最新一線員工培訓(xùn)方案對一線員工培訓(xùn)工作計(jì)劃(五篇)-資料下載頁
2025-08-08 22:31本頁面
【正文】 間，確保參會率。與會人員名單應(yīng)具有廣泛的代表性及積極的參與性。提前告知參會的員工代表做好會議發(fā)言準(zhǔn)備。注意話題的專一性，禁止偏離話題的中心思想。引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說出正面的想法及對公司、員工有用的內(nèi)容。全程做好會議記錄，完整記錄員工所提意見和建議。一線員工培訓(xùn)方案 對一線員工培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五一線在職員工培訓(xùn)方案本方案適用于一線在職員工培訓(xùn)主管部門：管理部協(xié)助部門：公司各部門、車間3具體分工：：公司各部門、車間根據(jù)管理部公布的培訓(xùn)人員名單和時(shí)間組織相關(guān)人員到培訓(xùn)室培訓(xùn)。：編制整體培訓(xùn)計(jì)劃，并針對整個培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控并保證其有效的實(shí)施，并對后續(xù)的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。，其內(nèi)容包括但不局限于下述內(nèi)容：（新員工入職培訓(xùn)，5s管理培訓(xùn)，形式任務(wù)教育，業(yè)務(wù)技能教育）（小時(shí)數(shù)）：：公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念；三級安全教育中公司層面的；入、離職流程及注意事項(xiàng)；后勤住宿、食堂方面的規(guī)定及附近購物、游玩、看病乘車路線；員工能享受的社保福利等 5s管理培訓(xùn)內(nèi)容：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，早會流程。：公司現(xiàn)狀介紹、發(fā)展前景、理念；企業(yè)規(guī)章制度；員工行為規(guī)范；企業(yè)文化；企業(yè)前景規(guī)劃及2011年工作目標(biāo)和任務(wù)等。、技能培訓(xùn)包括：與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)、工藝、技能培訓(xùn)。20118月12月份。，5s管理培訓(xùn)，形式任務(wù)教育：由管理部指定講師主講。、技能培訓(xùn)：由部門車間指定講師主講。培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師人選由人力資源部在培訓(xùn)課程實(shí)施前3天，發(fā)放《培訓(xùn)通知》和《培訓(xùn)計(jì)劃表》實(shí)施培訓(xùn)。8..培訓(xùn)效果的評估：培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，由公司人力資源部通過與培訓(xùn)對象的直接上級進(jìn)行溝通對培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤調(diào)查。人力資源部在其所組織的培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)將受訓(xùn)員工填寫的《培訓(xùn)簽到表》和《培訓(xùn)記錄表》一起存檔?！兑痪€員工培訓(xùn)計(jì)劃表》（見附件）《培訓(xùn)簽到表》《培訓(xùn)記錄表》
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