【導(dǎo)讀】發(fā)揮著巨大的作用。它不僅能取代繁瑣的手工作業(yè)方式，提高工作效。界同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力手段。國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行為了爭(zhēng)取個(gè)人存款，提高零?？钽y行自助設(shè)備紛紛入市。大，功能單一，不能充分發(fā)揮投入的資源。針對(duì)國(guó)情，結(jié)合國(guó)際上自。各家商業(yè)銀行的自助銀行解決方案開始向小型化、多。功能化、低投入發(fā)展。這種方案的投資大大地少于以往的自助銀行，但是新發(fā)揮的功能卻有過(guò)之而無(wú)不及。卡圈存、圈提功能，支持轉(zhuǎn)帳交易，自動(dòng)存款等銀行各項(xiàng)工作。益，具有極高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，我們?cè)诔浞治?、消化。間，現(xiàn)金自動(dòng)收付設(shè)備是“自助銀行”的必要裝置。主要體現(xiàn)在處理個(gè)人業(yè)務(wù)方面，包括取款、轉(zhuǎn)帳等。長(zhǎng)率平均為7%左右），每年貨幣凈投入達(dá)1000億元人民幣以上，未來(lái)五年內(nèi)現(xiàn)金流通量將達(dá)到2萬(wàn)億人民幣以上，銀行自助。值的13%左右，其絕對(duì)值高居世界首位。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在未來(lái)的五年?！捌睋?jù)流”、“現(xiàn)金流”加速流動(dòng)，極大地提高它們的處理速度。

　　

【正文】 唯一推廣版本。該項(xiàng)目并已被中國(guó)人民銀行總行合作金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管司獨(dú)家指定在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，已推廣到了全國(guó)除港、澳、臺(tái)、西藏以外的所有省、市、自治區(qū)，累計(jì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 5309 個(gè)，取得了良好的業(yè)績(jī)，并受到了客戶的高度贊揚(yáng)?；谥虚g件的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，在外交部全球文件傳輸系統(tǒng)、公安部邊防檢查管理信息系統(tǒng)、公安部進(jìn)口汽車核查信息系統(tǒng)、公安部九局多媒體網(wǎng)絡(luò)工程、公安部人口信息系統(tǒng)、公安部交管局事故信息系統(tǒng)在外交部、公安部等系統(tǒng)集成中得到廣泛應(yīng)用。 長(zhǎng)遠(yuǎn)公司是 一家非上市電子信息 類的股份制有限公司，也是 長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)，湖南省著名的 “小巨人 ”軟件企業(yè)，公司擁有博士生、研究生等一大批專業(yè)人才從事銀行現(xiàn)金自動(dòng)處理設(shè)備的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作，技術(shù)實(shí)力雄厚 。在質(zhì)量管理 22 體系上，公司通過(guò)了 ISO9001:2020 版標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)。 幾年來(lái)，憑借在金融機(jī)具領(lǐng)域取得的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，積極與日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)金融機(jī)具著名生產(chǎn)企業(yè)及國(guó)內(nèi)知名高等學(xué)府從事銀行現(xiàn)金出納設(shè)備研制的科研機(jī)構(gòu)建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系，保證公司高起點(diǎn)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和成果，在不斷消化、吸收、 創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，形成自己的、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品。目前，公司主要產(chǎn)品 還 包括立式、臥式智能鑒偽點(diǎn)鈔機(jī)、復(fù)點(diǎn)機(jī)、電動(dòng)捆鈔機(jī)等系列產(chǎn)品以及現(xiàn)金自動(dòng)存款 系統(tǒng) 和自動(dòng)柜員 系統(tǒng) 。 銀行同意貸款證明 銀行已同意出具貸款意向書。 人才結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況 通過(guò)幾年來(lái)的發(fā)展，公司已經(jīng)培養(yǎng)了大批金融服務(wù)軟件開發(fā)、項(xiàng)目管理人才，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的企業(yè)文化愈明晰，員工團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步鞏固，企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。特別是新千年以來(lái)，公司對(duì)高素質(zhì)人才的吸引更有大幅度提升，一批具有高學(xué)歷、高職稱的優(yōu)秀人才、海外學(xué)成歸 國(guó)人才紛紛加盟，公司總員工共計(jì) 180 人。具體的人才構(gòu)成請(qǐng)見公司人才結(jié)構(gòu)表。 公司人才結(jié)構(gòu)表 人才類型 學(xué)歷 職稱 大專、本科 碩士 博士 高工 正、副教授 人數(shù) 124 43 6 24 8 23 本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人劉邦?？偣こ處煶錾?1950 年， 高級(jí)工程師職稱，主要從事金融科技成果研制與推廣，及銀行電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和金融科技管理等多項(xiàng)工作。 