20xx建設工程施工管理-展示頁
2024-11-15 23:31本頁面
【正文】 4：下方： 正如前述，建設工程項目管理p125的不斷調(diào)整進度計劃的過程。12345P114：二，贏得值（掙值）法下方的一整段P115：下方：在實際執(zhí)行過程中，重大問題。下面：（1）（2）（3）P20：中間：以下以一個示例來解釋管理職能的含義：（1）——（5）P25：一、下面：1.（1）——（7）P27：下面：三、施工組織總設計的編制程序（1）——（9）P28：一、.（1）（2）（3）P29：上面：二、（1）（2）（4）P32：中上部：P33：下面：（1）——（6）P35：中間：三、項目經(jīng)理的權限（1）——（9）P37：上面一整段：若某事件經(jīng)過風險評估，P39：二、P46：一、P47：二、P48：中間：P49：圖2Z102011中：施工機具使用費——儀器儀表使用費；企業(yè)管理費——檢驗試驗費規(guī)費——社會保險費、住房公積金、工程排污費；稅金——營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育附加費、地方教育附加費P50：中間：2Z102012下面一段倒數(shù)第二行P51：中間：下面：P58：下面：（一）工程造價的計算下面一點最后一句及下面公式P59：下面：P60：上面：P65：上面：（一）（1）——（6）P68：中上部：二、P70：上面：一、人工定額的編制下面一段圖2Z102022P74：中間：周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關：（1）——（4）及下面一段 P75：上面：例如，斗容器下面整段圖：2Z102024P76：最后一行公式P77：中間：一、工程合同類型的選擇下面第二段的第三到七行：實踐中進行調(diào)整。P15：下面倒數(shù)第二段整段：在矩陣組織結構中，或決策。第一篇：2014建設工程施工管理建設工程施工管理P5：中間：二、施工總承包方的管理任務（1）——（5）下面：三、施工總承包管理方的主要特征（1）（2）的第一句話（3）（4）（5）（6）P11：下面：二、項目結構的編碼下面一整段P12：中間一行：項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一組成部分進行編碼。P14：中下部：。P18：中上部：一、工作任務分工下面一段的第一句和最后一句話。P79：一、（1）——（6）二、（1）——（5）P81：中間：五、（1）六、（1）（2）（3）（4）（5）P82：七、物價變化下面第二段P85：中下部：九、（1）——（5）十、（1）——（3）P86：十一、（3）十二、暫列金額下面兩段P87：四、刪減工程或工作的補償下面一段【例2Z1020341】P89：下面：表2ZL02035P94：上面：【例2Z1020361】P96：中間：四、安全文明施工費下面第二、三、四段P99：中間：四、質(zhì)量保證金（2）P100：中間：一、施工成本管理的任務下面一段P102：上面兩自然段P103：（五）施工成本分析下面一段最后一句最后一行至本段末P104：中上部：二、下面一段、四行一句話：確定最合適P105：第一道四行：最各種結算工程款一、競爭性成本計劃下面一段的第一和最后一句話二、三、下面一段P109：中間：圖2Z1020444下面一段的最后一句及下面第二整段P 111：1234P112：其步驟 如下。P116：圖2z102053中的業(yè)主原因，施工原因P118：案例 2z102054P121：下方：（1）（2）（3）P122：下方： 在進行建設工程項目總進度實現(xiàn)的可能性。P126：中間部分：建設工程項目施工進度計劃若兩個層次的計劃即可。P128：中間部分：（1）（2）（3）（4）（5）P129：中間部分：（1）（2）（3）（4）（5）P131：最后一句：（二）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）P135：案例2z1030321P139：上方：（三），（1）（2）（3）（4）（5）（6）P140：下方：7，（1）（2）；案例2z1030322
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