【導(dǎo)讀】學(xué)生姓名：學(xué)號：202151585141

　　

【正文】 用特殊產(chǎn)品的決定。在所有列入考慮的材料當(dāng)中，都要對任何一種材料進(jìn)行客觀中立的描述。這就是說，在文件詳細(xì)程度上做得不夠的話，可能建設(shè)單位在沒有經(jīng)過業(yè)主的同意，就可以使用劣質(zhì)材料進(jìn)行建設(shè)。這往往會導(dǎo)致建筑物在質(zhì)量和使用方面存在嚴(yán)重的缺陷。要避免這些不良影響，建筑師需要跳出標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)方針的限制，進(jìn)行適當(dāng)變 通，以此來避免建設(shè)過程中使用劣等材料的行為。因為中國的很多建設(shè)規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都顯得滯后，跟不上國家標(biāo)準(zhǔn)更跟不上國際標(biāo)準(zhǔn)。 邀請投標(biāo)和獎勵的流程圖 這方面有個規(guī)定，一般邀請五到十架建設(shè)單位（傳統(tǒng)的承包商或者是能夠提供獨立完整建設(shè)服務(wù)的個體團(tuán)隊）進(jìn)行投標(biāo)。當(dāng)然了，國外的建設(shè)公司在中國的分支機構(gòu)也會得到邀請。通常這些國外公司的報價往往會高于國內(nèi)的其他競爭者。在對所有的投標(biāo)進(jìn)行評估后，選出幾個個最合理的投標(biāo)者進(jìn)行詳細(xì)談判。是否中標(biāo)取決于他們對項目的質(zhì)量評 估和給出的特殊建議。因為建筑的基礎(chǔ)很差，而在沖積土地上使用深基礎(chǔ)是很普遍的。為了能夠爭取時間，地下工程部分可以讓早期的且這方面的專家較多的建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)。 建設(shè)和竣工階段 法律上規(guī)定，這兩個階段需要監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，也需要一定數(shù)量的測量人員（詳見 B 章 節(jié)）?，F(xiàn)場監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)不同于德國的所要求的，坐標(biāo)符合 HOAI、相位 8。中國的現(xiàn)場監(jiān)督活動要提供以下的服務(wù)模式，正如下列標(biāo)題所說的“質(zhì)量監(jiān)控”和“安全管理”： 檢查工作計劃 建筑材料的質(zhì)量控制 建設(shè)生產(chǎn)廠房和設(shè)備的質(zhì)量控制 設(shè)計院起草細(xì)圖紙 設(shè)計院出圖 設(shè)計院編制投標(biāo)文件 設(shè)計院批準(zhǔn)投標(biāo)文件 設(shè)計院確定最終投標(biāo)文件 設(shè)計院分派投標(biāo)文件 估算項目 造價 業(yè)主接受投標(biāo) 業(yè)主選擇投標(biāo)人 投標(biāo)單位報價 業(yè)主評價 談判、簽訂合同 建設(shè)施工現(xiàn)場的安全 工作 檢查控制當(dāng)前的項目進(jìn)度 檢查施工現(xiàn)場工作人員的從業(yè)資格 嚴(yán)格按要求檢查相關(guān)庫存文件 施工現(xiàn)場只有建筑用地，這會給人傳達(dá)一種思想：一個井然有序的方法能夠生產(chǎn)出有質(zhì)量保證的產(chǎn)品并且高效率工作。這也包括清潔和安全。中國的建筑行業(yè)領(lǐng)域需要先驅(qū)者為其注入新鮮血液。強迫承包商采用一種與自己意愿相違背的特殊方法是沒有意義的。實際上，做出這方面的讓步是及其明智的，這樣能夠使現(xiàn)有的生產(chǎn)作業(yè)方法和施工模式得到最充分的利用。