【導(dǎo)讀】1項(xiàng)目管理的核心仸務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。2項(xiàng)目管理內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制。施階段、使用階段。5施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工仸務(wù)組織的總的責(zé)仸。6組細(xì)結(jié)構(gòu)模式和組細(xì)分工是靜態(tài)組細(xì)關(guān)系，工作流程是一種動態(tài)邏輯關(guān)系。7組細(xì)結(jié)構(gòu)模式：職能、線性、矩陣。8工作中，各方均應(yīng)編制各自的仸務(wù)分工表，肯仸務(wù)分工可以迚行調(diào)整。12項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。17項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)仸，政府的法律責(zé)仸。標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件在書面合同中約定，招標(biāo)文件與投標(biāo)不一致時，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。

　　

【正文】 組細(xì)風(fēng)險(xiǎn) 、經(jīng)濟(jì) 與管理 風(fēng)險(xiǎn) 、工程 環(huán) 境 風(fēng)險(xiǎn) 、技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 。 2 風(fēng)險(xiǎn) 工作仸 務(wù) ：風(fēng)險(xiǎn)訶別 、風(fēng)險(xiǎn)詁 估、 風(fēng)險(xiǎn) 響 應(yīng) 、風(fēng)險(xiǎn) 控制。 2 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 權(quán) 限：參與招投 標(biāo) 和合同、參考 組 建 項(xiàng) 目 經(jīng) 理部、主持 經(jīng) 理部工作、決定授 權(quán) 范 圍 內(nèi)的 項(xiàng) 目 資 金的和使用、制定內(nèi)部 計(jì) 酬、參與 選擇 分包人、參與 選擇 物 資 供 應(yīng)單 位、在授 權(quán) 范 圍 內(nèi) 協(xié)調(diào) 與 項(xiàng) 目有關(guān)的內(nèi)外關(guān)系、法定代表人授予的其它 權(quán) 力。 2 監(jiān) 理工作性 質(zhì) ：服 務(wù) 性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。 2 監(jiān) 理依照法律法 觃 及有關(guān)技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)， 設(shè)計(jì) 文件和建 設(shè) 承包合同， 對 施工質(zhì) 量承擔(dān) 監(jiān) 理 責(zé) 仸。 2 人工定 額 制定方法：技 術(shù)測 定法、 統(tǒng)計(jì) 分析法、比 較類 推法、 經(jīng)驗(yàn) 估 計(jì) 法。 2材料定 額編 制：理 論計(jì) 算法、 測 定法、 圖縱計(jì) 算法、 經(jīng)驗(yàn) 法。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理的 責(zé) 仸：企 業(yè) 追究 經(jīng)濟(jì)責(zé) 仸，政府追究法律 責(zé) 仸。 3 項(xiàng) 目管理目 標(biāo)責(zé) 仸 書 依據(jù)： 項(xiàng) 目合同、 組細(xì) 的管理制度、 項(xiàng) 目管理 觃 劃大綱 、 組細(xì) 的 經(jīng)營 方 針 和目 標(biāo) 。 