【導(dǎo)讀】各工作部門和各式作崗位在各項管理。工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是()。而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于()。前()小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計入建筑安裝工程()。鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計入建筑安裝工程()。

　　

【正文】 則和方法； (11)確定工程檔案管理制度； (12)確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。 6 A [解析 ] B 項，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后； C 項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命； D 項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級。 6 B [解析 ] B 項，歸檔的文件應(yīng)為原件。 6 D [解析 ] 施工技術(shù)風(fēng)險包括：①工程設(shè)計文件；②工程施工方案；③工程物資；④工程機(jī)械等。 A 項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險； B 項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風(fēng)險； C 項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險。 70、 B [解析 ] 通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：①產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探 索引起差異的原因；②合同實施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。 二、多項選擇題 7 BDE [解析 ] 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算；②竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期12 個月以內(nèi) ，或者工程承包合同價值在 100 萬元以下的?？梢詫嵭泄こ虄r款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；③分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款；④結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 7 AB [解析 ] 綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費(fèi)用。 7 AB [解析 ] 定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。 7 ACDE [解析 ] B 項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 7 ABE [解析 ] C 項，由于施工項目包 括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析。但是，對于那些主要分部分項工程則必須進(jìn)行成本分析。而且要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料； D 項，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 7 ABDE [解析 ] 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃；④單位工程施工進(jìn)度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程工總平面圖設(shè)計；⑦技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) (工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等 )。 C 項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。 7 BCDE [解析 ] 由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。如：①由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃嘗試的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；②由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；③由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)；④由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)。 7 ADE [解析 ] 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系；②雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；③雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的邊線；④雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線；⑤當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制 (但應(yīng)滿足一項 工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示 )；⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指法；⑦雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 (多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外 )，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點；⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。 7 BCE [解析 ] 當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素包括：①綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；②有充足備用資源的工作；③縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最小的工作等。 80、 ABC [解析 ] 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 8 BCE [解析 ] 機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工器具。其中施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。 AD 兩項屬于工程設(shè)備。 8 ABDE [解析 ] 按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì) 量檢測，合格后才能進(jìn)行下道工序；①地基基礎(chǔ)工程；②主體結(jié)構(gòu)工程；③建筑幕墻工程；④鋼結(jié)構(gòu)及管道工程。 8 BCD [解析 ] 施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定；②國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范；③批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；④雙方簽訂的施工合；⑤設(shè)備技術(shù)說明書；⑥設(shè)計變更通知書；⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。 8 ABE [解析 ] 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括：①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn) 場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定；②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量、特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量；③監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的組織形式。驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定，實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 8 ABD [解析 ] 施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。制度保證體系的制度項目崗位管理組成如下表所示。 C 項屬于日常管理類：E 項屬于投入和資源管理類。 序號 類別 制度名稱 1 安全生產(chǎn)組織制度 (即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成 ) 2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 4 安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度 5 安全生產(chǎn)值班制度 6 特教中作業(yè)人員管理制度 7 外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度 8 專、兼職安全管理人員安全管理制度 9 安全生產(chǎn)獎懲制度 8 AC [解析 ] 政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式，可以事前監(jiān)督，也可以事后監(jiān)督；可以運(yùn)用行政手段監(jiān)督，也可以運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段、通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。 8 CE [解析 ] 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施包括：①妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流；②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；④采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵；⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；⑥對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。 8 ABCD [解析 ] 固體廢物的處理方法包括：①物理處理 。包括壓實濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。這種方法可濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu)，但不破壞固體廢物的物理性質(zhì)；②化學(xué)處理。包括氧化還原、中和、化這浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達(dá)到無害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài)；③生物處理。包括好氧處理、厭氧處理等；④熱處理。包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等；⑤固化處理。包括水泥固化法和瀝青固化法等；⑥回收利用和循環(huán)再造。將拆建物料再作為建筑材料利用；做好控填土廳的平衡設(shè)計，減少土方外運(yùn)；重得使用場地圍擋、模板、腳手架等到物料；將可用的廢金屬、瀝青等 物料循環(huán)再用。 8 ABD [解析 ] 施工總承包的特點包括：①費(fèi)用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制；若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠；②進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期熱必較長，對進(jìn)度控制不利，這是施工總承包模式的最大的缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中的應(yīng)用；③質(zhì)量控制。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于 施工總承包單位的選擇取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大；④合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少，對業(yè)主有利；⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減少，對業(yè)主比較有利。但建設(shè)周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利。 90、 BCE [解析 ] 承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等，報送監(jiān)理人審批。 9 AD [解析 ] 承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括 : ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng) .通訊施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 。④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。 9 ABCD [解析 ] 成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種 形式，主要有：①成本加固定費(fèi)用合同；②成本加固定比例費(fèi)用合同；③成本加獎金合同；④最大成本加費(fèi)用合同。 9 BCD [解析 ] 合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。 9 ABCE [解析 ] 工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會審記錄文件；②工程開工報告相關(guān)資料 (開工 報審表、開工報告 )；③技術(shù)、安全交底記錄文件；④施工組織設(shè)計 (項目管理規(guī)劃 )⑤施工日志記錄文件；⑥設(shè)計變更文件；⑦工程洽商記錄文件；⑧工程測量記錄文件；⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等；⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄； (11)工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。 9 BCDE [解析 ] 根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》 (GB/T503262020),編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項目合同文件；②組織的管理制度；③項目管理規(guī)劃大綱；④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。