【導讀】國家、鐵道部及河北省的有關政策、法規(guī)、條例和規(guī)定；xxx設計圖紙及資料；洞口地形、地貌和地質(zhì)條件及當?shù)刭Y源條件；儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力；現(xiàn)行的國家和鐵道部有關規(guī)范、驗標及施工指南。項目隊管段的控制性工程。隧道起訖里程為DK352+266—DK352+584，本隧道屬。于短隧道，最大埋深約52m。本隧道圍巖主要由Ⅳ級和Ⅴ級圍巖組成，其中進、xxx隧道出口主要工程量有：開挖土石方：Ⅲ800m³，Ⅳ916m3。長大管棚，導向墻1個C20砼約m3，鋼材23t。巖層產(chǎn)狀為10°∠36°，節(jié)理裂隙發(fā)。隧道范圍內(nèi)地下水為基巖裂隙水，主要受大氣降水補給，洞身內(nèi)賦存有少量。試驗檢測、測量等相關儀器設備已報驗；通往隧道出口的便道與G112國道相連，約380m。根據(jù)現(xiàn)場地形，該便道縱坡設置為5～10%。入施工，現(xiàn)場共組織78人施工。工作面劃分如表，施工期間隊伍擬投入。洞口臨時場地全封閉管理，洞口處設安全值班室，進洞登記牌，出洞前，必須做好隧道進口截水天溝、臨時排水措施及邊仰坡防護措施后，

　　

【正文】 驗證進場機械，檢查使用、保養(yǎng) .。 321 3 2 1 安質(zhì)部 物機部 辦公室 項目分部經(jīng)理：張海金 貫徹執(zhí)行國家和鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗收標準和設計要求，制定并頒布實施項目隊工程質(zhì)量管理辦法。對標段內(nèi)工程質(zhì)量負責。 組織開展質(zhì)量自控體系，落實質(zhì)量管理制度，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。 主持質(zhì)量管理領導小組會議，定期研究質(zhì)量管理工作。 副經(jīng)理 白偉 負責工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理和 考核工作。 組織質(zhì)量管理體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 主持施工過程中的質(zhì)量控制 、開 展質(zhì)量活動。 負責過程質(zhì)量管理考核，獎優(yōu)罰劣。 總工程師 耿獻恩 對工程質(zhì)量的技術管理負責。 組織編審施組、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，保證措施及有關質(zhì)量管理辦法的有效實施。 組織開展 QC 攻關活動。 組織實施生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。 組織質(zhì)量技術標準的教育培訓。 材料取樣、復驗、抽檢。 計量檢查；配合比優(yōu)選。 各項土工、圬工工程試驗。 質(zhì)量跟蹤檢測數(shù)據(jù)分析信息反饋。 試驗室 工程部 4321 3 2 1 部 參與月度質(zhì)量大檢查 經(jīng) 對驗工計價工作質(zhì)量監(jiān)督檢查 工 保證計價工作質(zhì)量 部 參與月度質(zhì)量大檢查 務 認真執(zhí)行質(zhì)量獎罰質(zhì)度做好 財 質(zhì)量獎罰臺帳 對站內(nèi)統(tǒng)供材料質(zhì)量負責。 查驗所購材料的產(chǎn)品合格證。 監(jiān)督、檢查站內(nèi)材料是否復試。 驗證進場機械，檢查使用、保養(yǎng) .。 攪拌站 各專業(yè)架子 隊施工實體質(zhì)量 各施工班組實際生產(chǎn)操作執(zhí)行 物機部 432 1 3 2 1 3 2 1 工程部 安質(zhì)部 試驗室 辦公室 4321 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 26 文明施工措施 （ 1）文明施工組織機構(gòu) 建立項目分部經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和分部總工為副組長的文明施工領導小組，其管理組織機構(gòu)詳見文明施工組織機構(gòu)圖。 文明施工組織機構(gòu)圖 （ 2）現(xiàn)場文明施工保證措施 加強工程現(xiàn)場文明施工管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進行，樹立和維護企業(yè)的良好形象，爭創(chuàng)文明標準工地。 洞口設置七 牌一圖，滿足標準化要求，洞口棄土要集中棄往指定棄土場，邊仰坡施工要確保美觀，洞口段不得有積水、雜物等，各種材料堆放整齊，并做好各種安全防護。 在項目隊負責人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相應規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。 合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時建筑物必須和施工組織設計的要求相符，且各種設施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求。 運輸?shù)缆窇教?、通暢，周邊設排水溝，路邊設置相應的安全防護設施和安全標志，道路經(jīng)常維修，路面不得有坑洼積 水。 各種臨時房屋布置要確保符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，房屋通道順暢，門窗嚴緊，通風采光良好。 生活垃圾集中堆放并及時清運出場，廢水集中匯于沉淀池經(jīng)凈化后排出場外項目分部經(jīng)理 副經(jīng)理 項目總工 安質(zhì)部長 項目分部部門負責人 項目分部其他員工 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 27 并達到循環(huán)利用，及時灑水防揚塵。 環(huán)境保護措施 項目分部將在施工過程中認真貫徹《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國水土保持法》的要求，積極維護當?shù)氐淖匀画h(huán)境，最大限度的減少施工對自然生態(tài)的破壞。 環(huán)境保護管理體系及組織機構(gòu) 項目分部設專人負責環(huán)保工作。進場后及時與當?shù)卣h(huán)保機構(gòu)聯(lián)系，了解地方環(huán)境保護法規(guī)對高速公路施工 的具體要求，簽訂有關協(xié)議、制定報審具體辦法及辦理相關手續(xù)。施工中嚴格履行合同中對取棄土、排污等施工環(huán)境保護方面的承諾。環(huán)境保護管理體系如下圖： 環(huán)境保護措施 （ 1）嚴格按照中鐵四局 [2021]491 號文執(zhí)行節(jié)能減排工作。制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材制度。做到工完料盡。 （ 2）盡量少破壞山體的自然植被。