【導(dǎo)讀】唐山市第五醫(yī)院綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包

　　

【正文】 “ 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓 改擴(kuò)建工程施工總承包 項(xiàng)目部”，選派承接過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)，善打硬仗的高級(jí)管理、技術(shù)人員組建項(xiàng)目班子。各崗位管理人員均由素質(zhì)較高、技術(shù)過(guò)硬且持有上崗證人員組成。按照項(xiàng)目法施工管理模式組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目的各項(xiàng)管理中實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，即把大的管理目標(biāo)，分解成若干個(gè)分部、分項(xiàng)目標(biāo)，落實(shí)到人，責(zé)任到位，定期檢查，及時(shí)糾偏，確保質(zhì)量、工期、效益、文明施工大目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 公司工程管理部對(duì)重要部位、階段性施工技術(shù)措施提前組織有關(guān)人員討論審定主要施工技術(shù)方案和措施。并參與工程年、季度計(jì)劃確 定，每月檢查月計(jì)劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。 公司物資設(shè)備管理部提前調(diào)配、采購(gòu)工程所需的各種施工機(jī)械設(shè)備。 二 、 組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和保障作用 項(xiàng)目班子穩(wěn)定 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，擬委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人將全部鎖定本工程，實(shí)行壓證施工，不再同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的職務(wù)。項(xiàng)目部班子成員全部鎖定施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。 項(xiàng)目部管理人員專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高，具有較強(qiáng)的工作能力從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，且多次創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部層次分明，分工明確 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 16 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層。企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。 強(qiáng)調(diào)總承包職能 本工程規(guī)模大、系統(tǒng)多，指定分包和指定材料供應(yīng)商多，因此，做好總承包管理是本工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按矩陣模式設(shè)置，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事總包管理和總包協(xié)調(diào)工作，視業(yè)主指定分包為自有分 包，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工總承包管理職能。 部門設(shè)置齊全，人員配備合理 我們充分考慮了所承擔(dān)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要求，因此，在部門設(shè)置和人員配備方面，都給予了高度重視，做到了部門設(shè)置齊全、人員配置合理。 三 、 主要部門崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ☆ 受我單位法人委托，代表我單位履行工程總承包合同，完成我單位下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)。 ☆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建，組織制定項(xiàng)目部管理職責(zé)，崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度、規(guī)章制度。對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。 ☆ 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定項(xiàng)目管理的質(zhì)量 目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ☆ 負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)策劃及職業(yè)健康及安全體系的策劃，及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ☆ 與建設(shè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。并負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求。 ☆ 履行工程承包合同，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同、勞務(wù)合同和協(xié)議的簽訂及招投標(biāo)工作。 ☆ 制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量計(jì)劃、利 潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。 ☆ 完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作。 ☆ 主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 17 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ☆ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理等工作全面負(fù)責(zé)。 ☆ 對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完后的質(zhì)量檢查驗(yàn)收等全過(guò)程的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。 ☆ 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì) 單位設(shè)計(jì)交底答疑工作，并將結(jié)果交資料員存檔。與建設(shè)、設(shè)計(jì)方簽訂設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商 ☆ 對(duì)專業(yè)工長(zhǎng)、測(cè)量員、試驗(yàn)員、技術(shù)員進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》交底，讓所有施工技術(shù)人員、作業(yè)人員明確圖紙更改和洽商內(nèi)容。 ☆ 制定施工方案和冬、雨季施工措施，確定工程重點(diǎn)部位技術(shù)方案，成品保護(hù)措施。 ☆ 制定施工安全保護(hù)措施。 ☆ 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量體系。 ☆ 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量管理小組并主持開展活動(dòng)。 ☆ 制定保證質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施和質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)。 ☆ 制定工程技術(shù)降低成本費(fèi)用措施。 ☆ 指導(dǎo)、檢查技術(shù)員、測(cè)量員、試驗(yàn)員的日常 工作和“貫標(biāo)”工作，有權(quán)予以糾正。 ☆ 組織施工技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)。 ☆ 復(fù)查開工之初的測(cè)量定位，并報(bào)上級(jí)工程質(zhì)量科驗(yàn)線。 ☆ 指導(dǎo)測(cè)量員完成現(xiàn)場(chǎng)定位樁及高程控制點(diǎn)的接收。 ☆ 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工中技術(shù)和質(zhì)量情況，對(duì)問(wèn)題及時(shí)分析，提出解決方案。 ☆ 負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃及《質(zhì)量》措施的編制、審核、落實(shí)、檢查。 ☆ 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量室的各項(xiàng)工作。 ☆ 負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、移交工作。 ☆ 主持質(zhì)量會(huì)審工作和質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 工程部： 全面負(fù)責(zé)工程施工期間施工技術(shù)方案和實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目總工和技術(shù)部負(fù)責(zé) 工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工期間所有技術(shù)方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和貫徹實(shí)施，具體如下： ☆ 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的工料機(jī)，使工程順利進(jìn)行。 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 18 ☆ 協(xié)調(diào)與各分包方的關(guān)系，抓住關(guān)鍵工序。 ☆ 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋。 ☆ 編制現(xiàn)場(chǎng)小型耗材材料計(jì)劃。 ☆ 指導(dǎo)、檢查操作人員的工作質(zhì)量，對(duì)不按規(guī)范施工的人員進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。 ☆ 組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。 ☆ 施工現(xiàn)場(chǎng)及后臺(tái)的半成品的標(biāo)識(shí)工作。 ☆ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 安質(zhì)部： 是安全、環(huán)保管理的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工、消 防、環(huán)保、水保。并對(duì)各基層作業(yè)隊(duì)的安全計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理，負(fù)責(zé)具體處理工程安全事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全管理決策，具體如下： ☆ 項(xiàng)目人員和施工隊(duì)人員的安全教育、考試，檢查施工隊(duì)的班前安全交底 ☆ 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況和安全、消防、防盜、環(huán)保存在的隱患。 ☆ 為施工人員開據(jù)動(dòng)火證。 ☆ 檢查施工隊(duì)宿舍、食堂、辦公室、廁所、垃圾堆放場(chǎng)地等部位的安全、防火、衛(wèi)生狀況。 ☆ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，填寫《安全生產(chǎn)日檢表》。 ☆ 對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)、教育、處罰。 ☆ 協(xié)助上級(jí)制定安全防護(hù)措施、 消防措施、防盜措施、環(huán)保措施。 ☆ 檢查、核實(shí)特殊工種的培訓(xùn)證、上崗證。 ☆ 檢查、核實(shí)大型機(jī)械應(yīng)具備的各種證明文件。 ☆ 完成現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和防火宣傳工作。 ☆ 協(xié)助上級(jí)建立義務(wù)消防組織，編制消防預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)，并定期檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 ☆ 接待對(duì)口檢查人員。 ☆ 參加工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒的調(diào)查和處理。 ☆ 制定安全、消防、環(huán)保等的節(jié)約措施。 財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)有關(guān)工程日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理，勞動(dòng)人事的管理和勞動(dòng)成本的控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策。 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 19 綜合辦公室： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)、人事、為保障工程 施工高效、快速、順暢進(jìn)行的后勤事務(wù)的管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)食宿管理工作，具體職責(zé)如下： ☆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問(wèn)題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 ☆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、請(qǐng)假管理，辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理，員工著裝胸牌管理、電話管理、用車及班車管理等日常行政管理工作。 ☆ 負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作。 ☆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。 ☆ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的工資發(fā)放及報(bào)銷。 第 四 章 施 工總平面布置 一 、 施工平面布置原則 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要結(jié)合基礎(chǔ)、主體的施工部署和水電工程進(jìn)行布置，使有限的臨時(shí)用地得到更充分的使用，所以在總平面布置時(shí)主要遵循以下原則： ?、 充分利用建設(shè)單位提供的用地范圍進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。 ?、 按照工程施工工期的要求，臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模滿足工程施工強(qiáng)度，盡量減少臨時(shí)設(shè)施的占地面積。 ?