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20xx年度二建施工管理真題及答案推薦閱讀-資料下載頁

2025-11-01 00:37本頁面
  

【正文】 況指定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。33.A【解析】施工成本控制的步驟如下:①比較;②分析;③預(yù)測(cè);④糾偏;⑤檢查。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。34.C【解析】因素分析法,又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。35.C【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元,第一月應(yīng)付款25()36.A【解析】承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。37.A【解析】GB/T190002000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)明確要求,企業(yè)應(yīng)有完整、科學(xué)的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。38.D【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。39.C【解析】竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,驗(yàn)收組由建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成。40.C【解析】按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分:①一般質(zhì)量事故,指經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上,不滿5萬元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;②嚴(yán)重質(zhì)量事故,指直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的;③重大質(zhì)量事故,指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;④特別重大事故,凡具備國務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一,均屬特別重大事故。4i.C【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法;①修補(bǔ)處理;②加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理;③返工處理,當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取返工處理;④限期使用,當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后,無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而且無法返工處理的情況下,不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷,以及限制使用的決定;⑤不作處理,不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,法定檢測(cè)單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;⑥報(bào)廢處理。42.A【解析】在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。43.C【解析】在項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,提出監(jiān)督要求,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。44.B【解析】施工安全管理的工作目標(biāo),主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故,杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生,最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo),關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù)來保證。45.C【解析】3+4+5+7+4=23(天)。46.B【解析】最早開始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。47.D【解析】總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。該工作影響總工期3天,總時(shí)差為7天,所以該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延7+3=10天。48.B【解析】相對(duì)于工程的固定性特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn),表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng),往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。49.A【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。50.C【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開控制。51.A【解析】該合同結(jié)構(gòu)圖表示建設(shè)單位與承包商之間為施工平行發(fā)包的模式。52.D【解析】采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位,或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體,簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。故A、B選項(xiàng)正確。對(duì)施工總承包單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。故C選項(xiàng)正確。一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)爭(zhēng)),獲得一部分施工任務(wù),也可參加施工。53.B【解析】發(fā)包人應(yīng)將其持存的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料,水文氣象資料提供給承包人,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。54.A【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。55.B【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:①供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨截止的日期為準(zhǔn);②采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。56.D【解析】施工安全的制度保證體系中,日常管理制度包括:①安全生產(chǎn)檢查制度;②安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度;③安全生產(chǎn)交接班制度;④安全隱患處理和安全整改工作的備案制度;⑤異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報(bào)告、處置和備案管理制度;⑥安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度;⑦安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管理制度。57.B【解析】國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對(duì)全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。58.A【解析】施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮以下內(nèi)容:①控制和杜絕因公負(fù)傷、死亡事故發(fā)生(負(fù)傷頻率在6%0以下,死亡率為零);②一般事故頻率通常在6%o以內(nèi);③無重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故和擾民事件;④環(huán)境污染物控制目標(biāo);⑤能源資源節(jié)約目標(biāo);⑥及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率不應(yīng)低于95%;⑦揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率100%;⑧施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建安全文明工地。59.D【解析】按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類:①特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。60.D【解析】施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故,建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對(duì)其處以(100~500)萬元的罰款。61.C【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。,以便避免或減少污染物向外擴(kuò)散。故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程,嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工,故選擇C。62.D【解析】攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵、運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池,廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng),經(jīng)二次沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。63.B【解析】使用單價(jià)合同,當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。64.A【解析】根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤,對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本,但為了盡快得到酬金,承包商會(huì)盡力縮短工期,故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn),可能變化不大的情況下,宜采用成本加固定費(fèi)用合同,故選擇A選項(xiàng)。65.C【解析】對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任,并承擔(dān)由此造成損失的單位是施工總承包企業(yè)。66.C【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定:發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作。其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。67.D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(GF990201),承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知,將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利,說明施工索賠具有有效性。68.C【解析】如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人應(yīng)按工程師要求的合理問隔,提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。69.B【解析】項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。70.C【解析】分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理,立卷后及時(shí)移交總承包單位,故A選項(xiàng)錯(cuò)誤;建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的,各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件,并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤;工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水,故D選項(xiàng)錯(cuò)誤;施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交歸檔,故選擇C。二、多項(xiàng)選擇題71.ABCE【解析】施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:①施工安全管理:②施工成本管理;③施工進(jìn)度管理;④施工質(zhì)量管理;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。72.BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)目工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔(dān)當(dāng)。73.BCDE【解析】分部工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:①工程概況及施工特點(diǎn)分析;②施工方法和施工機(jī)械的選擇;③分部工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;④分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;⑤各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;⑥技術(shù)組織措施,質(zhì)量保證措施和安全施工措施;⑦作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。74.ABC【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán):①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。75.ABDE【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)用支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:①合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;②加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;④做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。76.ABCD【解析】當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:①經(jīng)返工重做或更換器具,設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;②經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收;③經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收;④經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍然滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。77.ABE【解析】在施工網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路沒有波形線.CD錯(cuò)誤。78.BCE【解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括:①工程設(shè)計(jì)文件;②工程施工方案;③工程物資;④工程機(jī)械等。79.ABD【解析】材料費(fèi)包含以下內(nèi)容:①材料原價(jià);②材料運(yùn)雜費(fèi),即材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用;③運(yùn)輸損耗費(fèi),即材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗;④采購及保管費(fèi),即為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用;⑤檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),即對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn),及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn) 的費(fèi)用。80.ABC【解析】間接費(fèi)包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi),規(guī)費(fèi)包括工程排污費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、住房公積金和危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。企業(yè)管理費(fèi)包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金等。環(huán)境保護(hù)費(fèi)和材料二次搬運(yùn)費(fèi)屬于直接費(fèi)中的措施費(fèi)。81.BDE【解析】措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用;規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算,不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。82.CD【解析】工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間,按期消耗的性質(zhì),基本可以分為兩大類:必需消耗的時(shí)間和損失的時(shí)間。必需消耗的時(shí)間,包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間;損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。多余工作不應(yīng)計(jì)人定額時(shí)間中;偶然工作能獲得一定產(chǎn)品,擬定定額時(shí)要適當(dāng)考慮它的影響;停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間,前一種在擬定定額時(shí)不應(yīng)該計(jì)算,后一種情況,定額中應(yīng)給予合理的考慮;違背勞動(dòng)紀(jì)律造成的工作時(shí)間損失在定額中是不能考慮的。
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