【導(dǎo)讀】仁志培訓(xùn)施工管理rzpx-20210406 羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁薇螄肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕袇膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薄螈袈肈蚇薁膆肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋蒄蟻羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁薇螄肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕袇膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薄螈袈肈蚇薁膆肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁袈羇羋蒄蟻羃芇薆羇衿芆蚈蝿膈芅莈薂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆莃節(jié)螆螂莂蒞蕿肁莁薇螄肇莀蠆蚇羃荿荿袂衿荿蒁蚅膇莈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊肅蒈螞螁肂蝕袇膀肁莀螀肆肀蒂羆聿薄螈袈肈蚇薁膆肇莆螇肂膇葿薀羈膆薁螅襖膅芁薈袀膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈膁莇蚄袇膁蒀袀螃芀薂蚃肁艿芁袈

　　

【正文】 目的資料和經(jīng)驗(yàn) 3．下列各項(xiàng)中，屬于分部 (分項(xiàng) )工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是 ( )。 A．施工方法和施工機(jī)械的選擇 B．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 c。各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 D．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) E．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4．單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不包括 ( )。 A．項(xiàng)目施工工期 B．項(xiàng)目施工質(zhì)量 C．項(xiàng)目施工成本 D．資源消耗的均衡性 E．機(jī)械設(shè)備的利用程度 5．施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括 ( )。 A．施工機(jī)械選擇 B．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 c．質(zhì)量保證措施 D．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) E．施工總進(jìn)度計(jì)劃 答案： 1． ABCD 2． ADE 3， ACD 4． BC 5． ACD 場(chǎng)景 (十八 )某建筑工程公司承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對(duì)比并發(fā)現(xiàn)了偏差，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，從新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。 根據(jù)場(chǎng)景 (十八 )，回答下列問題： 1．場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程，體現(xiàn)了 ( )的基本方法論。 A．事前控制 B．跟蹤控制 c．事中控制 D．動(dòng)態(tài)控制 2． 項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾偏的措施屬于 ( )。 A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 仁志培訓(xùn) 施工管理 rzpx20210406 3．分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò) ( )進(jìn)行的。 A。比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值 B．收集施工成本的實(shí)際值 c．編制月施工成本計(jì)劃 D．編制施工成本規(guī)劃 4．在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為 ( )。 A． 周 B．旬 C．月 D．季度 5．下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)該控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是 ( )。 A．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 B．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 c．將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較 D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因 答案： 1． D 2． A 3． D 4． C 5． B 場(chǎng)景 (十九 ) 某施工單位承接了某公路一個(gè)標(biāo)段的施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)， 當(dāng)原定的成本目標(biāo)不合理時(shí)，有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)。為了及 時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情 況，還需要將實(shí)際施工成本與相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較。 根據(jù)場(chǎng)景 (十九 )，回答下列問題： 1．為及時(shí)了解該方式項(xiàng)目的盈虧情況，需將 ( )相應(yīng)成本項(xiàng)與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較。 A．工程合同價(jià)中的 B．工程支付中的 C．施工成本規(guī)劃中的 D．工程投標(biāo)價(jià)中的 2。在工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是 ( )。 A．施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng) B．工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng) c．實(shí)際施工成本中的 相應(yīng)成本項(xiàng) D．工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng) 3．在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而 定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為 ( )。 A．一周 B．一句 c．一月 D。一季度 4．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，首先要進(jìn)行 ( )。 A．目標(biāo)分解 B．目標(biāo)調(diào)整 C．收集數(shù)據(jù) D。確定偏差 5．改變施工方法和施工機(jī)具是進(jìn)度糾偏的 ( )措施。 A．組織 B．管理 c． 經(jīng)濟(jì) D．技術(shù) 6．在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制不包括 ( )。 A．調(diào)整施工總體部署 B．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 c．定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較 D 發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏 答案： I A 2 D 3 c 4 A 5 D 6 A 場(chǎng)景 (二十 )某建筑公司承接了某省體育場(chǎng)地下制冷站工程，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解，確定了計(jì) 劃值；然后收集了實(shí)際值，并與計(jì)劃值進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)成本超支，然后采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、從新進(jìn)行管理職能分工的措施，最后項(xiàng)目順利完成。 根據(jù)場(chǎng)景 (二十 )．回答下列問題： l場(chǎng)景中項(xiàng)目部對(duì)成本的控制過(guò)程，體現(xiàn)了 ( )的基本方法論。 A事前控制 B 跟蹤控制 c 事中控制 D 動(dòng)態(tài)控制 2 項(xiàng)目部確定成本計(jì)劃值應(yīng)通過(guò) ( )進(jìn)行的。 A比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值 B 收集施工成本的實(shí)際值 c．編制月施工成本計(jì)劃 D 編制施工成本計(jì)劃 3．項(xiàng)目部采取的對(duì)成本糾 偏的措施屬于 ( )。 A組織措施 B 管理措施 c．技術(shù)措施 D 經(jīng)濟(jì)措施 4 在整個(gè)成本目標(biāo)控制過(guò)程中，最核心的是 ( )。 A．編制成本計(jì)劃 B．收集實(shí)際成本 c 計(jì)劃成本與實(shí)際成本比較 D．糾正成本偏差 仁志培訓(xùn) 施工管理 rzpx20210406 5 下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制內(nèi)容的有 ( )。 A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 c 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 D 針對(duì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施 答案： 1． B 2 A 3 A 4 c 5 A 場(chǎng)景 (二十一 )東恒建筑施工企業(yè)承接了某大型項(xiàng)目施工任務(wù)，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度的實(shí)際值．發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后，采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。 根據(jù)場(chǎng)罱 (二十一 )，回答下列問鼯： 1．在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括 ( )。 A將項(xiàng)目目標(biāo)分解 B 確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 c 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)捌值的比較 E 如有偏差．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 2 對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制 ( )等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解。 A施工總進(jìn)度規(guī)劃 B 施工總進(jìn)度計(jì)劃 c 施工總進(jìn)度綱要 D 項(xiàng)目各子系統(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃 E 項(xiàng)目各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 3 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要是 ( )。 A協(xié)調(diào)措施 B 管理措施 c 技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施 E．組織措施 4在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí)， ( )糾偏措施屬管理措施。 A．調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B．調(diào)整任務(wù)分工 C調(diào)整工作流程組織 D．改變施工管理 E．強(qiáng)化合同管理 5運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本，在施工過(guò)程中，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 包括 ( )。 A．工程預(yù)算與概算的比較 B．工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 c．工程合同價(jià)與工程概算中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 D．工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 E。工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較 6．下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的是 ( )。 A．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論 B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) c．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制 D．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施 E．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制 答案： 1． CDE 2． ABDE 3． BCDE 4． ADE 5． BDE 6． ABCD 場(chǎng)景 (二十二 ) 華新建筑施工企業(yè)承接了某房地產(chǎn)公司一住宅小區(qū)的施工任務(wù)，該項(xiàng)目共有 3 幢 18 層住宅樓和兩個(gè)地下停車場(chǎng)，工期為 12個(gè)月。該施工項(xiàng)目按規(guī)定任命了項(xiàng)目經(jīng)理甲。在組織項(xiàng)目施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理甲對(duì)施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程局部返工，使其管理的施工受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。 根據(jù)場(chǎng)景 (二十二 )，回答下列問題： 1．華新建筑施工企業(yè)對(duì)甲的處理主要是 ( )。 A追究法律責(zé)任 B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 c．追究管理責(zé)任 D．吊銷建造師資格 2如施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其 ( )。 A法律責(zé)任 B．行政責(zé)任 c．經(jīng)濟(jì)責(zé)任