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20xx年先進(jìn)校長(zhǎng)事跡材料校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(通用16篇)-資料下載頁

2025-08-05 22:03本頁面
  

【正文】 自己的工作業(yè)績(jī)。湯校長(zhǎng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。在學(xué)校管理上湯校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度。在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,湯校長(zhǎng)能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長(zhǎng)由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會(huì)上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí),按制度扣了自己一元錢。正是湯校長(zhǎng)這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。湯校長(zhǎng)身為一校之長(zhǎng),不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對(duì)湯校長(zhǎng)的真實(shí)寫照。對(duì)教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長(zhǎng)更是給教師們一個(gè)無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長(zhǎng)不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學(xué)校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動(dòng)。某個(gè)冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長(zhǎng)知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時(shí)已經(jīng)是深夜2時(shí)多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。從而湯校長(zhǎng)贏得了廣大師生和家長(zhǎng)的信任和好評(píng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治??茖W(xué)管理的邁進(jìn)?!白鰹橐幻细竦娜嗣窠處?,一個(gè)人民滿意的教師,還要有高尚的師德?!边@是湯校長(zhǎng)經(jīng)常說的一句話。湯校長(zhǎng)在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長(zhǎng)幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。湯校長(zhǎng)每到一所學(xué)校都堅(jiān)持做點(diǎn)實(shí)事,留點(diǎn)業(yè)績(jī)的做事原則。因此,不管在哪一所學(xué)校都能找到他的業(yè)績(jī)。在高田小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)的五年間,湯校長(zhǎng)協(xié)調(diào)村委會(huì)建起了“三室”綜合樓,學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實(shí)驗(yàn)室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等。在覺村小學(xué)的十多年的時(shí)間里,在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)新建了教學(xué)樓。在板塘小學(xué)的二年時(shí)間里,建起校門……所有這些都是湯校長(zhǎng)秉著勤儉辦事的結(jié)果?!芭踔活w心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是湯校長(zhǎng)奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風(fēng)雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長(zhǎng)依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個(gè)甜美的夢(mèng)。先進(jìn)校長(zhǎng)事跡材料篇十三鞏副校長(zhǎng)一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。她能做到對(duì)工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)。從擔(dān)任副校長(zhǎng)職務(wù)以來,要求老師做到的她首先做到,要求老師不做的她從來不做。她堅(jiān)持每周第一個(gè)到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日和寒暑假,她更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績(jī)。鞏副校長(zhǎng)無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓她在學(xué)校師生中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面她嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在學(xué)校管理上鞏副校長(zhǎng)有一整套經(jīng)驗(yàn)。