先后作為骨干技術(shù)人員參與或主持完成的主要項(xiàng)目有 ：電子儲(chǔ)蓄帳箱、 LMY— 3 聯(lián)行密押系統(tǒng)、變碼印鑒系統(tǒng)、電子匯兌數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)等六 項(xiàng)科研開發(fā)工作。個(gè)人曾獲：省重大科技成果四等獎(jiǎng)、全國(guó)金融科技成果二等獎(jiǎng)、四次獲得全國(guó)金融科技成果三等獎(jiǎng)。 項(xiàng)目的組織方式 本公司是一家非上市的股份制公司，擺脫了舊體制給企業(yè)帶來(lái)的束縛，建立了現(xiàn)代化的新的企業(yè)管理模式，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的大量引進(jìn)使企業(yè)能更加深刻地認(rèn)識(shí)到只有發(fā)展才是唯一出路。公司十分注重科技成果的轉(zhuǎn)化，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將由公司總工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并投入足夠人力、財(cái)力、物力等必備資源，嚴(yán)格按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作管理，確保項(xiàng)目建設(shè)成功。 八 、 原材料供應(yīng)及外部配套情況 本系統(tǒng)主要由軟件和硬件兩 部分構(gòu)成，其中軟件由高級(jí)程序員開發(fā)、調(diào)試完成，硬件原材料主要有： ● 基礎(chǔ)元器件類：電阻、電容器、中小規(guī)模集成電路、超大規(guī)模集成電路、存儲(chǔ)器、晶體 ● 機(jī)箱金屬加工件 ● 電纜及插頭座 24 在硬件原材料中，除超大規(guī)模集成電路、大容量存儲(chǔ)器國(guó)內(nèi)不能生產(chǎn)，需要向國(guó)外采購(gòu)?fù)猓渌A(chǔ)元器件、結(jié)構(gòu)機(jī)箱、電纜及插頭座，均在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。 本產(chǎn)品原材料供應(yīng)無(wú)特殊要求，有供貨渠道，組織生產(chǎn)并不困難。 九 、 投資估算與資金籌措 項(xiàng)目投資估算 總投資 8000 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 5500 萬(wàn)元，流動(dòng)資金2500 萬(wàn)元， 固定資產(chǎn)投資主要包括以下內(nèi)容： 1） 建立技術(shù)改進(jìn)、研發(fā)中心 ： 1500 萬(wàn)元 2） 改進(jìn) 系統(tǒng) 生產(chǎn)、檢測(cè)環(huán)境的建設(shè) ： 3500 萬(wàn)元 3） 建立用戶培訓(xùn)和售后服務(wù)體系 ： 2020 萬(wàn)元 4） 建立 技術(shù)支持服務(wù)中心 ： 800 萬(wàn)元 5） 不可預(yù)測(cè)費(fèi)： 200 萬(wàn)元 資金籌措渠道 企業(yè)自籌： 2200 萬(wàn)元 銀行貸款： 5000 萬(wàn)元 國(guó)家撥款 ： 800 萬(wàn)元 十 、 經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益 初步分析 我公司提供的銀行自助柜員服務(wù)系統(tǒng) 和同類產(chǎn)品比較，它采用低成本的設(shè)計(jì)，只有 一般 國(guó)外 自動(dòng)柜員 服務(wù)系統(tǒng) 售價(jià)的 20%左右，即 25 使國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)一步降價(jià)，仍能保持較高的利潤(rùn)。 據(jù)估算，近五年全國(guó)的總需求量大約 40 萬(wàn)臺(tái) 套 以上，如果長(zhǎng)遠(yuǎn)的 金融服務(wù)系統(tǒng) 進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取達(dá)到 20%市場(chǎng)占有率，此時(shí)經(jīng)濟(jì)效益均十分可觀。 經(jīng)濟(jì)效益估算表 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)的年產(chǎn)量，銷售收入和年利稅情況見下表。 經(jīng)濟(jì)效益估算表 單位：萬(wàn)元 時(shí)間 產(chǎn)量（臺(tái)套） 成本 銷售收入 利潤(rùn) 稅金 2020 800 3360 6400 2400 1000 2020 8000 32020 60000 20200 8000 2020 20200 76000 140000 40000 18000 從上述經(jīng)濟(jì)效益分析，具有良好的市場(chǎng)前景。 社會(huì)效益分析 據(jù) 2020 年《中國(guó)信用卡》刊載對(duì)深圳建行和鄭州交行對(duì)自助柜員服務(wù)系統(tǒng)與銀行柜員費(fèi)用作過(guò)相關(guān)統(tǒng)計(jì)比較，結(jié)果分析是自助柜員服務(wù)系統(tǒng)每筆交易費(fèi)用：深圳是 元，鄭州是 元；柜員交易每筆費(fèi)用則分別是 元和 元。所以銀行柜員的成本費(fèi)用是自助銀行服務(wù)系統(tǒng)的 2—3 倍，假如采用我公司的自動(dòng)柜員服務(wù)系統(tǒng)，價(jià)格盡為 7 萬(wàn)元左右，且每年保修 費(fèi)用只要幾千元，折舊費(fèi)為 2萬(wàn)元，成本將為 1/6—1/9。深圳建行 2020 年的 ATM 的日平均交易為 萬(wàn)筆 ,如果該公司全部采用公司的自動(dòng)柜員服務(wù)系統(tǒng)替代銀行柜員，將每年為深圳銀行節(jié)約 2020 多萬(wàn)元。如果銀行用 10000臺(tái)我公司的自動(dòng)柜員服務(wù)系統(tǒng)替代 10000 個(gè)柜員，綜合全國(guó)情況，按每個(gè)柜員每年的費(fèi)用 10 萬(wàn)元進(jìn)行計(jì)算，將可每年為銀行節(jié)省 26 10000*（ 10—2） =8 億元的成本，所以有可觀的社會(huì)效益。