20xx年經(jīng)濟師考試中級工商管理真題及答案解析完整版-資料下載頁
2025-01-21 03:02本頁面
【導(dǎo)讀】薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅羈膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆蒂薄蝿芀薁蚇羄膆
【正文】 屬于集中戰(zhàn)略。 收購另一手機生產(chǎn)商 60%的股權(quán)，與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實施貼牌生產(chǎn)，屬于橫向一體化戰(zhàn)略。 60%的股權(quán)，這種擴張方式是( )。 A. 兼 并 參考答案： C 參考解析：考察收購的特點 ( )。 A. 產(chǎn)品聯(lián)盟 D. 產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟 參考答案： A 參考解析：貼牌生產(chǎn)屬于產(chǎn)品聯(lián)盟的形式 (最大值系數(shù) α = )，四種產(chǎn)品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為 ( )。 A. 甲產(chǎn)品 參考答案： A 參考解析：甲產(chǎn)品 =450*+(— 250)*(1— )=240 乙產(chǎn)品 =300*+(— 100)*(1— )=180 丙產(chǎn)品 =400*+(— 200)*(1— )=220 丁產(chǎn)品 =350*+(— 170)*(1— )=194 甲產(chǎn)品的期望值最大，選擇甲產(chǎn)品 :暢銷 、一般 、滯銷 ，該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值為 ( )萬元。 A. 125 經(jīng)濟師考試 參考答案： D 參考解析：甲產(chǎn)品的期望值 =*450+*250+(— 250)*=210 (二 ) 某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。進行生產(chǎn)能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為 250 天，兩班制，每班工作 8 小時。其中己知：某銑工車間共有銑床 10 臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的 10%，單件產(chǎn)品時間定額為 小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積 200 平方米，每件產(chǎn)品占用 生產(chǎn)面積 5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為 2小時。 ( )。 A. 計劃生產(chǎn)能力 C. 設(shè)計生產(chǎn)能力 參考答案： A 參考解析：年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃屬于計劃生產(chǎn)能力 () 參考答案： BCD 參考解析： 影響生產(chǎn)能力的因素：固定資產(chǎn)的數(shù)量、效率和工作時間 88. 該銑工車間的年生產(chǎn)能力是 ( )件。 參考答案： B 參考解析：根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力公式：M=FS/t=8*2*250*10*(1 — 10%)/=72021 件 ( A. 70000 參考答案： B 參考解析：根據(jù)作業(yè)場地生產(chǎn)能力公式：M=FA/at=8*2*250*(1 — 10%)*200/(5*2)=72021 件 ，能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力的是 ( )。 A. 適當(dāng)延長銑工車間每班的工作時間 ，增加銑工車間生產(chǎn)面積 參考答案： AB 經(jīng)濟師 參考解析：銑工車間與設(shè)備組的數(shù)量、和工作時間有關(guān) (三 ) 某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額 (萬元 )和所需銷售人員數(shù) (人 )成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù) 過去 10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型 y=20+， X代表年銷售額， Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計 2021 年銷售額將達到 2021 萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定 2021 年員工招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。 ，該企業(yè) 2021 年需要銷售人員 ( )人。 C. 100 D. 130 參考答案： C 參考解析：根據(jù)一元回歸分析法， Y=20+*2021=100 人 92. 根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè) 2021 年銷售主管內(nèi)部供給量為 ( )人。 參考答案： C 參考解析：銷售主管人員 =*10+*80=15 ，能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是 ( )。 參考答案： ABC 參考解析：人力資源需求預(yù)測的方法有管理人員判斷法，德爾菲法，轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法 ( )。 C. 長期規(guī)劃 參考答案： A 參考解析：一年的計劃屬于短期規(guī)劃 ( )。 平 參考答案： ABC 參考解析：考察培訓(xùn)的目標(biāo) (注：不屬于 2021 年教材內(nèi)容 ) (四 ) 某上市公司 2021 年的營業(yè)額為 15億元，息稅前利潤為 ，公司的資產(chǎn)總額為 48億元，負債總額為 32億元，債務(wù)年利息額為 億元。公司計劃2021 年對外籌資 5 億元投資一個新項目?；I資安排初步確定增發(fā)新股籌資 4億元，從銀行貸款 l 億元。經(jīng)過估算，股票的資本成本率為 10%，貸款的資本成本率為 6%。 2021 年的財務(wù)杠桿系數(shù)為 ( )。 C. 參考答案： C 參考解析：考察財務(wù)杠桿系數(shù) =息稅前利潤 /(息稅前利潤 — 債務(wù)利息 )=(— )= ( )。 A. 財務(wù)風(fēng)險 C. 營業(yè)成本結(jié)構(gòu) D. 資產(chǎn)規(guī)模 參考答案： A 參考解析： 財務(wù)杠桿系數(shù)對財務(wù)風(fēng)險的影響最大 經(jīng)濟師考試 ， 5億元籌資的綜合資本成本率為 ( )。 % % % D. % 參考答案： C 參考解析：考察綜合資本成本率 =4/5*10%+1/5*6%=% ( )的依據(jù)。 A. 股利率 參考答案： B 參考解析： 綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據(jù) ( )。 A. 提高息稅前利潤 化資本結(jié)構(gòu) 參考答案： D 參
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