她對(duì)學(xué)校的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,她還擬訂了一系列的管理制度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上她能夠處于高屋建瓴的39。勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,鞏副校長(zhǎng)能做到以身作則,率先垂范?!白鰹橐幻细竦娜嗣窠處?,一個(gè)人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德?!边@是鞏副校長(zhǎng)經(jīng)常說的一句話。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使她深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任副校長(zhǎng)幾年來,她在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學(xué)習(xí)。要求教師把每一個(gè)學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。廣大教師進(jìn)一步樹立了愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的理想和信念。增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返?!芭踔活w心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實(shí)寫照,也是鞏副校長(zhǎng)奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。她始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個(gè)甜美的夢(mèng),譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。先進(jìn)校長(zhǎng)事跡材料篇十四1998年6月黃和平畢業(yè)于南昌第二師范學(xué)校,同年9月被分配到進(jìn)賢縣李渡鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)、貧窮、又落后的農(nóng)村小學(xué)——焦石小學(xué)任教,一直到現(xiàn)在仍然奮斗在鄉(xiāng)村教學(xué)第一線。參加工作以來,他把全部心血都傾注在農(nóng)村小學(xué)教育事業(yè)上,深深扎根于農(nóng)村教育這片沃土,踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇育人,贏得廣大師生及家長(zhǎng)的贊譽(yù)。先后獲得“進(jìn)賢縣優(yōu)秀教師”“進(jìn)賢縣優(yōu)秀教育工作者”“進(jìn)賢縣師德標(biāo)兵”“進(jìn)賢縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”“李渡鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)任松山小學(xué)校長(zhǎng),小學(xué)高級(jí)教師。――熱愛教育,熱愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)從畢業(yè)分配到焦石小學(xué)任教的第一天起,他就立志要為農(nóng)村的教育竭盡全力,為農(nóng)村的孩子無私奉獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)農(nóng)村的辦學(xué)落后,環(huán)境又差,到學(xué)校什么都要教,有些不太熟練的,他就邊學(xué)邊教,盡力為學(xué)生提供最好的教育。擔(dān)任班主任期間,他視學(xué)生如親人,時(shí)時(shí)關(guān)注了解每一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常利用課余時(shí)間到學(xué)生家中進(jìn)行家訪,了解班級(jí)每一個(gè)學(xué)生的基本情況,針對(duì)學(xué)生情緒變化做出及時(shí)的對(duì)策,努力到家校協(xié)同。尤其對(duì)后進(jìn)生及特殊學(xué)生傾注了更多的愛,糾其落后的原因,對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)疏通。在課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo),對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng)。課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。利用課余和假期時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行無償補(bǔ)習(xí),努力提高學(xué)生的成績(jī),使他們健康成長(zhǎng)。在東南小學(xué)任教期間,有一年從別校慕名而來的就讀的幾位學(xué)生,由于基礎(chǔ)較差,黃老師首先給予特別的關(guān)愛,不厭其煩的進(jìn)行教學(xué)、輔導(dǎo),其中有二位學(xué)生的畢業(yè)成績(jī)?nèi)肴?zhèn)前20名,有一位進(jìn)入全縣前50名,后考入大學(xué)。18年來,幫助過的學(xué)生已有多人跨入大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),由厭學(xué)變?yōu)楹脤W(xué),由差生變?yōu)閮?yōu)秀學(xué)生的更不計(jì)其數(shù)。在日常工作中,熱愛學(xué)生、了解學(xué)生、善于把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,通過改變教育觀念,探索適應(yīng)時(shí)代和學(xué)生發(fā)展需求的德育方式,促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。