、 布局緊湊，方便施工，減少干擾，降低噪音。 ?、 要特別注意環(huán)保要求。 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，我們依據(jù)科學(xué)、合理、實(shí)用的總體規(guī)劃及施工導(dǎo)向，對(duì)施工總平面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布置，并對(duì)臨建進(jìn) 行了精心的設(shè)計(jì)。 在現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)布設(shè)道路、鋼筋加工場(chǎng)、模板加工場(chǎng)、模板及周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)，在甲方指定的地點(diǎn)修建民工宿舍、食堂、生活設(shè)施等。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)合理消防車道，方便材料運(yùn)輸。 運(yùn)輸車輛多，施工現(xiàn)場(chǎng)硬化施工道路。 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 20 結(jié)構(gòu)施工階段施工區(qū)分布廣，模板、鋼筋、混凝土及周轉(zhuǎn)材料使用量大，需要場(chǎng)地較多，須重點(diǎn)考慮。故周轉(zhuǎn)材、模板堆放場(chǎng)分散分部在建筑物的周圍。 本工程使用的混凝土采取商品砼，在二次結(jié)構(gòu)施工階段和裝修階段，砂漿的拌制采用混凝土攪拌機(jī)，避免重復(fù)的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)。 發(fā)包人應(yīng)按約定的時(shí)間和要求完 成的工作： ?、 施工場(chǎng)地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間：開工前 3 天達(dá)到能夠進(jìn)場(chǎng)的要求。 ?、 將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場(chǎng)地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：開工前3 天提供施工用水用電的接口點(diǎn)，承包人自行安裝水電計(jì)量表。配合施工方聯(lián)系電訊部門提供電訊線路，由承包人承擔(dān)水電費(fèi)和通訊費(fèi)。 ?、 施工場(chǎng)地與公共道路的通道開通時(shí)間和要求：開工前 7天發(fā)包人明確施工現(xiàn)場(chǎng)出入口位置并符合市政道路管理要求。 ?、 由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間：開工前 7天提供。 ?、 水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求：開工前 3天提供 ，現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。 ?、 協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作。 二 、 臨時(shí)設(shè)施布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件基本具備施工條件，在進(jìn)場(chǎng)后主要修建的臨時(shí)設(shè)置有：場(chǎng)內(nèi)施工道路；加工場(chǎng)和堆放場(chǎng)地；施工機(jī)械設(shè)備的平面布置；消防、環(huán)保設(shè)施的布置等。另外辦公，生活區(qū)由甲方另指定位置。 辦公、生活區(qū) 本工程設(shè)立辦公、生活區(qū)，辦公區(qū)設(shè)置為二層彩鋼樓、生活區(qū)共 3 棟二層彩板樓， 1棟一層彩板樓，工人宿舍設(shè)于施工場(chǎng)地內(nèi)，便于管理。 項(xiàng)目辦公、生活樓計(jì)劃擬建，二層彩鋼樓 (長(zhǎng) 30m，寬 )每 單間寬度為 ，長(zhǎng)度為 5m，樓梯設(shè)置在一側(cè)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和今后的平面總圖，對(duì)于場(chǎng)內(nèi)所有路面采用 150 厚 C20 砼 進(jìn)行硬化處理，路面要經(jīng)常維護(hù)，要定時(shí)、及時(shí)清掃；保持路面堅(jiān)實(shí)、暢通，做到不積水，不揚(yáng)塵。 加工場(chǎng)及堆放場(chǎng) 詳平面布置圖：見附圖。 施工機(jī)械布置 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 21 ?、 垂直運(yùn)輸系統(tǒng)：本工程采用 1 臺(tái) QTZ630 塔吊。 ?、 拌和系統(tǒng)：本工程施工用混凝土采用商品砼 ?、 鋼筋加工系統(tǒng)： 本工程鋼筋主要在現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行加工，根據(jù)施工操作的順序，加工場(chǎng)內(nèi)依次布置鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、直螺紋機(jī)和鋼筋彎曲機(jī)。 消防設(shè)施布置 本工程業(yè)主提供的取水點(diǎn)位于施工圍擋的北面，在修建臨時(shí)設(shè)施時(shí)從取水點(diǎn)向施工現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)消防專用管線，主管直徑 DN100 ㎜ ，按每 50m 距離設(shè)一處消防栓，配備足夠的消防帶，消火栓周圍 3m 內(nèi)不得存放物品。消防管道布置在臨時(shí)建筑的前面（與施工用水平行）。 另外，在辦公區(qū)、生活區(qū)和木材堆放場(chǎng)地都應(yīng)配備一定的消防器材，其中木材堆放場(chǎng)地放置不少于 4具的滅火器。 環(huán)保設(shè)施布置 ?、 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保潔工作，配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時(shí)灑水清掃，盡量減少揚(yáng)塵污染。 ?、 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)域劃分和維護(hù)，使辦公區(qū)、生活 區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格分開。 ?、 對(duì)于強(qiáng)噪聲的機(jī)械設(shè)備，要合理安排作業(yè)時(shí)間。 三 、 臨時(shí)用水布置 給水系統(tǒng) 根據(jù)業(yè)主提供的水源和現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)的位置，進(jìn)行管道布置，管道選型以臨時(shí)用水量計(jì)算為依據(jù)。安裝臨時(shí)用水管道時(shí)，在水源總接口處安裝水表并報(bào)驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)施工用水量可按下式計(jì)算： Q=K1∑（ Q1179。 N1179。 K2） /（ T1179。 t179。 8179。 3600） q1—— 施工用水量（ L/s） K1—— 未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（ ～ ），取 Q1—— 年（季）度工程量（以實(shí)物計(jì)量單位表示） N1—— 施工用水定額 T1—— 年（季 ）度有效作業(yè)日（ d） t—— 每天工作班數(shù)（班） K2—— 用水不均衡系數(shù) 唐山市第五醫(yī)院（精神康復(fù)醫(yī)院）綜合病房樓改擴(kuò)建工程施工總承包 22 ?、 現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土用水量 q： q=K1179。 Q1179。 N1179。 K2/8179。 3600 ＝ 179。 240179。 40179。 179。 3600 ＝ （