iso9001采購管理程序(含表格)-資料下載頁
2025-01-21 04:02本頁面
【導讀】保證及時優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應，以符合本公司產(chǎn)品質(zhì)量要求。采購部負責供應商的選擇、評價、重新評價及原材料（或產(chǎn)品）采購。《供應商調(diào)查表》，評估合格者。ISO認證或其他有效認證，及同行業(yè)者有良好口碑的供應商。綜合評審并填寫《供應商資格認可表》報總經(jīng)理審批。格供應商中選擇，采購訂單需交總經(jīng)理授權(quán)的財務總監(jiān)審批后執(zhí)行采購。報總經(jīng)理核準處理方法。D．物料合格率為70%以下為差。①完全在交貨期內(nèi)完成為準確。②雖有超期完成，但沒有對本公司造成不良后果為及時。③超期完成，造成本公司相關工作完成時間推遲，經(jīng)與客戶溝通取得認可為延誤。認可的為嚴重延誤。①低于或等于市場調(diào)查價為合理。合格供應商直接購置回廠或?qū)ⅰ墩堎弳巍返膬?nèi)容以口頭、書面?zhèn)鬟_給供應商并與之確認。供應商確認無異，采購則依據(jù)《請購單》要求督促供應商完成。，由業(yè)務同客戶協(xié)調(diào)或向其它供應商訂購。供應商提出對《請購單》的修改，采購確認后在《請購單》注明并通知相關部門。
【正文】 費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 月采購計劃 編號： 序號： 序號 采購物品名稱 型號規(guī)格 計劃數(shù)量 實購數(shù)量 計劃到貨日期 實際到貨日期 備注 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 臨時采購要求單 編號： 序號： 物品名稱 型號規(guī)格 單價 計劃數(shù)量 實購數(shù)量 計劃到貨日期 實際到貨日期 備注 臨時采購原因： 申請人： 日期： 部門負責人： 日期： 批準： 日期： 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 采購單 編號： 序號： 序號 物品名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 單位 單價 實購數(shù)量 到貨日期 備注 其他事項： 采購員： 日期： 供應部經(jīng)理批準： 日期： 供應商確認（請貴公司 日內(nèi)確認，將此單傳回）： 簽名（蓋章）： 日期：
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