在教學(xué)工作中,始終癡迷于“三尺講臺(tái)”,始終堅(jiān)持站在教學(xué)一線,始終堅(jiān)信提高自身素質(zhì)是一名優(yōu)秀教師的立身之本。堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)原則,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)刊物,虛心學(xué)習(xí)老教師的經(jīng)驗(yàn),先后多次參加縣課改培訓(xùn)、教科研等各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng)。作為鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的,不僅能自己鉆研教法,還能帶領(lǐng)本校青年教師研究教育教學(xué)新方法。作為一名中共黨員,能夠時(shí)刻與黨中央保持一致,關(guān)心社會(huì)、心系災(zāi)區(qū),踴躍參與到獻(xiàn)愛心行列當(dāng)中,其行為帶動(dòng)了本校教師、本班學(xué)生,也影響家長(zhǎng)。多年來以出色的工作業(yè)績(jī),贏得了學(xué)生的愛戴和家長(zhǎng)的認(rèn)可,為學(xué)校贏得了諸多榮譽(yù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和同行的贊許。——恪盡職守、任勞任怨2008年他調(diào)任為李渡松山小學(xué)校長(zhǎng)。這所學(xué)校此前停辦5年,來到學(xué)校,看到破舊的教學(xué)樓和一貧如洗的辦學(xué)條件,他沒有退縮,暑假期間,同村委會(huì)籌資金,修馬路、整操場(chǎng)、修教室…..終于保證學(xué)校9月份的順利開學(xué)。當(dāng)時(shí),有些家長(zhǎng)看到學(xué)校的辦學(xué)條件如此落后,對(duì)孩子就讀產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑,黃校長(zhǎng)又帶領(lǐng)教師上門做家長(zhǎng)工作,并公開承諾:學(xué)生只要在本校就讀一個(gè)學(xué)期,不滿意可隨時(shí)轉(zhuǎn)學(xué)。頂著方方面面的壓力,學(xué)校終于如期開展了起來。他知道,學(xué)校要生存才能有發(fā)展,而要生存和發(fā)展只有靠教學(xué)質(zhì)量的提升。他率先垂范,投身教學(xué)第一線,要求教師做到的他帶頭做。他帶頭備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),輔導(dǎo)好每一位學(xué)困生。當(dāng)時(shí)回來就讀的學(xué)生大部分是原在私人學(xué)校讀書的學(xué)生,學(xué)生沒用好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,成績(jī)虛高。他積極開展對(duì)策,組織教師利用晨會(huì)、班會(huì)、班報(bào),廣播,談心,走訪等一系列有針對(duì)性的教育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣,針對(duì)農(nóng)村實(shí)際、根據(jù)學(xué)生的發(fā)展差異、因人困材施教。功夫不負(fù)有心人,在全校師生的共同努力下,當(dāng)年全鎮(zhèn)的教學(xué)抽測(cè)學(xué)校所有的科目均排在全鎮(zhèn)前幾名。全校師生為之振奮,家長(zhǎng)也放下心來,由于他自己對(duì)學(xué)生的關(guān)愛和教學(xué)工作的努力,加上同事們的合作,松山小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,他所教的班級(jí)幾度進(jìn)入全鎮(zhèn)先進(jìn)行列,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的信任,外出的學(xué)生也紛紛被吸引回來,隨著教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,外村的一些學(xué)生也紛紛前來就讀。用行動(dòng)說話,為老師辦實(shí)事,在他的帶領(lǐng)下,學(xué)校逐年逐步改善辦公條件,逐年逐步提升教學(xué)水平,尊重教師,關(guān)心教師的健康生活,科學(xué)合理安排教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)教育,認(rèn)為只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能不斷取得新的成績(jī),開設(shè)教學(xué)公開課,集體備、評(píng)、說課等一系列教育教研活動(dòng),手把手指導(dǎo)年青教師的教學(xué)和校本教研,努力為培養(yǎng)新的首廣教師。在他的帶領(lǐng)下,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、注重實(shí)績(jī)的教師隊(duì)伍。鄉(xiāng)村事業(yè)由于家庭教育,社會(huì)環(huán)境的不同造就學(xué)生的行為習(xí)慣不同,說臟話、舉止不文明等現(xiàn)象隨處可見,為了改變這一現(xiàn)狀,黃校長(zhǎng)充分利用班隊(duì)活、集會(huì)、節(jié)日慶典、演講等形式,組織德育主題活動(dòng)、全方位、多層面的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,教育學(xué)生的同時(shí)又鍛煉了學(xué)生的能力,現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生,成績(jī)優(yōu)良、講文明講禮貌講衛(wèi)生在校蔚然成風(fēng)?,F(xiàn)在鄉(xiāng)村隨著家長(zhǎng)的外出,有大部分學(xué)生成了留守兒童,她們的心理更希望得到關(guān)愛關(guān)懷,學(xué)校特別重視留守兒童的工作,組織教師一對(duì)一關(guān)愛,開展一系列活動(dòng),開通留守兒童活動(dòng)室,節(jié)假日定期走訪看望兒童,為每個(gè)孩子送上愛心禮物,讓這些孩子體會(huì)到比父母還親的親情,感受到集體的溫暖,可以開開心心、快快樂樂地學(xué)習(xí)生活,讓他們的心理充滿陽光與歡笑?!