【正文】 ⑻ 環(huán)境控制隨著雞舍養(yǎng)雞時(shí)間的延長，環(huán)境的污染越來越嚴(yán)重。如果不注意環(huán)境的治理，最終將嚴(yán)重威脅商品雞群的健康。因此，雞場一定要重視環(huán)境的治理，特別是要做好污水、雞糞、淘汰雞、病死雞的無害化處理工作。在重視環(huán)境治理的同時(shí)，還應(yīng)注意雞舍內(nèi)、外環(huán)境的控制。雞舍的溫度、濕度、光照、通風(fēng)、密度、粉塵及舍內(nèi)微生物的含量等因素都會影響肉雞的生長發(fā)育。另外，雞的許多傳染病都能夠通過空氣傳播，因此，雞舍內(nèi)、外環(huán)境的帶雞噴霧消毒在很多雞場已成為必須堅(jiān)持的衛(wèi)生防疫措施。⑼消毒進(jìn)雞前對雞舍及環(huán)境消毒仍然是搞好凈化的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)前常采用的消毒劑一般含有甲醛、氫氧化鈉、氯或絡(luò)合碘等成分。在平常使用過程中常存在以下誤區(qū)：①僅采用地面消毒，忽視了熏蒸消毒；②熏蒸消毒時(shí)，僅用了甲醛，降低了熏蒸效果；③忽視了適當(dāng)提高舍內(nèi)的溫度和濕度；④忽視了對墊料的日曬和熏蒸消毒；⑤長時(shí)間的使用一種成分的消毒劑。 在平常的飼養(yǎng)管理過程中，特別是在雞群發(fā)病期間，應(yīng)注意舍內(nèi)的帶雞噴霧消毒和舍外的環(huán)境消毒。另外，雞群飲水的凈化，水槽、消毒池的消毒工作也不容忽視。 ⑽重視育成期①注意脫溫時(shí)間過早脫溫，會影響生長發(fā)育并且易誘發(fā)疾病。因此，要依據(jù)季節(jié)、天氣變化、雞群健康狀況確定脫溫時(shí)間。②要搞好雞舍的環(huán)境衛(wèi)生肉仔雞進(jìn)入育成期，其采食量、飲水量也逐漸加大，排泄也逐漸增多，造成的環(huán)境污染也較嚴(yán)重，因此必須及時(shí)清除糞便、墊料，搞好衛(wèi)生消毒，以防細(xì)菌、病毒大量存在和繁殖，對雞群構(gòu)成威脅。4 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容⑴本項(xiàng)目土建質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行xx省2000年定額。⑵設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行制造企業(yè)制訂的經(jīng)過當(dāng)?shù)乜h以上政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有國家標(biāo)準(zhǔn)或上級標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行上級標(biāo)準(zhǔn)?；驁?zhí)行優(yōu)于上述標(biāo)準(zhǔn)的合同約定。⑶設(shè)備安裝調(diào)試由制造企業(yè)負(fù)責(zé)，達(dá)到交鑰匙工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 具體建設(shè)內(nèi)容 土建建設(shè)雞舍10000m2，包括雛雞和中、大雞雞舍。建設(shè)動物檢驗(yàn)檢疫(含抗生素檢測)設(shè)備一套。按三廢治理設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”的三同時(shí)原則，建設(shè)雞舍雞糞發(fā)酵池一座及處理設(shè)備一套。電力設(shè)施及增容50 kVA。道路改造。為了使本項(xiàng)目實(shí)施后，能方便交易運(yùn)輸，生產(chǎn)區(qū)需建造一條10m寬混凝土道路，長約200 m。環(huán)境綠化。為了使本項(xiàng)目成為花園式場所，將加大對場內(nèi)綠化，以種植觀賞性強(qiáng)的常綠樹種。配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。本項(xiàng)目產(chǎn)品的物流運(yùn)輸采取向社會公開招標(biāo)運(yùn)輸總承包的方式進(jìn)行。詳見附表11土建工程投資明細(xì)表。 主要設(shè)備及科技技措詳見附表12主要生產(chǎn)和輔助設(shè)備投資明細(xì)表。 其他⑴環(huán)境綠化。為了使本項(xiàng)目成為花園式場所，將加大對場內(nèi)綠化，以種植觀賞性強(qiáng)的常綠樹種。⑵配套的基礎(chǔ)設(shè)施和必要的生活設(shè)施。⑶本項(xiàng)目產(chǎn)品的物流運(yùn)輸采取向社會公開招標(biāo)運(yùn)輸總承包的方式進(jìn)行。5 實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)期限自資金到位起為一年。 項(xiàng)目進(jìn)度安排本項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度安排見圖《主要建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度橫道圖》土建項(xiàng)目№1№2№3№4№5№6№7№8№9№10№11№12№1土地流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目申請施工場地平整及準(zhǔn)備雞舍建設(shè)倉庫建設(shè)水塔及供水設(shè)施管理用房建設(shè)其它公用設(shè)施各類培訓(xùn)第1月，選擇建設(shè)用地，提出項(xiàng)目申請并辦理相關(guān)建設(shè)規(guī)劃和土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。第2月，場地平整，為土建工程作前期準(zhǔn)備。雞舍建設(shè)開工。