東風商用車專營店運營機構設置標準(9頁)-經營管理-資料下載頁
2025-08-07 12:25本頁面
【導讀】議的汽車經銷企業(yè)，包括3S店、3S功能店、單一專營店。計劃，并組織實施。用車市場的開發(fā)和銷售。項信息反饋工作的監(jiān)督執(zhí)行。風商用車品牌的管理規(guī)范。息，為管理層提供決策建議。備件購銷、新車準備工作。件計劃、采購、及配件、精品銷售。銷售總部所需的各種信息報表。帳目，并按規(guī)定審校清查。調好稅務方面的工作。行、控制和考評工作。用戶消貸問題等。單位的公共事務。訓、勞保等相關事務。
【正文】 的研究工作，并負責對本單位員工進行產品知識培訓。 及時了解總部有關專用車銷售的工作要求，向本企業(yè)有關領導匯報，并按規(guī)定完成工作。 學歷證書、簡歷、專營店任命文件、營銷工程師資格證 版本 : 保密文件 頁號 8 of 9 發(fā)行 : 商用車 Samp。M 銷售部 著作權 ? 2020 修改于 : 9/20/2020 東風商用車專營店銷售運營標準（試行） 銷售顧問 具有相當中專以上學歷，有一年以上汽車銷售經驗，熟悉計算機基本操作，有較強的業(yè)務能力，有 B 類駕照較好。 負責專營店來訪、來電客戶的接待工作； 負責二級銷售銷售網點的銷售工作； 負責東風商用車的產品介紹、銷售流程介紹、公司簡介； 按照本企業(yè)規(guī)定和東風商用車公司要求開展商務洽談工 作； 簽訂汽車銷售協(xié)議； 安排新車整備工作，開展售時培訓； 引領客戶完成驗車工作并向客戶提交車輛鑰匙、附件及各種單據(jù)； 代表客戶或協(xié)助客戶辦理新車保險、貸款、繳納稅費、上戶等事宜； 負責一級客戶回訪工作 ,幫助客戶處理售后服務事項； 反饋各類來自市場、客戶、產品、競爭對手、生產廠家、經濟環(huán)境、交通法規(guī)等方面的信息。 1 填制銷售活動管理表格。 學歷證書、簡歷， B 類駕照 專營店運營機構及人員配備作業(yè)要求 東風商用汽車專營店可根據(jù)實際情況和本設置標準，確定并建立本單位的組織機構，形成書面的材料，并將其組織機構電子 版通過指定的網絡途徑上報商務代表處審核，取得總部確認。 專營店應向東風商用車公司市場銷售總部提供其部門經理級別以上人員及銷售部經理助理、展場經理、計劃員、集團客戶經理、專用車銷售經理、銷售顧問的個人檔案。 市場銷售總部可根據(jù)當?shù)厥袌霰Ｓ辛?、專營店業(yè)務量和專營店實際情況，提出對專營店組織機構進行調整的建議，專營店應根據(jù)市場銷售總部的建議，提出改善計劃，并進行調整。專營店未執(zhí)行改善計劃，市場銷售總部有權根據(jù)有關制度和規(guī)定，對相關專營店作出處理。 東風商用汽車專營店應制定有效措施，以確保部門經理 級別以上人員及銷售部經理助理、展場經理、計劃員、集團客戶經理、專用車銷售經理、銷售顧問等崗位人員的穩(wěn)定。 “ 4”中所述崗位人員變動，如為部門經理級別以上人員，東風商用汽車專營店應提出書面變更申請，其他當天通過網絡提出變更申請，并附上新進人員的簡歷（格式見附件二），經銷售部同意（如確認銷售部收到申請后，一周內尚未作出答復，則視為同意）并在工作交接完畢后方可進行變更，如屬于受控崗位的，須同時上報培訓需求，培訓合格后方可上崗。 未經市場銷售總部批準，擅自變動以上崗位的人員，市場銷售總部有權根據(jù)有關制度 和規(guī)定，對相關責任單位 版本 : 保密文件 頁號 9 of 9 發(fā)行 : 商用車 Samp。M 銷售部 著作權 ? 2020 修改于 : 9/20/2020 東風商用車專營店銷售運營標準（試行） 進行處罰。 組織機構、崗位及崗位職責、人員配備受控管理 具體受控辦法見附件《東風商用車專營店人力資源管控制度》 。 5 相關附件 《 東風商用車專營店人力資源管控制度 》 具體參照總部發(fā)布的文件。 《 東風商用車專營店受控人員信息表 》
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