【導讀】其中單選題60題，每題1. 6個左右案例，共20個選擇題，每題2分；試卷總題量為100題。試滿分是140分，考試時間是150分鐘。對于單選、多選題復習要盡可能全面。對于案例題，抓住重點章節(jié)。對于難點多聽老師講解再結(jié)合例題進行理解。性的謀劃或方案。著眼點是企業(yè)的未來，而非眼前的得失。全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使。是實現(xiàn)企業(yè)的使命。從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)，戰(zhàn)略管理對象包括環(huán)境分。，特別是和企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的經(jīng)濟法律法規(guī)。在我國主要有法院、檢察院、公安機關(guān)以及各種。人口的地域結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有密切聯(lián)系。進入成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。

　　

【正文】 案一：（ 150*55%+60*25%40*20%） *10400=495 方案二：（ 80*55%+50*25%+20*20%） *10250=355 方案三：（ 40*55%+30*25%+15*20%） *10170=155 5,該企業(yè)進行的決策屬于（ ） A．風險型決策 C. 不確定型決策 D 淘汰法 解析： A 【例題 4 案例題】 ，某玩具制造公司進入中國市場，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，不僅在玩具領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而且通過并購聯(lián)合等多種形式進入家電領(lǐng)域。 07 年該公司擬推出一款新玩具，共有三種備選方案。未來市場存在暢銷、滯銷、一般三種可能。預測這種三種電器的損益值如下： 暢銷 一般 滯銷 方案 1 700 500 100 方 案 2 800 650 0 方案 3 900 600 300 請回答下列問題： 1，此項經(jīng)營決策屬于（） A 確定型決策 B 無風險決策 C 風險性決策 D不確定型決策 解析： D，不確定型決策 2，采用折中原則最大值系數(shù) a=,估計方案 1的損益值為（） A 360 B 420 C520 D600 解析： C，折中原則方案一損益值 =700*+100*（ ） =520 3，采用后悔值原則計算，使企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的為（） A 方案 1B 方案 2C方案 3D 無法確定 解析： B： 構(gòu)造后悔值矩陣 從最大后悔只當中選擇最小后悔值，則方案 2 是正確選項。 4，采用樂觀原則，應(yīng)該選擇方案（） A 方案 1 B 方案 2 C 方案 3 D 無法確定 解析： C，樂觀原則又稱大中取大。 Max(700,800,900)=900 第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導體制及其發(fā)展 一、 企業(yè)領(lǐng)導體制的內(nèi)涵和作用 （一） 企業(yè)領(lǐng)導體制的內(nèi)涵 企業(yè)領(lǐng)導體制是企業(yè)自助建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導權(quán) 限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。主要體現(xiàn)在以下三個方面： （ 1） 領(lǐng)導體制建立在企業(yè)領(lǐng)導權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上。 領(lǐng)導權(quán)力的合理分配是領(lǐng)導科學研究的核心問題之一，也是各類組織領(lǐng)導活動順利開展的重要條件 。 （ 2） 領(lǐng)導體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導組織機構(gòu)加以實現(xiàn)。 （ 3） 企業(yè)領(lǐng)導體制的核心是制度規(guī)范 （二） 企業(yè)領(lǐng)導體制的主要作用 （ 1） 科學的領(lǐng)導體制是企業(yè)領(lǐng)導活動有效開展的組織保證。 （ 2） 科學的領(lǐng)導體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導效能的重要因素。 （ 3） 科學的領(lǐng)導體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導行為的根本機制。 二、 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導體制的基本構(gòu)成 （一） 決策系統(tǒng) 企業(yè)領(lǐng)導系統(tǒng)的核心 （二） 參謀系統(tǒng) （三） 執(zhí) 行系統(tǒng) （四） 監(jiān)控系統(tǒng) （五） 信息系統(tǒng) 三、 企業(yè)領(lǐng)導體制的發(fā)展 （一）“家長制”領(lǐng)導 （二）“經(jīng)理制”領(lǐng)導 （三）職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導 暢銷 一般 滯銷 最大后悔值 方案 1 200 150 0 200 方案 2 100 0 100 100 方案 3 900900=0 50 400 400 （四）專家集團領(lǐng)導 四、 我國企業(yè)領(lǐng)導體制的改革 （一） 行政一長負責制 （二） 黨委領(lǐng)導下的廠長負責制 （三） “革命委員會”制 （四） 黨委領(lǐng)導下的廠長負責制的恢復與改革 （五） 廠長負責制的試點和全面推行 （六） 以股份制為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) 第 二 節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者 公司制企業(yè)的出現(xiàn)，使得企業(yè)所有者與經(jīng)營者發(fā)生了分離。一般而言，所有者是指企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者，包括占有、使用、收益和處置等權(quán)利。