20xx年高速公路公司施工技術(shù)部年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-20 17:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】自2021年初項(xiàng)目上場(chǎng)以來(lái)，到技術(shù)管理工作中。度，較好地完成了部門(mén)工作。工組織設(shè)計(jì)評(píng)審；計(jì)代表進(jìn)行反饋；開(kāi)工條件并對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)；更理賠管理體系；析，并制定措施，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)；在公司發(fā)表了QC成果。今后的施工中仍需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。做好對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)控。格的工程，是經(jīng)得起檢查的工程。成品檢查驗(yàn)收，還隨時(shí)進(jìn)行不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在問(wèn)題并糾正。人負(fù)責(zé)，并且對(duì)每項(xiàng)都作了詳細(xì)的說(shuō)明，負(fù)責(zé)每項(xiàng)的人全部簽字存檔。出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。制、物資設(shè)備管理、審計(jì)管理等。監(jiān)管力度略顯不足，應(yīng)該加強(qiáng)控制。隊(duì)的管理能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。容填寫(xiě)不完整不規(guī)范。促使各職能部門(mén)貫徹。難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并溝通討論。要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。務(wù)，把握湖北高速公路市場(chǎng)而推波助瀾。
【正文】 下一步的打算及要求 落實(shí)項(xiàng)目部培養(yǎng)人才計(jì)劃 制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，利用施工任務(wù)不忙、或陰雨天氣進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將公司培訓(xùn)延伸到項(xiàng)目部培訓(xùn)，內(nèi)容可涉及多方面，重點(diǎn)為施工技術(shù)和安全質(zhì)量控制，其次可學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科如責(zé)任成本控制、物資設(shè)備管理 、審計(jì)管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度、黨風(fēng)廉政等等。促使各職能部門(mén)貫徹公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將我們的技術(shù)人員培養(yǎng)成綜合型人才。 改進(jìn)工作方式方法 ⑴、工作方法：以 PDCA 原理，把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在工作中遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并溝通討論。要多了解工程程序，步驟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，積極探索新方法、新工藝。 ⑵、工作方式：在每一項(xiàng)任務(wù)前，端 8 正態(tài)度，樹(shù)立目標(biāo)，超前想，超前做。然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。 通過(guò) 2021 年的工作，我們積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我們施工技術(shù)部2021 年大面積開(kāi)工提供工作指導(dǎo)。施工技術(shù)部一定會(huì)以項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。施工技術(shù)部會(huì)全力以赴為 2021 年全面完成鄖十高速公路 YSTJ7 合同段的建設(shè)任務(wù)，把握湖北高速公路市場(chǎng)而推波助瀾。
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