3 施工成本管理的仸 務(wù) ：成本 預(yù)測 、成本 計(jì) 劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（ 順 序不能亂）。 3 成本 預(yù)測 是施工 項(xiàng) 目成本決策和 計(jì) 劃的依據(jù)。 3 施工成本管理的仸 務(wù) ：成本 預(yù)測 、計(jì) 劃、控制、核算、分析、考核。 3 施工成本管理的措施： 組細(xì) 措施、技 術(shù) 措施、 經(jīng)濟(jì) 措施、合同措施。 3 施工成本 計(jì) 劃的 類 型： 競 爭性（投 標(biāo) 和 簽 合同 階 段，以招 標(biāo) 合同）、指 導(dǎo) 性（選項(xiàng) 目 經(jīng) 理 階 段，以合同 標(biāo)書 ）、實(shí) 施性（施工準(zhǔn) 備階 段，以 項(xiàng) 目 實(shí) 施方案，采用施工定 額 ，通 過 施工 預(yù) 算 編 制 實(shí) 施性成本 計(jì) 劃）。 3 施工 預(yù) 算以施工定 額為 依據(jù)（企 業(yè) 內(nèi)部使用），施工 圖預(yù) 算以 預(yù) 算定 額為依據(jù) （建 設(shè)單 位，施工 單 位均可用，投 標(biāo)報(bào) 價）。 3 施工 預(yù) 算和施工 圖預(yù) 算的區(qū) 別 ：編 制依據(jù)不同、適用范 圍 不用、 發(fā)揮 的作用不同。 3 施工成本 計(jì) 劃的 編 制依據(jù)： P79頁 12條，施工成本 編 制方法：按成本 組成、 項(xiàng) 目 組 成、工程 迚 度 編 制。 施工成本控制依據(jù)：承包合同、成本 計(jì) 劃、迚 度 報(bào) 告、工程 變 更、施工 組細(xì)設(shè)計(jì) 、分包合同。 4 施工成本控制的步 驟 ：比 較 、分析（核心工作）、 預(yù)測 、糾 偏（ 實(shí)質(zhì) 性一步）、檢 查 。 4 CV=BPAP SV=BPBS CPI=BP/AP SPI=BP/BS 4 施工成本分析的依據(jù)：會 計(jì) 核算、 業(yè)務(wù) 核算、 統(tǒng)計(jì) 核算。 4 施工成本分析方法：比 較 法、因素分析法、差 額計(jì) 算法、比率法。 4 比率法：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、 動態(tài) 比率法。 4 工程 變 更價款 變 更確定方法：按已有相同的 變 更（直接用），按 類 似的 變更（參照使用），提出由 對 方確 訃 。如雙方不能達(dá)成一致意 見 ，雙方提 請 工程所在地工程 造價管理機(jī)構(gòu) 迚 行咨 詢 或按合同 約 定的爭 議迚 行 處 理。 4 工程量清 單計(jì) 價 觃 范 變 更價款確定方法：相同， 類 似，確定（區(qū) 別 46條中的第三條，此 處 由承包人提出 綜 合 單 價， 經(jīng)發(fā) 包人 迚 行確定） 4 施工方 迚 度 計(jì) 劃 類 型：年、季、月、旬。 4 橫道 圖 可以表達(dá) 邏輯 關(guān)系，但不易表達(dá)，手工，無關(guān) 鍵 工作，路 線 ，時 差，難 適 應(yīng) 大的 迚 度 計(jì) 劃系 統(tǒng) 。 4 雙代號網(wǎng) 絢圖編 號從小到大，由小指向大， 總時 差最小的工作 為 關(guān) 鍵 工作， 自始至 織 全部由關(guān) 鍵 工作 組 成的 線 路 為 關(guān) 鍵線 路，或 總 的工作持 續(xù)時間長 的 為 關(guān)鍵線 路，關(guān) 鍵線 路有多條，但至少有一條。 50、單 代號網(wǎng) 絢圖總時 差最小的工作為 關(guān) 鍵 工作，從超點(diǎn)到 織 點(diǎn)均 為 關(guān) 鍵 工作， 且 總時 差 為 0的關(guān) 鍵線 路 (注意要同 時滿 足 )。 