【導讀】一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。地提升,外部,稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,達不到公司領導的要求。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外。報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。