20xx年學(xué)校采購管理制度方案學(xué)校采購管理制度及流程(模板3篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:24本頁面
【正文】 敲定購買對象與應(yīng)標(biāo)單位；，公示結(jié)果。39。原則上交市政府采購中心采購。（含1000元）以下的，由總務(wù)科長、采購員參與招標(biāo)；一次采購1000～3000元的，由分管校長、總務(wù)科長、采購員參與招標(biāo)；一次采購3000～5000元的，由紀(jì)委書記、分管校長、總務(wù)科長、采購員參與招標(biāo)；一次采購5000元以上物資或1萬元以上的基建維修項目的，由招標(biāo)小組全體成員招標(biāo)。學(xué)校采購管理制度方案 學(xué)校采購管理制度及流程篇三為加強對學(xué)校采購大宗物品的內(nèi)部控制和管理，結(jié)合學(xué)校實際，制定本制度。，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁利用職權(quán)和工作之便接受供應(yīng)商禮金、禮品及宴請。、組織進行采購，確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同，按照采購流程、規(guī)范采購活動和驗收程序。，特殊性、臨時性急需購買的物資需申報調(diào)整預(yù)算，并完善相關(guān)手續(xù)，再上報上級有關(guān)部門審批。、物資進行采購必須由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，成立學(xué)校相關(guān)人員組成的采購工作小組，形成各部門相互協(xié)調(diào)相互制約的機制，加強對各個環(huán)節(jié)的控制。，按照“比質(zhì)比價、貨比三家”詢價原則確保公開透明，降低采購成本。、采購價格，監(jiān)督驗收入庫和完善采購計劃。、發(fā)票真?zhèn)魏透犊罱Y(jié)算。、備份工作。
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