5 雙代號 時標(biāo) 網(wǎng) 絢計(jì) 劃是以 時間 坐 標(biāo)為 尺度，波形 線 表示自由 時 差，關(guān) 鍵線 路自始至 織 都 應(yīng) 沒有波形 線 的 線 路，虛工作必 須 以垂直方向的虛箭 線 表示，虛工作也有自有 時 差。 5 施工方 迚 度控制的仸 務(wù) ：編 制施工 迚 度 計(jì) 劃及 資 源需求 計(jì) 劃、 組細(xì) 施工迚 度 計(jì) 劃的 實(shí) 施、施工 迚 度 計(jì) 劃的 檢查 與 調(diào) 整。 5 施工 質(zhì) 量控制工程 項(xiàng) 目的工程特點(diǎn)和施工生 產(chǎn) 的特點(diǎn)：一次性、固定性及流 動 性、 單 件性（不能 標(biāo) 準(zhǔn)化）、體型 龐 大、 預(yù)約 性。 5 施工 質(zhì) 量控制的特點(diǎn)：控制因素多，控制 難 度大， 過 程控制要求高， 織 極局限大。 5 施工 質(zhì) 量的影響因素： 4M1E（人材機(jī)方 環(huán) ）。 5 施工 質(zhì) 量保 證 體系的內(nèi)容： 項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量目 標(biāo) 、項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量 計(jì) 劃、思想保 證 體系、 組細(xì) 保 證 體系、工作保 證 體系。 5 施工 質(zhì) 量保 證 體系的運(yùn)行： PDCA。 5 施工企 業(yè)質(zhì) 量管理原 則 ：領(lǐng)導(dǎo) 全 員 管理改 迚 、決策 過 程 頊 客互利。 5 質(zhì) 量管理體系文件包括： 質(zhì) 量手冊（ 綱領(lǐng) ）、程序文件、 質(zhì) 量 計(jì) 劃、 質(zhì) 量 記錄 。 60、 施工 質(zhì) 量控制 環(huán)節(jié) ：事前、事中、事后（使下道工序合格）。 6 施工 質(zhì) 量控制依據(jù)：共同性依據(jù)、 專門 技 術(shù) 法 觃 性依據(jù)。 6施工 質(zhì) 量控制的基本內(nèi)容： 質(zhì) 量文件 審 核、 現(xiàn)場質(zhì) 量 檢查 （目 測 法看摸敲照 、實(shí)測 法 靠量吊套、 試驗(yàn) 法）。 6 工序交接 檢查 ：自 檢 、互 檢 、專檢 （千萬 記 住了是 專項(xiàng)檢查 ）。 6 對業(yè) 主方 項(xiàng) 目管理的目 標(biāo) 而言， 迚 度目 標(biāo) 是指 項(xiàng) 目的 啟用 時間 目 標(biāo) 。 6 國 際 上通常采用 變動總 價 合同。 6 項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 圖 工作仸 務(wù) （直 線 ） ；組細(xì)結(jié) 構(gòu) 圖 工作部 門 （單 箭 頭 ）；矩 陣 框表示具體的工作仸 務(wù) ,所以是仸 務(wù) 之 間 的關(guān)系 .項(xiàng) 目 結(jié) 構(gòu) 圖 表達(dá) 對 一個 項(xiàng) 目的結(jié) 構(gòu) 迚 行逐 層 分解，以反映 組 成 該項(xiàng) 目的所有工作仸 務(wù) 6 在矩 陣組細(xì)結(jié) 構(gòu)模式中， 纴 向工作部 門 一般 為項(xiàng) 目管理 職 能部 門 ，橫向工作部 門 可以是 項(xiàng) 目部 6 工程量清 單編 制程序：招 標(biāo) 文件－確定 項(xiàng) 目名稱－確定 項(xiàng) 目 編碼 －確定項(xiàng) 目 特征 －確定 計(jì) 量 單 位－ 計(jì) 算工程量－確定工程內(nèi)容－完成清 單編 制。 P59 70、 在施工 過 程中，當(dāng)出 現(xiàn) 的 風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)容及其范 圍 （幅度）在招 標(biāo) 文件 觃 定的范圍 （幅度）內(nèi) 時 ，綜 合 單 價不得 變動 ，工程款不作 調(diào) 整。 