獰o私奉獻(xiàn)只為桃李滿園他曾經(jīng)說過:“不管到什么時(shí)候,我都不會(huì)愧對(duì)人類靈魂工程師的稱號(hào)。”也正是這句誓言,他不斷充實(shí)自己,潛心教學(xué)研究,積極參加課改教研,努力教書,精心育人。他堅(jiān)持學(xué)習(xí),在成人高考取得大專學(xué)歷后,2010年他又通過全國(guó)自學(xué)考試獲得了江西師大的本科學(xué)歷。在平時(shí)的教育教學(xué)過程中,肯于吃苦,敢于鉆研,形成了自己獨(dú)特的愉快教學(xué)風(fēng)格。他帶領(lǐng)全校師生共同研究**農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展的“瓶頸”,針對(duì)農(nóng)村實(shí)際、根據(jù)學(xué)生的發(fā)展差異、因人困材施教,關(guān)愛留守兒童,以童心、愛心、真心教育每一位學(xué)生。他一直奮戰(zhàn)在教學(xué)工作第一線,多年來所從事教學(xué)科目多次在鎮(zhèn)、縣抽測(cè)中獲前一、二名的好成績(jī)。他堅(jiān)信只有經(jīng)得起誘惑,耐得住清貧、不求豐厚回報(bào),但求無愧于心,精心施教、教書育人,學(xué)??倳?huì)有一天會(huì)春色滿園、桃李芬芳。18年的風(fēng)風(fēng)雨雨,有歡笑、也有淚水、有成功的快樂、也有磨礪的艱辛。但他無怨無悔,雖然職業(yè)平凡,但他堅(jiān)守,雖然生活清貧,但他精神富有。師愛無言,他用自己的愛心與行動(dòng)詮釋了教師的內(nèi)涵,用青春熱心譜寫著愛的奉獻(xiàn)的詩篇。黃校長(zhǎng)獻(xiàn)身教育、甘為人梯,用自己堅(jiān)實(shí)的臂膀托起學(xué)生攀登新的高峰。甘愿化春蠶,用才能讓知識(shí)與智慧延伸。甘愿當(dāng)園丁,用愛心和汗水培育桃李芬芳。日復(fù)一日的平凡歲月,默默耕耘的無悔人生,他憑著對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著的追求和強(qiáng)烈的責(zé)任感,在“三尺講臺(tái)”上書寫自己的完美人生,他是教育戰(zhàn)線上一顆璀璨的明星,是值得大家學(xué)習(xí)的好榜樣,是一位稱職的小學(xué)校長(zhǎng)、完美的鄉(xiāng)村教師。‘落紅不是無情物,化作春泥更護(hù)花’,這句詩正是他現(xiàn)在的寫照。先進(jìn)校長(zhǎng)事跡材料篇十五“要成才先成人”,x從擔(dān)任團(tuán)委書記到分管德育工作的副校長(zhǎng),始終把做好學(xué)生的思想政治工作放在突出地位。平時(shí)他深入學(xué)生,傾聽學(xué)生的思想,了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),關(guān)心學(xué)生的困難。為了適應(yīng)新時(shí)期德育工作的需求,他主動(dòng)承擔(dān)了鎮(zhèn)江市德育研究課題《中學(xué)生法制教育的研究》、《青年志愿者在中學(xué)的實(shí)踐與探索的研究》,逐步創(chuàng)設(shè)了以法制教育為主線、以心理健康教育突破、以校園文化建設(shè)為載體、以青年志愿者活動(dòng)為主體的德育教育與管理模式。市、鎮(zhèn)江市人大代表在調(diào)研六中德育工作時(shí),對(duì)此作出了很高的評(píng)價(jià)。學(xué)校被評(píng)為“鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)學(xué)?!?,學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作多次獲得“市、鎮(zhèn)江市五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。他多次被評(píng)為“市優(yōu)秀黨員”,并獲得“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教育工作者”光榮稱號(hào)。鎮(zhèn)江市地理學(xué)科基地”、“江蘇省歷史學(xué)科科研基地”以及“江蘇省教科研基地”等多個(gè)更新更高的科研平臺(tái).x對(duì)自己、對(duì)班子成員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格督促。在干部選拔任用、人事調(diào)配、教師招聘、招生收費(fèi)等問題上,堅(jiān)持向教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開,自覺接受群從監(jiān)督;在基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備添置中,實(shí)行由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門行政和工會(huì)代表組成的招標(biāo)小組進(jìn)行公開招標(biāo);每一項(xiàng)重大決策都要提交教職工代表大會(huì)討論通過,或召開黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。他還堅(jiān)持校長(zhǎng)接待日制度,學(xué)校形成了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敢于爭(zhēng)先”的優(yōu)良人文環(huán)境,學(xué)校黨總支被評(píng)為“市先進(jìn)黨總(支)部”、“鎮(zhèn)江市中小學(xué)黨建工作先進(jìn)集體”,他個(gè)人獲
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