的燈光,白色的餐具,整個(gè)餐廳刻意去營(yíng)造一種西餐,安靜的就餐環(huán)境,給食客的感覺是川菜也可以在這樣的就餐環(huán)境在食用。每家飯店在選址時(shí)對(duì)停車場(chǎng)規(guī)模大小都有很高要求,大家都已經(jīng)意識(shí)到停車場(chǎng)規(guī)模大小的重要性。比如說(shuō)湘君府最早是在懷特建材城一側(cè),門前停車場(chǎng)很小,每當(dāng)就餐時(shí)候,很多客人因?yàn)闆]有地方停車放棄而來(lái)此就餐,飯店無(wú)形中損失了很多這樣的客戶。在懷特家具城建好后,該飯店選擇了整體搬遷,搬遷的原因除了規(guī)模擴(kuò)大、租金減少以外,懷特家具城門前和地下?lián)碛谐渥愕耐\囄灰彩侵饕脑?。每個(gè)飯店都非常注重服務(wù)的細(xì)節(jié)。好的就餐環(huán)境、味道鮮美的菜肴,可沒有好的服務(wù),一樣也是不能吸引回頭客的,每家飯店都要求服務(wù)人員給客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可如何服務(wù)好客人呢?峨眉小鎮(zhèn)餐廳服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)給我一個(gè)啟發(fā),該餐廳所有門口迎賓小姐當(dāng)看到客人后,都主動(dòng)的幫助客人拿攜帶的物品,非常禮貌的迎領(lǐng)客人到餐桌前,并囑咐客人看管好自己的財(cái)物,我覺得這就是一個(gè)非常注重細(xì)節(jié)的服務(wù),這樣的服務(wù)如果能保持下去的話,一定會(huì)吸引大量的回頭客。餐飲企業(yè)進(jìn)駐,數(shù)量至少在兩家以上,有如下有利的方面:如果有兩家大型餐飲企業(yè)入駐,其最少占用北樓1/2以上的建筑面積,可以減少我們招商的工作量。大型知名餐飲企業(yè)自己本身對(duì)市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)性較強(qiáng),由于裝修成本和自身企業(yè)整體發(fā)展的需要,會(huì)和我們簽定十年以上的租賃,這樣會(huì)使我們擁有穩(wěn)定的物業(yè)收益和由于其經(jīng)營(yíng)的火爆,從而給我們帶來(lái)物業(yè)的增值。大型知名餐飲企業(yè)入駐,會(huì)起到騎頭兵的作用,會(huì)吸引其他小的有特色的飯店進(jìn)駐商貿(mào)廣場(chǎng)。另外,北樓快餐廣場(chǎng)設(shè)在三樓,我個(gè)人認(rèn)為值得商榷,首先快餐本身是大眾型的食物,面向的客戶群體是大眾,利潤(rùn)雖然很高,但總的價(jià)值很低,這就需要它要有一個(gè)充足的客流,以上條件不能夠保證的話,快餐的經(jīng)營(yíng)會(huì)很難,而且經(jīng)營(yíng)快餐的商戶流動(dòng)性較大,由于先期投入的成本低,一旦生意不好,他們就會(huì)選擇退出,這樣就會(huì)給我們?cè)斐晒ぷ魃系谋粍?dòng),最主要的是該快餐廣場(chǎng)設(shè)在三層,可能會(huì)影響到大型餐飲企業(yè)的招商。以上是我這幾天對(duì)石家莊餐飲業(yè)調(diào)研的結(jié)果,和自己對(duì)餐飲這個(gè)行業(yè)的理解和一些想法,由于自己從來(lái)沒有接觸過餐飲這個(gè)行業(yè),報(bào)告中的很多想法不專業(yè),也不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。學(xué)校周圍餐飲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇十四經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶飯店等應(yīng)運(yùn)而生,并迅速發(fā)展,形成多層次、多樣化經(jīng)營(yíng)格局。過去,餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)是以地方菜和少數(shù)份額的北方菜為主,現(xiàn)在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應(yīng)有盡有;日本料理、韓國(guó)料理等外國(guó)餐飲,麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成了花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。餐飲企
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