項目的質(zhì)量控制在規(guī)劃階段就應(yīng)該開始了。在建設(shè)進(jìn)行階段，要小心謹(jǐn)慎細(xì)心把關(guān)，確保需要的建材是真 材實料，需要的特殊部件能夠合適的安裝到位。 對于承包商來說，他們可以提出能夠替代投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的建議。這些建議需要審核，在承包商提供的樣本和參考資料的基礎(chǔ)上決定是否批準(zhǔn)。事實證明，在建設(shè)階段進(jìn)行之前很有必要設(shè)立一個樣本養(yǎng)護(hù)室，以便更詳細(xì)的測試材料的細(xì)部性能，在合適的時間提出改善材料的方法。在開始進(jìn)行的建筑的外墻、屋頂和其他關(guān)鍵部位的施工前，對部件模型的質(zhì)量進(jìn)行檢查和審核是很游戲要的。 文件材料 隨著故障的糾正和項目的正式投入使用，質(zhì)量控制階段也就結(jié)束了。在中國，建筑只有在最終驗收完成后才能被人們所接受。為了 順利完成驗收，質(zhì)量監(jiān)督局、消防中心和環(huán)保辦公室都不得不批準(zhǔn)。隨著計劃的實施，完整的規(guī)劃書應(yīng)該盡早起草并完善結(jié)束，不能指望施工單位，因為在這方面他們的動作是在是太慢了。 交流 中國的項目建設(shè)有一大顯著的特點：有很多的參與者在為同一個項目共同工作著，他們頂著工期進(jìn)度和成本費用的壓力，可是卻接收著來自不同地區(qū)的不同信息。這就為數(shù)字交流平臺的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件，數(shù)字平臺給所有的參與者提供了最新的文檔材料信息，也讓大家能夠在上面自由交流，為了共同的目標(biāo)做應(yīng)該做的事。但是該項目的管理團(tuán)隊要接受統(tǒng)一調(diào)控和工作監(jiān)督，包括 所有的報告。這個系統(tǒng)把所有參與進(jìn)項目的人都連接起來，控制著工作流程、及時發(fā)布新聞、文檔和信息。 2 規(guī)劃和建設(shè)成本 工程造價估算 中國的造價師提供著與榜樣（英國測算員）相同的服務(wù)。造價估算是成本計劃和成本控制的專業(yè)術(shù)語。造價估算包括招標(biāo)獎勵和合同管理，這些都是成本費用的組成部分。造價員直接接受業(yè)主的委托并協(xié)助控制規(guī)劃和項目投資。在整個項目建設(shè)過程中，造價員代表了業(yè)主的財務(wù)利益。在即將完工階段，造價員需要評估項目的完成程度，這樣方便控制部分付款和額外支出，使之穩(wěn)定不增長。這也有助于避免爭端，與有額外補 償要求的公司進(jìn)行協(xié)商。有效的成本控制是建立在成本管理框架上的。所有的支出款項在成本控制系統(tǒng)里面都有記錄。成本控制是一個主動過程。真正精確地項目控制，即使在項目的最初階段就能夠識別出后續(xù)將要發(fā)生變動的成本。影響成本的因素和措施盡早地傳遞到項目管理團(tuán)隊當(dāng)中的話，有助于及時有效地采取相對應(yīng)的措施。 隨著規(guī)劃階段的結(jié)束，降低成本的機會也大大地減少了。通過圖表，可以很清楚地看出在早期規(guī)劃階段做出的實踐決定對固定成本框架起到了很大程度的影響。 隨著規(guī)劃階段的結(jié)束和實施階段的開始，成本控制變得越來越重要。盡管受到西方國家 巨額投資標(biāo)準(zhǔn)的影響，但是我國的項目管理還是不重視成本和進(jìn)度控制。更糟糕的是，在生意上取得成功的業(yè)主，他們把大量的資金投入到了項目當(dāng)中，但是卻不知道如何實施計劃和管理建設(shè)工作，還天真的用他們在生意上的經(jīng)驗來處理問題。雖然主要的中國企業(yè)文化同西方國家沒有可比性，但是在接下來的建設(shè)當(dāng)中，我們?nèi)粝胍獙崿F(xiàn)投資的真正價值，那么專業(yè)化的項目管理是必不可少的。