20xx臨床路徑醫(yī)療質量管理與持續(xù)改進方案-資料下載頁
2025-01-20 16:07本頁面
【導讀】每月進行根據實施效果進行評價、討論，對存在問題與缺陷進行總結分析，提出改。更新了實施小組的科室，科主任應及時電話通知醫(yī)務科。指標達到相關要求。一項未達到扣1分。醫(yī)療、護理職責、分工明確，有協調機制。論，符合路徑條件者，由經管醫(yī)師告知患者可以進入路徑，路徑實施的日程具體安排，可能發(fā)生的變異，退出情況。同時通知責任護士。當天路徑表內容后即在路徑相應表格劃“√”并簽名。每少“√”一處扣。情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。價小結上報醫(yī)務科。
【正文】 變異的方法。 對手術患者的討論評價應當包括以下內容：預防性抗菌藥物應用的類型、預防性抗菌藥物應用的天數、非計劃重返手術室次數、手術后并發(fā)癥、住院天數、手術前住院天數、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。 對非手術患者的討論評價應當包括以下內容：病情嚴重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。 討論會應提出不足之處 及整改措施。并向 醫(yī)院臨床查看科室《臨床路徑管理討論記錄本》， 未按時召開討論會 扣 10分 參加人員應親筆簽名，不規(guī)范的會議主持者扣 2分。 討論內容中 變異原因 缺項的扣 2分，其他內容缺項的扣 1分。 4 路徑指導評價小組 提出合理化建議。 科室個案管理員每月 10 日前完成上月臨床路徑討論、評價小結上報醫(yī)務科。 未及時上交的，每遲交 1 天扣個案管理員 科室個案管理員每月 10 日前將已分析討論的路徑表交病案室存檔。 未及時上交的，每份遲交 1 天扣經管醫(yī)師、個案管理員、科主任各
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