【導(dǎo)讀】快速發(fā)展的企業(yè)和階段性成功的企業(yè)存在更多需要解決和能夠解決的問(wèn)題。外部問(wèn)題管理顧問(wèn)與內(nèi)部問(wèn)題管理專(zhuān)員的優(yōu)缺點(diǎn)比較。某些有識(shí)之士對(duì)公司曾經(jīng)提出過(guò)一些具體的建議,但當(dāng)時(shí)因不適用而未被領(lǐng)導(dǎo)采納。事實(shí)上,外來(lái)的人員即使得罪了公司中的某個(gè)人或某些。人,損失也不大。☆小范圍培訓(xùn)參加對(duì)象為董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)議成員,人數(shù)在10人左右;◆公司高層向問(wèn)題管理項(xiàng)目組成員介紹公司的總體情況,并提出挖掘問(wèn)題和解決問(wèn)題的初步需求?!舨环瞎靖邔咏诨蜻h(yuǎn)期目標(biāo)的解決辦法暫不使用。