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建設(shè)工程施工管理真題20xx年-展示頁

2024-09-12 11:19本頁面
  

【正文】 0002020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量 目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過 ( )等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。 A.工序 (工作 )之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān) 鍵線路與時(shí)差 3工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作 ( )。 A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 3工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于 ( )。 A.業(yè)主 B.總承包方 C.設(shè)計(jì)方 D.監(jiān)理方 3下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法,錯(cuò)誤的是 ( )。 A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn) 3由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的 ( )計(jì)算。 A.預(yù)測 比較 分析 檢查 糾偏 B.預(yù)測 分析 比較 檢查 糾偏 C.檢查 比較 分析 預(yù)測 糾偏 D.比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 某土方工程,計(jì)劃總工程量為 4800m3預(yù)算單價(jià)為 580 元 /m3,計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為 600 元 /m3,施工至第 3 個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為 ( )萬元。 A.單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 分項(xiàng)工程 C.單位工程 單項(xiàng)工程 分部工程 分項(xiàng)工程 D.單位工程 單項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程 分部工程 2施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過 ( )反映的。 A.競爭性 B.參考性 C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性 2以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制,對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是 ( )。 A. 工日 /m3 B. 工日 C. D. 工日 /m3 2編制施工機(jī)械合班使用定額時(shí),施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間,不可避免的中斷時(shí)間以及 ( )。 A. B. C. D. 2若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是 ( )。 A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B.措施費(fèi) C.經(jīng)費(fèi) D.企業(yè) 管理費(fèi) 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) ),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是 ( )。 A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi) C.經(jīng)費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) 1 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) ),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工 ( )。 A. 12 B. 24 C. 36 D. 48 1根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) )施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程 ( )。 A.投保建筑工程一切險(xiǎn) B.設(shè)置警示牌 C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是( )。 A.不確定因素 B.錯(cuò)誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計(jì)變更 1建設(shè)工程施工過程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件 (如地勘未探明的軟弱層 )而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于 ( )。 A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理 控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外,還包括 ( )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖 某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完成的工作有:收集 和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是 ( )。 A.工作任務(wù)分工表 反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ( )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是 ( )。 A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受 ( )工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。 2020 年建設(shè)工程施工管理真題 一、單項(xiàng)選擇題 (每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)符合題意 ) 能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是 ( )。 A.業(yè)主 B.設(shè)計(jì)方 C.施工總承包方 D.項(xiàng)目監(jiān)理方 對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是 ( )。 A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是 ( )。 A.組織協(xié)調(diào) B.目標(biāo)控制 C.合同管理 D.風(fēng)險(xiǎn)管理 能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是 ( )。 A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.編制資源需求量計(jì)劃 D.施工總平面圖設(shè)計(jì) 下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是 ( )。 A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量 D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 1對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的 ( )。 A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B.組織風(fēng)險(xiǎn) C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在 D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 1下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( )。 A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益 D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法公益 1對(duì)于需要施旁站監(jiān)理的施工 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前 ( )小時(shí),書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A.材料費(fèi) B.經(jīng)費(fèi) C.措施費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi) 1根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) ),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程 ( )。 A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B.措施費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) D.社會(huì)保障費(fèi) 1根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2020]206 號(hào) ),施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程 ( )。 A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) C.住房公積金 D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 2某土方工程直接工程費(fèi)為 1000 萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下:措施費(fèi) 100 萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為 10%,利潤率為 5%,綜合稅率為 %,則該土方工程的含稅總造價(jià)為 ( )萬元。 A.概算指標(biāo) B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額 2某施工工序的人工產(chǎn)量定額為 ,則該工序的人工時(shí)間定額為 ( )。 A.施工本身造成的停 工時(shí)間 B.非施工本身造成的停工時(shí)間 C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間 D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 2以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)施工定額,通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種 ( )成本計(jì)劃。 A.施工成本分析報(bào)告 B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本核算資料 D.施工成本預(yù)測報(bào)告 2若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按 ( )的順序依次進(jìn)行分解。 A.工程變更文件 B.進(jìn)度報(bào)告 C.施工組織設(shè)計(jì) D.分包合同 2施工成本 控制的正確工作步驟是 ( )。 A. B. 6 C. 6 D. 3根據(jù)《建設(shè) 工程工程量清單計(jì)規(guī)范》 (GB505002020),對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng) ( )。 A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用 D.市場租賃價(jià)格 3對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ( )項(xiàng)目的任務(wù)。 A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃 3控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的 內(nèi)容不包括 ( )。 A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 D.競爭性 3下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法,正確的是 ( )。 A.心定影響其緊后工作的最早開始 B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 D.心定影響工程總工期 3施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是 ( )。 A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 4項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和 ( )。 A.程序文件 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量方針 4施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的 ( )。 A.檢驗(yàn)批 B.工序 C.分部工程 D.分項(xiàng)工程 4施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),正確的做 法是 ( )。 A.技術(shù) B.社會(huì) C.管理 D.經(jīng)濟(jì) 4某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問題一般的 處理方式是 ( )。 A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其第一責(zé)任人是 ( )。 A. 95%, 95% B. 95%, 100% C. 100%, 95% D. 100%, 100% 5施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中,“佩戴安全帽”屬于 ( )標(biāo)志。 A.流行性 B.復(fù)雜性 C.單件性 D.長期性
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