經(jīng)營者是指控制并領(lǐng)導公司（ 日常）經(jīng)營事務(wù)的人員，他們是公司中的高級經(jīng)營管理人員。 一、公司所有者 公司的產(chǎn)權(quán)制度具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，它以公司的法人財產(chǎn)為基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)相互分離為特征，并以股東會、董事會、監(jiān)事會、執(zhí)行機構(gòu)作為法人治理機構(gòu)來確立所有者、公司法人、經(jīng)營者和職工之間的權(quán)力、責任和利益關(guān)系。 （一）公司的原始所有權(quán) 原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。 股權(quán)的主要權(quán)限有： ① 對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)； ② 對公司決策的參與權(quán)； ③ 對公司收益參與分配的權(quán)利。 例題： 【例題 1 單選題】從最一般的意義上講，公司的所有者是全體（ ）。 解析： A 【例題 2 單選題】作為公司的所有者，股東擁有（ ） 解析： A 【例題 3 單選題】原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為（ ）。 解析： B 【例題 4 多選題】對于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股權(quán)的主要權(quán)限有（ ）。 解析： CDE （二）公司的法人財產(chǎn)權(quán) 公司法人財產(chǎn)，是由在公司設(shè)立時出資者依法向公司注入的資本金及其增值和公司在經(jīng)營期間負債所形成的財產(chǎn)構(gòu)成。 法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)，它具有以下三個特點： ① 公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者（股東）的； ② 公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn) 之間有明確的界限，公司以其法人財產(chǎn)承擔民事責任； ③ 一旦資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn)，也不得從企業(yè)中抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓。 特別注意：公司擁有法人財產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。 （三）公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離 公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。 第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。 這是公司所有權(quán)本身的分離，公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對公司資產(chǎn)的實際占有權(quán)和支配權(quán)。公司法人擁有法人資產(chǎn)，對所經(jīng)營的資產(chǎn)具有完全的支配權(quán)，即法人產(chǎn)權(quán)。 法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán) 。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。 原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離后，股東作為原始所有者保留對資產(chǎn)的價值形態(tài) —— 股票占有的權(quán)利；法人享有對實物資產(chǎn)的占有權(quán)利。這樣， 原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟法律關(guān)系 。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財產(chǎn)由誰占有、使用和處分。 這是只具有經(jīng)濟意義的法人所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。 公司法人產(chǎn)權(quán)集中于董事會，而經(jīng)營權(quán)集中在經(jīng)理手中。經(jīng)營權(quán)是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利，是相對于所有權(quán)而言的。與法人產(chǎn)權(quán)相比，經(jīng)營權(quán)的內(nèi)涵較小。經(jīng)營權(quán)不包括收益權(quán)，而且經(jīng)營權(quán)中的財產(chǎn)處分權(quán)也受到限制。公司的經(jīng)營權(quán)被賦予了職業(yè)經(jīng)理 。 例題： 【例題 1 單選題】公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是指（ ）。 解析： B 【例題 2 單選題】（ 2021 年考題）股東大會是（ ）的載體。 解析 :A 【例題 3 單選題】（ 2021 年試題）公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（ ）。 解析： A 【例題 4 單選題】在公司法人治理結(jié)構(gòu)中，法人產(chǎn)權(quán)的代表是（ ） 。 解析： B 【例題 5 單選題】（ 2021 年考題）對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利被稱為（ ）。 解析： C 二、公司經(jīng)營者 （一）公司經(jīng)營者及其特征 一般而言，所謂經(jīng)營者是指在一個所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，全面負責企業(yè)日常經(jīng)營管理，由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘任，以年薪、股權(quán)和期權(quán)等為獲得 報酬主要方式的經(jīng)營人員。