【導(dǎo)讀】每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)。裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。度計(jì)劃;③編制資源需求量計(jì)劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元,則施工企業(yè)主要追究其()。9.某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行到第二個(gè)月末時(shí),已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬(wàn)元,單價(jià)820元/m3,實(shí)際損耗率為4%)。由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2. 16.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早完成時(shí)間是第8天,最遲完成時(shí)間是第13天,工作的持續(xù)時(shí)間4天,其所有緊后工作時(shí)間間隔最小值為2天。爭(zhēng)議,無(wú)法形成一支的意見(jiàn)。理,使施工進(jìn)度厭惡、施工費(fèi)用增加,該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。