中小民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理規(guī)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】在我國(guó)改革開(kāi)放不斷深入的二十一世紀(jì)，是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代。民營(yíng)企業(yè)隨著規(guī)模的擴(kuò)大，大多出現(xiàn)“瓶頸”現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)，人力資源安排等往往配套不上市場(chǎng)的變化。本文介紹了當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)的一些發(fā)展?fàn)顩r。和所面臨的困境，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的人力資源提出自己的一些看法。小好調(diào)頭”，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注入了清新的活力。企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)不明確，戰(zhàn)略規(guī)劃不完善。目的，而對(duì)自己的整體目標(biāo)不明確，導(dǎo)致了人力資源的制定無(wú)據(jù)可依。是機(jī)構(gòu)的臃腫，人員的剩余。從而導(dǎo)致了很不好的后果。進(jìn)一步也影響了民營(yíng)企。業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)決策層的法律意識(shí)淡薄致使各項(xiàng)勞動(dòng)社會(huì)保障難以實(shí)現(xiàn)。制下的人力資源部門(mén)應(yīng)該是決策部門(mén)的重要伙伴。門(mén)的重視和密切聯(lián)系。措施改善民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀為民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展解決瓶頸之難。只是為目前的短利所迷惑。自己的職務(wù)設(shè)置，人員配置和職能建設(shè)工作的設(shè)計(jì)。一個(gè)自身清晰的部門(mén)才能為其他部門(mén)帶
【正文】 亂。所以處理人力資源管理的部門(mén)，首先應(yīng)該是處理好自己的職務(wù)設(shè)置，人員配置 和職能建設(shè)工作的設(shè)計(jì)。一個(gè)自身清晰的部門(mén)才能為其他部門(mén)帶來(lái)清晰的部門(mén)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，同時(shí)也能提高辦事效率。對(duì)于人力資源管理部門(mén)的職能建設(shè)工作的明晰也能為其他的部門(mén)帶來(lái)規(guī)范作用。 五、 做好職務(wù)分析與崗位說(shuō)明，并做好崗位技能培訓(xùn)，使工作程序明確化，工作行為職業(yè)化，行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化。 人力資源部門(mén)本身就是一個(gè)服務(wù)支持部門(mén)，對(duì)于企業(yè)人力資源價(jià)值鏈的管理是人力資源管理部門(mén)的工作重心。對(duì)于人力資源價(jià)值的充分發(fā)掘才能促使企業(yè)的發(fā)展和壯大。這一點(diǎn)需要對(duì)職務(wù)和崗位的明確，做到公司職責(zé)分明，保證了相互推諉的事情發(fā)生，同時(shí)也有利于員工明 確自己的職責(zé)，做好自己的工作。對(duì)于各個(gè)工作程序，通過(guò)明確的確定，優(yōu)化，從而促進(jìn)效率的增進(jìn)。當(dāng)然，同時(shí)也要做好績(jī)效評(píng)估的工作，對(duì)各種職責(zé)行為作出評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化，既有利于考核，又有利于監(jiān)督。 六、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有員工加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗與末位淘汰相結(jié)合的方式，并重視人才儲(chǔ)備，配合以招聘工作，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源配置。 雖然大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都處于快速發(fā)展的階段，對(duì)人才的需求很緊缺，但是不代表民營(yíng)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)就十分緊湊，越是發(fā)展的重要時(shí)期，越是需要對(duì)人才嚴(yán)格把關(guān)。所以人力資源管理部門(mén)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的 時(shí)候，也需要對(duì)自己本職工作嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，對(duì)于不合公司發(fā)展的員工依法以理給予淘汰。同時(shí)配合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司做好人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源配置。所謂源頭活水，讓企業(yè)保證一種旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力和充分開(kāi)發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能和讓企業(yè)立于不敗之地。
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