20xx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案業(yè)務(wù)員績(jī)效工資方案(6篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 00:16本頁(yè)面
【正文】 括目標(biāo)、指標(biāo)、定義、數(shù)據(jù)收集人等詳細(xì)信息)?？?jī)效考核的實(shí)施。1)績(jī)效數(shù)據(jù)的收集。2)績(jī)效考核的監(jiān)督。3)績(jī)效實(shí)施培訓(xùn)?？?jī)效結(jié)果的確認(rèn)與應(yīng)用。1)績(jī)效結(jié)果的計(jì)算與確認(rèn)。2)績(jī)效結(jié)果的報(bào)告與反饋。3)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用?？?jī)效反饋與改善。1)績(jī)效面談與反饋。2)績(jī)效問題分析與改善。業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方案制定業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)考核方案篇六乙方：廚師甲方現(xiàn)聘請(qǐng)鄧春秀、李忠信擔(dān)任公司餐廳廚師。根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制訂本考核協(xié)議書。一、考核期限20年2月15日至20年2月15日二、雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方擁有對(duì)乙方的監(jiān)督考核權(quán)，并負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。乙方負(fù)責(zé)所在部門的一切日常事物，要求保質(zhì)、保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作。在工作上服從甲方的安排。三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮動(dòng)薪酬х35%)每月固定發(fā)放薪水為元人民幣。每月浮動(dòng)部分為人民幣。根據(jù)月度考核打分確定發(fā)放額度，并當(dāng)月發(fā)放。(注：每月出勤天數(shù)為30天)其余的固定工資年底一次清算。四、工作目標(biāo)與考核序號(hào) 考核指標(biāo) 考核內(nèi)容及方式 分值1 食堂環(huán)境狀況 食堂環(huán)境要整潔、干凈 25分2 食品衛(wèi)生情況 食品衛(wèi)生，不能引起食物中毒或腹瀉現(xiàn)象 25分3 菜品更新 及時(shí)更新菜品，菜色豐富 25分4 設(shè)備保護(hù) 廚房設(shè)備使用得當(dāng) 25分五、附則考核的結(jié)果作為每月浮動(dòng)發(fā)放的依據(jù)，為下年度或下階段制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的參考?？偨?jīng)辦、財(cái)務(wù)部、辦公室，對(duì)目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程填制，加強(qiáng)審計(jì)、監(jiān)察力度。本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜，特殊情況發(fā)生時(shí)在征求董事長(zhǎng)意見后，由公司研究確定解決辦法。本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦。、六、考評(píng)的組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：朱建嶺副組長(zhǎng)：劉振立成員：王丙信、耿福亮、李德勇、常君、劉洪勇書記員：王智慧
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