20xx年末保險公司沖刺督導(dǎo)快訊課程doc-保險培訓(xùn)-資料下載頁
【導(dǎo)讀】業(yè)務(wù)達(dá)成情況簡要分析。督導(dǎo)系負(fù)責(zé)人績優(yōu)考核指標(biāo)排名。年年末末沖沖刺刺督督導(dǎo)導(dǎo)快快訊訊?！蕉綄?dǎo)導(dǎo)系系第第七七期期。機(jī)構(gòu)2020年11月承保。標(biāo)保（萬）增幅較去年差距（萬）差距排名。11月各機(jī)構(gòu)預(yù)收達(dá)成及劃賬情況萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng).wanyiwang.機(jī)構(gòu)必保任務(wù)預(yù)收標(biāo)保實收標(biāo)保承保標(biāo)保劃賬率劃賬率排名預(yù)收達(dá)成率標(biāo)保達(dá)成率排名。但我們對全月承保標(biāo)保實現(xiàn)正增長有信心，因為在這其中，XX、XX. 實現(xiàn)了保費規(guī)模正增長，其他機(jī)構(gòu)也有提升和突破的空間。月底，更要特別關(guān)注劃賬與承保，確保顆粒歸倉！績優(yōu)數(shù)新增績優(yōu)數(shù)排名。進(jìn)行排名，并給予連續(xù)兩個月排名分公司前3名且各月績優(yōu)人力目標(biāo)。備注：目前，各機(jī)構(gòu)績優(yōu)目標(biāo)達(dá)成率均不足80%，沒有達(dá)成。收官，確保11月活動人力、績優(yōu)平移，同時關(guān)注單月開單邊緣人力。底沖刺拉動2萬以上、5萬以上績優(yōu)人力，為明年分公司培養(yǎng)2萬以。關(guān)注績優(yōu)拜訪量、參與團(tuán)隊活動的頻次及效果，督導(dǎo)績優(yōu)人員。做好準(zhǔn)客戶的及時補(bǔ)充。
【正文】 督導(dǎo)系考核標(biāo)準(zhǔn)： 分公司每月根據(jù)“月度績優(yōu)人力目標(biāo)達(dá)成率”對機(jī)構(gòu)督導(dǎo)系組訓(xùn)進(jìn)行排名，并給予連續(xù)兩個月排名分 公司前 3 名且各月績優(yōu)人力目標(biāo)達(dá)成率都不低于 80%的機(jī)構(gòu)督導(dǎo)系組訓(xùn)即時考核加 1 分，連續(xù)兩個月排名分公司后 3 名的機(jī)構(gòu)督導(dǎo)系組訓(xùn)即時考核減 1 分。 機(jī)構(gòu) 督導(dǎo)系負(fù)責(zé)人 11月績優(yōu)目標(biāo) 預(yù)收達(dá)成績優(yōu) 績優(yōu)目標(biāo) 達(dá)成率 排名 XX 29 18 % 1 XX 45 24 % 2 XX 8 4 % 3 XX 25 12 % 4 XX 30 14 % 5 XX 30 12 % 6 XX 38 14 % 7 XX 10 3 % 8 XX 15 4 % 9 XX 3 0 % 10 備注：目前，各機(jī)構(gòu)績優(yōu)目標(biāo)達(dá)成率均不足 80%，沒有達(dá)成考核加分標(biāo)準(zhǔn)，為了民生指標(biāo)，我們需更加努力咯！ 【 11 月督導(dǎo)工作提示】 一、把握月末沖刺節(jié)奏 業(yè)務(wù)沖刺要求： 11 月份以沖刺業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成為主線，做好月末收官，確保 11月活動人力、績優(yōu)平移，同時關(guān)注單月開單邊緣人力的再開單； 通過氛圍營造、典范分享、基本法利益，增加開單人力。 二、 績優(yōu)人力清分： 各機(jī)構(gòu)要關(guān)注持續(xù)績優(yōu)人力平 移，分層級追蹤，尤其借年末、月底沖刺拉動 2 萬以上、 5 萬以上績優(yōu)人力，為明年分公司培養(yǎng) 2 萬以上績優(yōu)人力做準(zhǔn)備； 二、 關(guān)注績優(yōu)拜訪量： 關(guān)注績優(yōu)拜訪量、參與團(tuán)隊活動的頻次及效果，督導(dǎo)績優(yōu)人員做好準(zhǔn)客戶的及時補(bǔ)充。
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