20xx年房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-01-20 16:27本頁面
【導(dǎo)讀】了新年的喜悅，開始步入工作的正軌。特別感謝鄧總和公司的其他。這個團(tuán)隊帶到巔峰狀態(tài)，給公司一個交代，給銷售們一個交代。畢竟星光這個項目進(jìn)場。的“開盤”，是該打硬仗的時候了，我相信，堅持不懈，一定成功。成績，才能對得起所有人。們，我們也必須做出點成績。二是要培訓(xùn)一批能和公司共發(fā)展的人。才，將星光大道作為一個人才的輸出基地，也算是一場考驗。白經(jīng)理根據(jù)目前的人員情況、房。兩組每組5套綠線，湯雪和楊震。各自帶領(lǐng)6個人，等月底時獎罰分明。家超額完成任務(wù)。但在1月中旬的時候，售。取以下幾種措施，1）分析降價樓盤降價的原因。截止到1月29日，本月共銷售8套，銷售額5617255元，實收預(yù)付款2180500元。項目今年進(jìn)入了很多新鮮的血液，新。李兵在未當(dāng)選主管的前提下，聰、楊帆、欒妮陽、李文磊、洪美玉和王璐。在這6名新人中，唯有梁聰已上崗接客戶，沒有請假休息，日常工作進(jìn)行的十分順利，
【正文】 每個銷售的辛苦也是顯而易見的。通過這次活動，我也發(fā)現(xiàn)做策劃的辛苦，外聯(lián)和物料都需要去洽談。以后再搞暖場活動時，盡量多參與到活動前期，幫助高策。這次活動也反映出來一個很大的問題，銷售部和策劃部的溝通不利，導(dǎo)致活動當(dāng)天流程不明確，場地沒有事先布置，最終當(dāng)天沒有成交，這也是一次經(jīng)驗教訓(xùn)。 以上就是我的工作總結(jié)。目標(biāo) 已定，現(xiàn)在我們應(yīng)該做的唯有努力實現(xiàn)自己的價值，將星光大道這個項目做到讓公司放心，讓開發(fā)商放心，不論市場行情是否有利銷售，我們都要全力以赴，不愧于公司對我們的信任，爭取下個月我們能創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績，同時，也能讓每個人平等的提升自己。 2021年 不論是輝煌還是昏暗，都已經(jīng)成為過去，我們每個人都應(yīng)該具有歸零的心態(tài)。展開新的工作，迎接美好的每一天。 2021年工作計劃如下： 一、將每周例行的培訓(xùn)課提上工作日程。之前一直都是白經(jīng)理每周給大家培訓(xùn)，其他人員偶爾會參與其中。 從本月開始，培訓(xùn)人員以我為主，兩名主管為輔，內(nèi) 容以房地產(chǎn)相關(guān)知識為主。其他人員也可以自告奮勇，關(guān)于培訓(xùn)就兩點要求，一是要積極向上，二是要以工作息息相關(guān)。我暫時計劃 4月份前兩節(jié)課由我培訓(xùn)，內(nèi)容為談客流程及談客技巧，如果時間允許我想給大家講一下，關(guān)于情商的問題。這些都與我們的工作和生活息息相關(guān)。 二、業(yè)績目標(biāo)繼續(xù)努力完成。 4 月份的業(yè)績目標(biāo)目前還暫時未定，但是根據(jù) 4月份的活動，我們跟開發(fā)商申請了一部分優(yōu)惠的點位和付款比例，這個月的業(yè)績目標(biāo)一定要比上個月高。不論市場政策出現(xiàn)什么變化，只要我們一心一意的努力總會有希望，所以我計劃暫定目標(biāo) 14 套。源于本年的銷售任務(wù) 是 ，在開盤前盡力銷售，不能把希望都寄托在開盤，每個人都盡力而為。 三、新人上崗問題。目前售樓處只有 8名可以接客戶的銷售，還有 5 名新人，這 5名新銷售爭取早日上崗，達(dá)到可以接客戶的標(biāo)準(zhǔn)。目前 5名新人都已進(jìn)入到模擬對練階段，老銷售們依然要付出一部分精力。等到新人全部上崗后，售樓處就變成了真正的戰(zhàn)場，新人和老人之間就會發(fā)生一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。有競爭就是有業(yè)績，“比學(xué)趕幫超”才會發(fā)揮的淋漓盡致。 四、完善自己的各方面技能。除了每天的例行工作外，利用閑暇時間多多學(xué)習(xí)，俗話說“技多不壓身”，多學(xué)點東西對自己而言 是成長所必須的。 以上就是我 2021 年 的工作計劃，根據(jù)白經(jīng)理制定的業(yè)績，包括提升自己，我都會繼續(xù)用心的做。爭取 2021年 超額完成任務(wù)，這就是我最大的目標(biāo)。
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