廢渣及時清理。工程竣工后恢復洞口周邊植被被破壞山體的綠化工作。 （ 3）防水、排水：在施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些有足夠加 強 環(huán) 保 教 育 宣 傳 制 定 環(huán) 境 保 護 措 施 督 促 環(huán) 保 措 施 實 施 嚴 格 環(huán) 保 檢 查 監(jiān) 督 落 實 施 工 環(huán) 境 恢 復 項目分部經(jīng)理 隧道架子隊 各工班組 安質(zhì)部 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 28 泄水斷面的臨時排水 渠道，并與永久性排水設施相連接，防止引起淤積和沖刷。 （ 4）廢方的處理：清理場地的廢料和土石方工程的廢方處理，不得影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設施。按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當?shù)攸c設置棄土場，有條件時，力求少占地，并結(jié)合改地造田。 （ 5）防止和減輕對水、大氣的污染 1）保護水質(zhì) 施工廢水、生活污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道和水庫，不得污染河流、湖泊和池塘。 施工區(qū)域在施工期間和完工以后，妥善處理以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流。 沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處 理或其它措施，使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。 2）控制揚塵 施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員配備必要專用勞保用品外，還隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度，并符合當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定。 易于引起粉塵的細料或散料予遮蓋或適當灑水，運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。 3）減少噪聲、廢氣污染 各種臨時設施和場地，如堆料場、預制場、拌和站等設于居民區(qū)主要風向的下風處。 當使用機械設備的工藝操作，要盡量減少噪音、廢氣等污染；在城鎮(zhèn)居民區(qū)夜間施工時，采用措施減少噪聲，并遵守 當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定。 建立以項目分部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應急領導小組。項目分部建立醫(yī)療救護隊，作業(yè)隊建立搶險隊。應急領導小組的組織機構(gòu)見下圖。 應急救援領導小組表 姓名 職務 小組職務 聯(lián)系電話 備注 張海金 項目經(jīng)理 組長 13855398073 王曉光 書記 副組長 13903146072 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 29 耿獻恩 總 工 副組長 15563052218 白偉 副經(jīng)理 副組長 18631418811 閆長義 辦公室主任 組員 15233098958 陳飛 工 程部長 組員 13833876220 焦云峰 物機部長 組員 18713421916 武建新 安質(zhì)部長 組員 18713421986 姚文 試驗室主任 組員 18609637790 應急領導小組組長的職責：若出現(xiàn)地質(zhì)災害的緊急情況時，組織有關人員察看現(xiàn)場，討論應急方案，發(fā)布各項搶險應急指令。 副組長（總工程師）應立即將有關情況迅速上報設計、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設計和監(jiān)理單位的相關指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的實施方案和施工技術措施。 附圖 7 應急領導小組的組織機構(gòu)圖 副組長（副經(jīng)理）的職責是立刻組織有關責任部門和搶險隊，落實、指揮實施應急施工方案和技術措施。 項目分部經(jīng)理各部門負責人的職責：組織本部門落實應急施工方案和技術措施的相關要求。 作業(yè)隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后，與技術主管負責組織并帶領應急搶險隊實施應急處理領導小組確定的施工方案和技術措施。 醫(yī)療救護：在工程轄區(qū)范圍內(nèi)，積極主動和地方醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系，在發(fā)生組長：項目分部經(jīng)理 副組長：副經(jīng)理、總工程師 組員：各部門負責人 救護醫(yī)療組 搶險組 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 30 緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。 搶險隊：應急搶險隊由作業(yè)隊長領導，由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管 理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應急處理領導小組的指令，立即投入應急搶險施工。 應急預案演練 小組成員根據(jù)各自職責于隧道開工前進行演練。 應急處理程序 (1)信息報告 : 突發(fā)事件發(fā)生后，有關參建單位要立即向指揮部突發(fā)事件應急領導小組報告，同時根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定，通報有關地方政府和部門。應急處置過程中，要及時續(xù)報有關情況。 (2)先期處理 :突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位在報告突發(fā)事件信息的同時，要根據(jù)職責啟動相關的應急預案，及時、有效地進行處理，控制事態(tài)。 (3)應急響應 :對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大 突發(fā)事件，指揮部要在現(xiàn)場立即成立應急指揮機構(gòu)，開展現(xiàn)場處置工作。 (4)應急結(jié)束 :突發(fā)事件應急處置工作結(jié)束，或者相關危險因素消除后，現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)予以撤銷。 中鐵四局集團張?zhí)畦F路 ZTSG6 段項目經(jīng)理部第一項目分部 31