最新公司績效考核實施方案某公司績效考核方案(6篇)-資料下載頁
2025-08-09 12:12本頁面
【正文】 量、紀律性、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表(3)》。月末，部門及員工都應對本月工作做出總結，提出工作改進意見，填寫《部門月度工作總結表》和《員工月度工作總結表》。部門及部門負責人的考核指標需與分管領導充分溝通后填寫，并確定分值，滿分100分。其他管理員工的考核指標應與部門負責人充分溝通后填寫，并確定分值，其中關鍵績效指標（kpi）、月度工作目標、日?？冃е笜耍╟pi）三項指標占70%，工作質(zhì)量、紀律性、成本意識等三項固定指標占30%.普通員工的考核只通過固定指標考核，滿分100分。被考核者均采用自評、直接上級（第一考核者）評分、隔級上級（第二考核者）評分相結合的方式考核。其中，自評僅作參考，不列入考核分數(shù)，第一考核者評分占70%，第二考核者評分占30%.各部門每月評出的優(yōu)秀員工率應不高于5%，較差員工率不低于5%，其他員工的評分也應保持一定差別。如果考核年度內(nèi)6個月被評為優(yōu)秀員工，則考慮該員工升職或加薪；如連續(xù)3個月被評為較差員工，則該員工將作辭退處理。未乘部門系數(shù)之前，員工最高得分為100分。員工考核結果的計算公式為，（員工個人實際得分+加/減分）x部門系數(shù)＝計算考核獎金的分數(shù)。公司績效考核實施方案 某公司績效考核方案篇六，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力，達到企業(yè)員工的雙贏工作。，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性。、班組長為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效創(chuàng)優(yōu)的團隊。（獎懲或待遇調(diào)整，精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標準。：績效考核工作在績效考核小組的直接領導下進行?？冃Э己瞬渴潜局贫葓?zhí)行的管理部。（1）公司對員工的考核采用每4個月考核的方法。（2）績效考核作為公司人力資源管理的一項重要制度，所有員工都要嚴格遵守執(zhí)行?？冃Р块T負責不斷對制度修訂和完善。：公司對員工的考核采用百分制的方法。：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核的重點不同，所占分值比例各為50%。定量考核：：部門重點工作，完成公司安排工作的質(zhì)量和數(shù)量，因經(jīng)營所需隨時增加的工作。：本崗位崗位職責規(guī)定的工作，部門負責人安排的工作，工作業(yè)績。定性考核：勞動紀律，團結協(xié)作，服務質(zhì)量，盤點工作，知識考核，（定量）考核，業(yè)績考核周期為月度考核。（不含促銷員、導購員）。，中途離職（自動離職或被辭退）工作未滿月者當月不參與考核。，以調(diào)入時間超過半月的工作單位業(yè)績?yōu)闇?，反之按調(diào)出單位當月業(yè)績?yōu)闇?。四、業(yè)績考核指標/權重比例/考核范圍/計算公式：①按參與考核員工崗位工資的10%進行考核（如員工的月工資為800元，其浮動工資為80元即800元x10%=80元；如領班的月工資為1000元，其浮動工資為100元即1000元x10%=100元；如主管的月工資為1500元，其浮動工資為150元即1500元x10%=150元；如經(jīng)理的月工資為20xx元，其浮動工資為200元即20xx元x10%=200元）、毛利、費用、營業(yè)外收入、商品損耗率以財務預算為依據(jù)定量考核。根據(jù)部門經(jīng)營特性和崗位職責分工，詳細的業(yè)績考核指標、權重占比、考核指標范。，原則是員工只獎不罰，主管級以上人員按業(yè)績考核實際綜合達成率實施獎懲。，人力資源部于每月的20日下發(fā)各部門上月的業(yè)績考核結果，如對考核結果有異議（因不可控等因素影響指標達成），于25日前將部門意見匯總到人力資源部門，人資部門上報總經(jīng)理或公司例會討論后下發(fā)最終獎罰結果并執(zhí)行。，但部門或部組預算指標超額完成可單計算獎勵（另報），如全店完成預算的gop指標，但部門未完成預算指標不參與獎勵。：綜合達成率100%，每增加1%，獎勵該浮動權重額的10%獎勵舉例說明：假設a為實際綜合達成率＝105%，浮動工資獎懲比例＝105%100%=5%若某主管的工資標準為1500元，則可得獎金（1500x10%）x5%x10=75元.。:綜合達成率100%，每減少增加1%，扣減該浮動權重額的5%。處罰扣款最高不超過個人浮動工資部分處罰舉例說明：假設a為實際綜合達成率a．生鮮部某組的a＝90%，浮動工資獎懲比例=100%90%=10%若某主管的工資標準為1500元，則扣款（1500x10%）x10%x5=75元
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