第3月，倉庫開工第4月，水塔及供水設(shè)施開工。第5月，管理用房開工。各類人員分期分批開始進(jìn)入培訓(xùn)，關(guān)鍵工種送同行業(yè)企業(yè)進(jìn)修。第6月，管理用房的建設(shè)(含檢驗(yàn)檢疫室及檢測設(shè)備安裝)。第12月，土建工程全部完工，設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行，部分雞舍進(jìn)入前期運(yùn)行。逐步達(dá)到第七章 投資概算與資金來源1 投資概算依據(jù)⑴ 苗雞平均調(diào)撥價(jià)格： ⑵ 飼料平均價(jià)格： ⑶ 成雞均重： 噸 /萬只⑷ 雛雞死亡率： ‰⑸ 成雞銷售價(jià)格： 萬元/噸⑹ 固定資產(chǎn)折舊： 10年(直線法，殘值率 5%)⑺ 水電費(fèi)按每kwh ⑻ 用工人，工人工資按年平均12000元計(jì)算，福利按規(guī)定的工資總額的14%計(jì)算；按項(xiàng)目建成后形成穩(wěn)定生產(chǎn)能力估算本項(xiàng)目的效益：，，見附表3《總成本費(fèi)用估算表》。2 投資概算⑴固定資產(chǎn)投資：450萬元⑵流動資金投資：425萬元⑶無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資：325萬元無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)投資詳見附表14《無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)投資估算表》。3 資金來源⑴中央財(cái)政無償資金：80萬元⑵地方財(cái)政配套無償資金：40萬元⑶自籌資金：780萬元自籌資金來源于兩個(gè)方面：① 公司成立以來募集的資本金及公積金400萬元。②未分配利潤380萬元。自籌資金通過運(yùn)營，公司根據(jù)逐年收益業(yè)績增長向股東公布結(jié)果和年度分紅，使股東獲得了信心，在進(jìn)行增值性的投資時(shí)，股東均具有積極的響應(yīng)。因此，自籌資金的來源可靠，可以進(jìn)行長期投資的應(yīng)用。4 資金使用管理 財(cái)政資金使用和管理用于農(nóng)用道路、灌排設(shè)施、種苗繁育、養(yǎng)殖基地生產(chǎn)設(shè)施、疫病防疫設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)、廢棄物處理及隔離環(huán)保設(shè)施、培訓(xùn)、項(xiàng)目前期調(diào)研費(fèi)用和設(shè)計(jì)費(fèi)用。資金使用嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金使用有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 銀行貸款使用和管理主要用于流動資金及鋪底資金。由貸款銀行進(jìn)行管理。 自籌資金管理和使用用于土建、設(shè)備購置和流動資金。由總經(jīng)理監(jiān)督資金的流向。第八章 財(cái)務(wù)評價(jià)1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)主要來源于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金有關(guān)評估辦法及會計(jì)準(zhǔn)則。2 銷售收入、銷售稅金和附加估算⑴銷售收入：122699萬元⑵銷售稅金及附加：減免3 總成本及經(jīng)營成本估算費(fèi)用⑴項(xiàng)目總成本估算： ⑵經(jīng)營成本估算： 4 財(cái)務(wù)效益估算⑴盈利能力分析①銷售毛利率＝[(銷售收入—銷售成本)/銷售收入]100%。銷售毛利率＝[(122699－)/ 122699]100%＝%②銷售凈利率＝(凈利潤/銷售收入)100%銷售凈利率＝()100%＝%⑵盈虧平衡分析①BEP分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)（BEP）,其計(jì)算公式為：生產(chǎn)能力利用率BEP＝100 %BEP＝(122699－)100%＝%② 項(xiàng)目保本分析圖營業(yè)收入或生產(chǎn)成本銷售收入BEP4000總成本盈利區(qū)2000固定成本虧損區(qū)103020生產(chǎn)能力利用率圖6 項(xiàng)目保本分析圖計(jì)算結(jié)果表明，%，項(xiàng)目就可以保本，由此可見，該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)極小。5財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論從上述財(cái)務(wù)評價(jià)看，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，借款償還期能滿足借款機(jī)構(gòu)要求，從敏感性分析看，項(xiàng)目是有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。第九章 環(huán)境影響評價(jià)1 環(huán)境影響本項(xiàng)目在實(shí)施中會產(chǎn)生雞糞、清洗污水等，在生產(chǎn)過程中收集后，集中到雞糞發(fā)酵池中進(jìn)行發(fā)酵，以進(jìn)行強(qiáng)制性無害化處理。發(fā)酵后的雞糞可以作為有機(jī)肥料，也是魚、豬等的飼料。雞糞無害化處理后，出售給附近的苗木花卉種植者、農(nóng)作物種植者或魚塘擁有者，不會對環(huán)境造成永久性的破壞。