【正文】 生產(chǎn)班長安全管理職責 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作； 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 組織組員學習并執(zhí)行公司和部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育組員遵紀守法，制止違章和違反勞動紀律行為； 負責對新上崗人員進行崗位安全培訓；，及時消除不安全因素，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，在《安全檢查記錄表》中作好詳細紀錄。 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和應(yīng)急器具的檢查維護工作，便其保持良好；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，并正確使用滅火器材； 抓好班組安全、衛(wèi)生建設(shè)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)先進個人要給予表彰和獎勵。 生產(chǎn)部門各崗位員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。 。 學徒工及其他學員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。 為了對生產(chǎn)做出貢獻的員工給予鼓勵，在生產(chǎn)部設(shè)立特殊貢獻將；凡符合下列條件之一者給予30200元獎金。，技術(shù)革新，經(jīng)試驗成功，對質(zhì)量、產(chǎn)量、成本有一定改進者；，可以保證生產(chǎn)順利進行者； 車間成品合格率考核得第一名者； 提出合理化建議被采納者； 防止了重點質(zhì)量、安全事故發(fā)生者； 每月評比的先進生產(chǎn)工作者；，按情節(jié)輕重分內(nèi)部警告和罰款，情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓?、屢犯不止者給予重罰或辭退； 員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)不佳者，生產(chǎn)部有權(quán)對其做出辭退意見上報辦公室； 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。4.. 對全月評分不足70分的，少于70分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報批評。 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。包裝車間現(xiàn)場管理制度篇七進入車間工衣，工帽，工鞋必須穿戴整齊。員工要清楚公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。新進員工和轉(zhuǎn)崗培訓的員工要有培訓記錄和相關(guān)的標識。上崗作業(yè)員工要有上崗證，工位合格證，工位檔案；焊接工位員工要有考試和培訓記錄。作業(yè)員工必須按照wi作業(yè)以及了解wi內(nèi)容，物料編號，膠水編號和用量。作業(yè)員工作業(yè)時必須把廠證掛在作業(yè)崗位的wi夾下。廠證內(nèi)不可放有與公司無關(guān)的物品（證件，像片，鑰匙等），廠證內(nèi)必須有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。生產(chǎn)所用物料治具必須要有標識和編號，標識必須清楚。ab膠涂膠工位必須在滴膠紙按時滴膠確認膠水干燥。磁路半成品檢測表必須按時確認磁路半成品干燥。1機器保養(yǎng)記錄要按時填寫，并認真保養(yǎng)填寫正確。1各工位的單品檢查表必須按規(guī)定準時填寫。1投入工位必須按規(guī)定時間下拉作業(yè)。1各員工必須按先進先出的原則作業(yè)。1各工位的不良品必須要有記錄，標識和隔離。1修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的`數(shù)量要準確。1停用的機器設(shè)備要掛有“暫停使用”的標識。1膠桶表面，防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標識。1各工位抽屜內(nèi)不可放有與作業(yè)無關(guān)不必要的物品。各拉辦公臺周圍不可放有不需要的物品。2物料區(qū)物料要擺放整齊，不可有物料掉落地上的現(xiàn)象。2各工位機器治具的表面，上下周圍要保養(yǎng)干凈。2各拉放物料的物料架要保持干凈。2工藝員的加膠記錄，稱膠記錄，膠嘴更換記錄，調(diào)機記錄，spc記錄要按時填寫。2固化房內(nèi)要保持干凈，不可放有雜物及破損的現(xiàn)象。2各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不可雜亂擺放。2充磁機的控制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。2物料流動車收料干燥車要不定時的清潔干凈。2不良品倉的不良品要有相關(guān)的標識，要擺放整齊。成品暫放區(qū)的卡板，紙箱，木板木塊要擺放整齊。3各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標識以及擺放整齊。3各拉的看板產(chǎn)量要按時填寫，如有不達標的要注明原因。3各拉的pqc報表首件記錄首件報表要按時簽名確認。3烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄，烙鐵的編號要與實物的編號一致。3廢舊烙鐵頭要按時回收給文員，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。3投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。3各工位所用的治具物料以及膠水編號必須與wi一致。3各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈，以及有相關(guān)的標識。3防溢出備用盒內(nèi)必須放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿了要及時請走。4各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理干凈。4物料的擺放要安全，不可過高或過多的擺放。4各拉各工位要保持地面干凈，垃圾按要求進行分類處理。包裝車間現(xiàn)場管理制度篇八為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。、安排班組文明生產(chǎn)?！冬F(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則》的內(nèi)容進行。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進行整改，并落實到負責人。；每周一、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負責人進行全面大檢查；，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎(chǔ)上進行加分（獎勵）和減分（懲罰）。，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個月全部優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個月全部差者減40分；特殊料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，所有工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標記“入庫”字樣并簽字。，直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。焊接班接到焊接圖紙/計劃，憑圖紙到倉庫領(lǐng)料焊接，個別不能入庫的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。型材不入庫，外協(xié)回來的小件型材入庫，所有外協(xié)回來的件入庫，憑圖紙領(lǐng)取；馬明富做好出入庫記錄（外協(xié)回來的所有件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格方可入庫）。所有工件入庫前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格，否則不予入庫。包裝車間現(xiàn)場管理制度篇九為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。1生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。1進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。1上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。1員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。1車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。1員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。1經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。包裝車間現(xiàn)場管理制度篇十遵守企業(yè)考勤制度，準時上下班，不早退，不遲到，不曠工。生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。衣著清潔整齊，按要求穿戴上班。工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出，有事須向部門主管請假。工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。工作時間不得干私活，接打電話要限制時間。保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，嚴禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停止作業(yè)并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。1認真服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領(lǐng)導反映，并陳述正當理由，不得與領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為。