【導(dǎo)讀】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站。6S檢查評定考核辦法。配合公司績效考核KPI的實施,公司決定成立6S實施小組。實施小組對總經(jīng)辦負責(zé),接受總經(jīng)辦考核,總經(jīng)辦每半年對實施小組作出評價,并??山ㄗh公司作出獎懲措施。檢查表由人事部負責(zé)編寫及修改,小組內(nèi)討論后報總經(jīng)辦審核備案。定后,小組需進行全員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以檢查表的具體要求為主。公司6S檢查將從2021年2月全面展開,檢查頻率為每月檢查二次,實施定期與不。定期相結(jié)合,檢查結(jié)果每次都通報公布全廠。工、照明通用)和辦公室,每份檢查表總分100分,采用倒扣分的方式,生產(chǎn)部檢查表共。室檢查表共20小項,每項5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合即扣除該項得分,每多發(fā)現(xiàn)一處再加扣??紤]到管理范圍及性質(zhì)的不同,將公司所有部門分為兩類。序檢查要求檢查情況責(zé)任人確認(rèn)。4擺放的物品超出到通道范圍