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20xx年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理習(xí)題集(整理版)-資料下載頁(yè)

2025-01-21 00:30本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】 1 螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆蒂蒆袈衿莈蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆蒂蒆袈衿莈蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿膂蕿羈肂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀芅螞螞膅膁蟻螄羈蒀蝕袆膃莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螀羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄莂袇肁膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆袁蒆蕆蚆肆蒂蒆袈衿莈蒅羀膄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀

  

【正文】 ; 4. A、B、 C、 D; 5. A、 B、 D; 6. A、 B、 C、 E; 7. A、 C、 D; 8. A、 B、 C; 9. A、 C、 D; 10. B 、 C、 E; 11. B、 C、 E ; 12. A、 C、 D; 13. C、 E; 14. B、 C、 D; 15. B、 D、 E; 16. A、B、 D、 E; 17. A、 C、 D; 18. A、 B、 C; 19. C、 E; 20. B、C、 D; 21. B、 D; 22. A、 B、 E; 23. B、 D; 24. B、 D 、E; 25. A、 B、 D、 E 9 施工管理復(fù)習(xí)題 (二 ) 一、單項(xiàng)選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意) 1. 某一年產(chǎn)量為 50萬(wàn) t 乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù),本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作 ( )。 A. D+B 承包模式 B. DBB 承包模式 C. EPC 承包模式 D. BOT 承包模式 2.施工總承包管理方( MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)的總責(zé)任是( )。 A.施工任務(wù)分包 B.施工任務(wù)組織 C.施工任務(wù)承包 D.施工任務(wù)執(zhí)行 3.某市地方稅務(wù)局?jǐn)M建綜合辦公大樓,作為項(xiàng)目業(yè)主,市地方稅務(wù)局的進(jìn)度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的( )。 A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C.啟用時(shí)間目標(biāo) D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo) 4.某企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù),則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目 ( )。 A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理 C.采購(gòu)方的項(xiàng)目管理 D.工程總承包方的項(xiàng)目管理 5. 新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè) 1 棟 6000m2的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是 ( )。 A.沒(méi)有相互矛盾的指令源 B.有縱向和橫向的指令源 C.可能有多個(gè)矛盾的指令源 D.指令源惟一 6. 王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用 的組織工具是 ( )。 A. 任務(wù)結(jié)構(gòu)圖 B. 管理職能分工表 C. 工作流程圖 D. 工作任務(wù)分工表 7. 所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是 ( )。 A. 執(zhí)行補(bǔ)救方案 B. 從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案 C. 制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案 D. 檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況 8.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng),并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室底面標(biāo)高 ,地下情況復(fù)雜,施工困難。針對(duì)辦公樓的深基坑施工,應(yīng)當(dāng)編 制( )。 A.施工規(guī)劃 B.單位工程施工組織設(shè)計(jì) C.施工組織總設(shè)計(jì) D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 9. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的 ( )。 A. 動(dòng)態(tài)控制 B. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) C. 分解落實(shí) D. 系統(tǒng)分析 10. 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫(xiě)字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期 626 天,在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),成本的控制周期一般為 ( )。 A.年 B.旬 C.月 D.半年 11.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成 2 人死亡。對(duì)此,政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的( )。 A.行政責(zé)任 B.管理責(zé)任 C.法律責(zé)任 D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任 12. 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同,在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是 ()。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值 B.找出偏差,采取糾偏措施 C.施工成 本目標(biāo)的逐層分解 D.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 13.對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。 A.建設(shè)單位項(xiàng)目部 B.施工企業(yè)法定代表人 C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 D.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 14.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,應(yīng)進(jìn)行地基處理等工作,因而使施工進(jìn)度延誤,這種風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)類型中屬于( )。 A.經(jīng)濟(jì)分析風(fēng)險(xiǎn) B.技術(shù)準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) D.組織管理風(fēng)險(xiǎn) 15. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中 的 ( )。 A. 組織措施 B. 管理措施 C. 技術(shù)措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施 16. 在項(xiàng)目實(shí)施中,由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn),屬于 ( )。 A. 組織風(fēng)險(xiǎn) B. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 17. 某建筑公司經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),在簽訂了施工合同后,公司有關(guān)部門開(kāi)始做施工前的準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目管理班子的組建和成本計(jì)劃的編制等。則該階段所編制的成本計(jì)劃類型屬于 ( )。 A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C.實(shí)施性成本計(jì)劃 D.按成本分解的成本計(jì)劃 18. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定, 10 工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān) ( )。 A. 監(jiān)督責(zé)任 B. 監(jiān)理責(zé)任 C. 法律責(zé)任 D. 連帶責(zé)任 19.建設(shè)監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工總承包單位存在安全事故隱患,則應(yīng)當(dāng)( )。 A.要求施工總承包單位整改 B.向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告 C.要求施工 總承包單位全面停工 D.要求建設(shè)單位整改 20. 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定, 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán) ( )。 A. 要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 B. 向有關(guān)主管部門報(bào)告 C. 要求建筑施工企業(yè)改正 D. 要求建筑施工企業(yè)整改 21.為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為( )。 A.直接費(fèi) B.間接費(fèi) C.措施費(fèi) D.規(guī)費(fèi) 22.某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁 120 根,單 價(jià)為 萬(wàn)元 /根;實(shí)際完成 110 根,實(shí)際單價(jià)為 萬(wàn)元 /根。該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用( BCWS)為( )。 A. 132 萬(wàn)元 B. 143 萬(wàn)元 C. 144 萬(wàn)元 D. 156 萬(wàn)元 23. 施工成本分析的依據(jù)中,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是 ( )。 A. 會(huì)計(jì)核算 B. 成本核算 C. 統(tǒng)計(jì)核算 D. 業(yè)務(wù)核算 24.某工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為 50 萬(wàn)元,直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為 15 萬(wàn)元;措施費(fèi)為 4 萬(wàn)元,措施費(fèi)中人工費(fèi)為 1 萬(wàn)元;間接費(fèi)率為 50%,利潤(rùn)率為 30%,綜合計(jì)稅系數(shù)為 %。該工程的含稅造價(jià)為( )。 A. 萬(wàn)元 B. 萬(wàn)元 C. 萬(wàn)元 D. 萬(wàn)元 25.進(jìn)行施工成本控制時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是( )。 A.限額發(fā)料 B.領(lǐng)用指標(biāo) C.計(jì)劃管理 D.作業(yè)包干 26. 反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是 ( )。 A. 工作流程圖 B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C. 合同結(jié)構(gòu)圖 D. 組織結(jié)構(gòu) 圖 27. 某基礎(chǔ)工程,施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為 40元。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé),造成承包商 8 人窩工 5 天,而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致 5 人窩工 10 天。則承包商在基坑開(kāi)挖中可提出的人工費(fèi)索賠為 ( )。 A. 0 B. 1600 元 C. 2021 元 D. 3600 元 28. 某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程,模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ),混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中,由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場(chǎng)攪拌,致 使工程延期 3 天。則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是 ( )。 A.人工價(jià)格上漲 B.材料超期儲(chǔ)存 C.材料被盜和損壞 D.材料進(jìn)貨日期變化 29.對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí),如以里程碑
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