2 環(huán)境保護(hù)與治理措施本項(xiàng)目實(shí)施中有輕微環(huán)境污染，根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》及其實(shí)施細(xì)則的要求，項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)聯(lián)系當(dāng)?shù)乜h以上政府環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，編制環(huán)境保護(hù)評價(jià)資料，對本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評價(jià)。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與增收效果評價(jià)1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通過本項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)了我市優(yōu)質(zhì)肉雞的經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動了xx及周邊地區(qū)對“皖禽”牌三黃雞養(yǎng)殖的積極性，使零星的概莫能外養(yǎng)殖成為規(guī)?；B(yǎng)殖，提高了肉雞養(yǎng)殖的收入。項(xiàng)目實(shí)施后，改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的高投入、低產(chǎn)出、污染嚴(yán)重的不良現(xiàn)象，使肉雞養(yǎng)殖向科學(xué)化、規(guī)?；⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展，帶動農(nóng)民致富，造福一方。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施后，可以形成肉雞養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)，改變了農(nóng)村單純進(jìn)行種植業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的附加值，從而使農(nóng)民在規(guī)模化生產(chǎn)和互助中得到實(shí)惠。項(xiàng)目實(shí)施過程中，可以得到項(xiàng)目建設(shè)單位、上級部門的技術(shù)支持和政策扶持，具備了為養(yǎng)殖戶全程服務(wù)的功能，解決了農(nóng)村弱勞動力的就業(yè)問題，從而起到科技致富，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目的。 輻射帶動能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項(xiàng)目單位通過與農(nóng)戶簽訂《養(yǎng)殖保底收購合同》，通過統(tǒng)一提供苗雞、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一合同價(jià)回購成雞的方式，培養(yǎng)了一批技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和技術(shù)人員，形成了一支肉雞養(yǎng)殖的骨干隊(duì)伍，是本項(xiàng)目成功實(shí)施的保證。為簽約農(nóng)戶服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購，保證不低于市場價(jià)，低于市場價(jià)時(shí)，由公司補(bǔ)足到市場價(jià)格，保障了農(nóng)民的利益。 輻射帶動基地項(xiàng)目實(shí)施后，通過科學(xué)飼養(yǎng)、積極預(yù)防、嚴(yán)格控制疾病激勵了農(nóng)戶科學(xué)養(yǎng)殖的積極性，榜樣帶頭，典型引路的作用可以催生出更多的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“一村一品”，專業(yè)發(fā)展的道路。 輻射帶動農(nóng)戶項(xiàng)目實(shí)施后，通過基地的平臺，輻射到農(nóng)戶進(jìn)行規(guī)?；B(yǎng)殖。按每戶養(yǎng)殖5萬只肉雞出欄計(jì)算，可以帶動200戶農(nóng)民進(jìn)行三黃雞的養(yǎng)殖，每年將凈增加農(nóng)民收入1300萬元。2 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后，將增加30個(gè)就業(yè)機(jī)會，按月工資1000元計(jì)算，可以增加工資性收入36 萬元。 農(nóng)業(yè)增效項(xiàng)目運(yùn)行過程中產(chǎn)生的雞糞及清洗污水，是一種高效的有機(jī)肥料，經(jīng)過發(fā)酵無害化處理后，肥效更高。這給逐漸擴(kuò)大規(guī)模的有機(jī)蔬菜、有機(jī)大米的生產(chǎn)，提供了廉價(jià)的肥料。發(fā)酵后的雞糞還是高蛋白質(zhì)的優(yōu)質(zhì)的可以作為飼料和肥料，減少農(nóng)民采購肥料的費(fèi)用和養(yǎng)殖成本，提高種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益。第十一章 項(xiàng)目的組織與管理1 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 管理模式本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，本著精簡、效率的原則，并按現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立精干、高效的管理班子。即總經(jīng)理是本項(xiàng)目的最高決策人，總經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理體