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正文內(nèi)容

20xx年任職資格體系和勝任力模型的區(qū)別精選-資料下載頁

2025-08-05 12:00本頁面
  

【正文】 持溝通,委員會(huì)成員旁聽,人力資源部門根據(jù)情況選擇參與4) 委員會(huì)成員、人力資源部巡回檢查溝通過程和結(jié)果三、 注意事項(xiàng) 溝通時(shí)間:1小時(shí) 溝通時(shí)不能就標(biāo)準(zhǔn)談標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)多談公司關(guān)心員工能力的提升、做任職資格對(duì)員工的好處 溝通應(yīng)輸出文件:改進(jìn)計(jì)劃 改進(jìn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)從能力缺項(xiàng)中挑選關(guān)鍵缺項(xiàng)(不超過3項(xiàng)),按近期實(shí)際工作內(nèi)容制定改進(jìn)計(jì)劃,明確約定改進(jìn)時(shí)限,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可量化考核文檔下載《任職資格認(rèn)證溝通要點(diǎn)》
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