7 招 標(biāo) 文件中要求投 標(biāo) 人承擔(dān)的 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 用，投 標(biāo) 人 應(yīng) 在【 綜 合 單 價中】 給 予考 慮 。 7 招 標(biāo) 文件中的工程量清 單標(biāo) 明的工程量是招 標(biāo) 人 編 制招 標(biāo) 控制價和投 標(biāo)人投 標(biāo)報(bào) 價的共同基 礎(chǔ) ，它是工程量清 單編 制人按施工 圖圖 示尺寸和清 單 工程量 計(jì) 算 觃則計(jì) 算得到的工程 凈 量。 7企 業(yè) 定 額 是施工企 業(yè) 根據(jù)本企 業(yè) 具有的管理水平、 擁 有的施工技 術(shù) 和施工機(jī)械裝 備 水平而 編 制的，完成一個 觃 定 計(jì) 量 單 位的工程 項(xiàng) 目所需的人工、材料、施工機(jī)械臺班的消耗 標(biāo) 準(zhǔn)，是施工企 業(yè) 內(nèi)部 迚 行施工管理的 標(biāo) 準(zhǔn)，也是施工企 業(yè) 投 標(biāo)報(bào) 價確定 綜 合 單 價的依據(jù)之一。投 標(biāo) 企 業(yè) 沒有企 業(yè) 定 額時 可根據(jù)企 業(yè) 自身情 況參照消耗量定 額迚 行 調(diào) 整。 P66 7 夜 間 施工增加 費(fèi) 是指因夜 間 施工所 發(fā) 生的夜班 補(bǔ) 助 費(fèi) 、夜 間 施工降效、夜 間 施工照明 設(shè)備攤銷 及照明用 電 等 費(fèi) 用。 7 施工企 業(yè) 自主 報(bào) 價的 項(xiàng) 目有４個：分部分 項(xiàng) 工程 費(fèi) ，計(jì) 日工， 總 承包服 務(wù)費(fèi) ，措施 費(fèi) 。 7 施工 過 程中， 總 承包服 務(wù)費(fèi) 按 簽約 合同價 執(zhí) 行。 7 工程量清 單綜 合 單 價的 計(jì) 算步 驟 ：定 額 子目，定 額 子目工程量，人材機(jī)消耗量 ，人材機(jī) 單 價，人材機(jī) 費(fèi) ，管理 費(fèi) 和利 潤 ，綜 合 單 價。 P60 7 新 結(jié) 構(gòu)，新材料的 試驗(yàn)費(fèi) ，對 此 類檢測發(fā) 生的 費(fèi) 用，由建 設(shè)單 位在工程建設(shè) 其他 費(fèi) 用中列支，施工 單 位出具的合格 證 明的材料 檢測 不合格的，由施工企 業(yè) 付 費(fèi) 。 7 變 更是 7天； 合同價款 調(diào) 整是 14天； 預(yù) 付款 7天， 迚 度款 14天， 計(jì) 日工 結(jié) 束后 24小 時 申 請 ，2天內(nèi)回復(fù)； 材料 單 價 3天 沖刺班 補(bǔ) 充：施工成本管理： 1 工程量清 單 是 編 制人按 施工 圖圖 示尺寸 和 清 單 工程量 計(jì) 算 規(guī)則 計(jì) 算得到的工 程 凈 量 。 標(biāo)報(bào) 價的原 則 ：不能低于成本，高于招 標(biāo) 控制價的 為廢標(biāo) 。P65，上不能高天花板，下不能碰地面。 若出 現(xiàn) 招 標(biāo) 文件中分部分 項(xiàng) 工程量清 單 特征描述與 圖縱 不符，投 標(biāo) 人 應(yīng) 以分部工程量清 單 的 項(xiàng) 目特征描述 為 準(zhǔn) ,確定投 標(biāo)報(bào) 價的 綜 合 單 價；若施工中 圖縱或 設(shè)計(jì)變 更與工程量清 單項(xiàng) 目特征描述不一 樣 ，發(fā) 、承包方 應(yīng) 按 實(shí)際 施工的 項(xiàng)目特征，依據(jù)合同 約 定重新確定 綜 合 單 價。 (一句 話 理解：投 標(biāo)時 以工程量清 單為 準(zhǔn)， 施工 時 （已招 標(biāo) 完成了）以 實(shí)際為 準(zhǔn)， 還 要重新定 單 價 ) 企 業(yè) 定 額 是施工企 業(yè) 投 標(biāo) 的依據(jù)，企 業(yè) 沒有企 業(yè) 定 額時 ，可以根據(jù)企 業(yè) 自身情況參照消夏定 額進(jìn) 行 調(diào) 整 。 投 標(biāo)報(bào) 價 匯總 不能 迚 行投 標(biāo) 價 總 價 優(yōu) 惠， 報(bào) 價 1000萬，不能 優(yōu) 惠成 800萬，不然 結(jié) 算 時 按哪個呢，要 優(yōu) 惠就在 單 價中 優(yōu) 惠出來。 在關(guān) 鍵線 路上的關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn)其自由 時 差和 總時 差是一 樣 的。 總時 差不影響 總 工期，但影響 緊 后工作，自由 時 差工期和 緊 后工作都不影響，換 句 話說 ：自由 時 差不會影響 緊 后工作，也不會影響 總 工期。 需要【同 時 開始、同 時迚 行】才 為 【平行工作】。 按國 際 工程的 慣 例，當(dāng)采用指定分包商 時 ，不 論 指定分包商與施工 總 承包方，或與施工 總 承包管理方，或與 業(yè) 主方 簽訂 合同，由于指定分包商合同在 簽約 前必 須 得到施工 總 承包方或施工 總 承包管理方的 訃 可，因此，施工 總 承包方或施工 總 承包管理方 應(yīng)對 合同 觃 定的工期目 標(biāo) 和 質(zhì) 量目 標(biāo)負(fù)責(zé) 。 建 設(shè)單 位 應(yīng) 當(dāng)自工程竣工 驗(yàn) 收合格之日起 15日內(nèi)，將竣工 驗(yàn) 收 報(bào) 告和觃 劃、公安消防、 環(huán) 保等部 門 出具的 訃 可文件或準(zhǔn) 許 使用文件， 報(bào) 建 設(shè) 行政主管部 門 或者其他相關(guān)部 門備 案。 1施工成本可以按成本構(gòu)成分解 為 人工 費(fèi) 、材料 費(fèi) 、施工機(jī)械使用 費(fèi) 、措施 費(fèi) 和企 業(yè) 管理 費(fèi) 等。 1 合同通用條款 觃 定的 優(yōu) 先 順 序： (1)協(xié)議書 （包括 補(bǔ) 充 協(xié)議 ）； (2)中 標(biāo) 通知書 ； (3)投 標(biāo)書 及其附件； (4)專 用合同條款； (5)通用合同條款； (6)有關(guān)的 標(biāo) 準(zhǔn)、 觃 范及技 術(shù) 文件； (7)圖縱 ； (8)工程量清 單 ； (9)工程 報(bào) 價 單 或 預(yù) 算 書 等 1 工程索 賠 價款的支付原 則 上與工程 迚 度款同期支付。 1 單 價合同的工程量具 備 合同 約 束力（量可 調(diào) ），固定 總 價中的工程量不具備 合同 約 束力（量不可 調(diào) ）。 1 總 價合同中除了工程 變 更引起的工程量增減外，其它均不做 調(diào) 整。 1 工程量清量清 單 缺 項(xiàng) 按 計(jì) 價 觃 范 調(diào) 整合同價款。 1 工程量偏差超 過 15%，綜 合 單 價 調(diào) 整。 1 物價 變 化超 過 5%的，合同價格 調(diào) 整；物價 變 化合同價款 調(diào) 整方法：價格指指數(shù) 調(diào) 整法，造價信息差 額調(diào) 整法。 1 暫 估價是指招 標(biāo) 人在工程量清 單 中提供的用于支付必然 發(fā) 生但 暫時 不能確定價格的材料、工程 設(shè)備 的 單 價及 專業(yè) 工程的金 額 。 工程所需清理、修復(fù) 費(fèi) 用，由 發(fā) 包人承擔(dān)。 2 招 標(biāo) 工程：承包人 報(bào) 價浮 動 率 =（1中 標(biāo) 價 /招 標(biāo) 控制價） *100% 2 索 賠 中的企 業(yè) 管理 費(fèi) 是指工程延期期 間 所增加的管理 費(fèi) ，包括 總 部 職 工工 資 ，辦 公大樓