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者有五個顯著特征： ① 經(jīng)營者的崗位職業(yè)化趨勢，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場； ② 經(jīng)營者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績； ③ 經(jīng)營者必須具備較強的協(xié)調(diào)溝通能力； ④ 公司中經(jīng)營者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的 “ 高級雇員 ” ，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營代理人； ⑤ 經(jīng)營者的權(quán)力受董事會委托范圍的限制。 例題： 【例題 1 多選題】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者具有的顯著特征包括（ ）。 解析： ABCD 【例題 2 單選題】經(jīng)營者的權(quán)力受（ ）委托范圍的限制。 解析： B （二）經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用 ，包括信息、資金、技術(shù)、人才等。 。 。 。 （三）經(jīng)營者的素質(zhì)要求 尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。 在品質(zhì)上應(yīng)具備理智感和道德觀。 一個優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為： ① 自知和自信； ② 意志和膽識； ③ 寬容和忍耐； ④ 開放和追求。 （四）經(jīng)營者的選擇方式 經(jīng)營者是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，對經(jīng)營者的選擇至關(guān)重要?？茖W的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是 市場招聘和內(nèi)部提拔并舉 。 內(nèi)部提拔的方式是經(jīng) 營者的選擇的方式之一，它體現(xiàn)了強烈的非市場性特征。了解內(nèi)部提拔的優(yōu)點和缺點。 市場招聘是選擇經(jīng)營者的另一種方式，即通過人力資本市場交易取得企業(yè)家。了解市場招聘的優(yōu)缺點。 【例題 多選題】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者選擇的方式包括（ ）。 解析： CD （五）經(jīng)營者激勵與約束機制 企業(yè)家的激勵約束機制有 報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制 三個方面。 對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制 、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。注意：股票獎勵是獎金的替代形式，其不同之處在于，其激勵動力來自未來的企業(yè)經(jīng)營效益；股票期權(quán)是一種比較復雜的長期激勵形式。 市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分，它包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭。市場對企業(yè)家的約束和激勵可歸納為兩個方面： 第一，市場競爭機制具有信息顯示功能。 第二，市場競爭的優(yōu)勝劣汰機制對企業(yè)家位置形成直接的威脅。 三、所有者與經(jīng)營者的關(guān)系 在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面： 所有者和經(jīng)營者的委托代理關(guān)系在于： ① 經(jīng)營者作為意定代理人，其權(quán)力受到董事會委托范圍的限制； ② 公司對經(jīng)營人員是一種有償委任的雇傭。 第 三 節(jié) 股東機構(gòu) 一、股東概述 （一）股東的含義 股東是指持有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的人。 （二）股東的分類和構(gòu)成 設(shè)立股份有限公司必須有一定數(shù)量的發(fā)起人。發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動并對公司設(shè)立承擔責任的人。 同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務(wù)、責任承擔及資格限制上有自己的特點： 第一，對公司設(shè)立承擔責任。 ① 對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費用負連帶責任； ② 公司不能成立時，對認股人已繳納的股款，負返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責任； ③ 在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，對公司承擔賠償責任。 第二，股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制?！豆痉ā芬?guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。 第三，資格取得受到一定限制。一是自然人作為發(fā)起人應(yīng)當具備完全行為能力；二是法人作為發(fā)起人應(yīng)當是法 律上不受限制者；三是發(fā)起人的國籍和住所受到一定限制。我國公司法規(guī)定，設(shè)立股份公司，其發(fā)起人必須一半以上在中國有住所。 自然人和法人均可成為公司股東。自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東，作為參加有限責任公司組建的設(shè)立人股東，應(yīng)當具有完全行為能力。 （三）股東的法律地位 公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 股東享有股東權(quán)是股 東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。股東有獲得財產(chǎn)收益和參與公司管理的權(quán)利。 除無限公司股東、兩合公司的無限責任股東外，公司股東均對公司（債務(wù)）承擔有限責任。股東僅以其出資額（所持股份）為限，對公司債務(wù)間接承擔責任。 所有股東均按其所持股份的性質(zhì)、內(nèi)容和數(shù)額平