【正文】 hristophe提出，今天是一個(gè)全球化的時(shí)代，它代表一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以在世界各地看到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的品牌。但每個(gè)人其實(shí)都想變得獨(dú)一無二、變得多元化，社會(huì)也一樣。因此，當(dāng)我們的世界變得越來越全球化時(shí)，人們就開始回去尋找原先多元化的重要性。他表示，進(jìn)入數(shù)字電商時(shí)代，人其實(shí)已經(jīng)成為了無國界的一代，大家更多是屬于一個(gè)社會(huì)的部落。他們是全新的一代人，在追尋一系列嶄新的體驗(yàn)。這也是為何那么多年輕的中國品牌可以有這么多成長和發(fā)展的機(jī)遇，因?yàn)樗鼈兡敲椽?dú)特，追求自己最真實(shí)的一面，而消費(fèi)者也會(huì)追求真相和真實(shí)。christophe認(rèn)為，中國是非常創(chuàng)新和現(xiàn)代的，可以將這些多元化的趨勢與中國最核心的本土文化進(jìn)行重混。重混這些令人興奮的多樣性，開啟一個(gè)新的“中國性”，既不是純粹告訴大家這是中國品牌，也不需要什么事情去證明，而是真正做自己。中國行銷天才——農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人教你做牛逼的產(chǎn)品。今天早上，一向被商界視為行銷天才的農(nóng)夫山泉股份有限公司董事長鐘睒睒來到大會(huì)現(xiàn)場，并以《找回傳統(tǒng)企業(yè)的品牌自信》為主題進(jìn)行分享。農(nóng)夫山泉是一家百億級企業(yè)，旗下包括農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、東方樹葉、水溶c100、尖叫、朵而、清嘴含片、母親牌牛肉棒、養(yǎng)生堂維生素橙等多個(gè)經(jīng)典快消品牌。你或許不知道，朵而就是鐘睒睒創(chuàng)立的護(hù)膚品牌。鐘睒睒一上臺就表達(dá)了對傳統(tǒng)企業(yè)的力挺與厚望。他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)具有高度的習(xí)慣性，是依賴于人類本身長期形成的生活習(xí)俗而存在的企業(yè)。而后來的“攪局者”——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前看來炙手可熱，但發(fā)展依然離不開傳統(tǒng)企業(yè)。鐘睒睒指出，傳統(tǒng)企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。不過，鐘睒睒并未全盤否定互聯(lián)網(wǎng)，在他看來，這個(gè)時(shí)代需要互聯(lián)網(wǎng)。那么，作為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，該如何找回自信，找到更加長遠(yuǎn)發(fā)展的根本出路?鐘睒睒認(rèn)為，必須在升級中提高自己的空間。而升級，要從內(nèi)容、包裝、制造工藝、裝備水平全面升級。農(nóng)夫山泉的升級之路，便是很好的案例。隨后，鐘睒睒詳細(xì)介紹了農(nóng)夫山泉如何進(jìn)行全面的升級，并打造了一款堪稱藝術(shù)的高端水。據(jù)介紹，為了這一款水，農(nóng)夫山泉用了3年時(shí)間，邀請了3個(gè)國家的5家設(shè)計(jì)工作室，一共經(jīng)歷了50余稿、300多個(gè)設(shè)計(jì)。想知道鐘睒睒是如何做出這樣一款經(jīng)典的產(chǎn)品嗎?我們把鐘睒睒的演講整理成單獨(dú)文字，推送在今天的第七條中，敬請查閱。中國最會(huì)讀書的男人10分鐘解讀《商業(yè)的本質(zhì)》。樊登是今天的會(huì)議的主持人，他作為樊登讀書會(huì)的發(fā)起人，也在今天登臺演講，以10分鐘的時(shí)間，解讀了全球第一ceo韋爾奇的著作《商業(yè)的本質(zhì)》。樊登表示：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、增長是商業(yè)的本質(zhì)核心。一個(gè)公司最重要的是協(xié)同力。怎么做到協(xié)同?首先要做到使命的協(xié)同——必須清楚公司到底為了解決世界上什么樣的事情。樊登引用了扎克伯格在演講中說過的一句話，“很難想象硅谷的創(chuàng)業(yè)者不是為了解決一個(gè)社會(huì)問題而創(chuàng)業(yè)的”。而領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在，一個(gè)管理者要能夠體諒你的下屬，即幫助下屬掃清前進(jìn)中的障礙，而不是成為下屬前進(jìn)中的障礙，知道你員工需要什么，需要什么培訓(xùn)、激勵(lì)、反饋。樊登坦言，中國人最不愛做的事就是反饋，以為只給別人發(fā)錢就夠了，其實(shí)員工更多的是為了使命愿景目標(biāo)而去做。想盡一切辦法保增長，這是任何企業(yè)生存最重要的條件，樊登讀書會(huì)從最初的人際傳播到最后各式各樣的品牌推廣，都是為了保增長。樊登最后總結(jié)道，如果能弄清楚以上這三個(gè)關(guān)鍵詞，我們就能找到商業(yè)的本質(zhì)。為什么說20xx年是一個(gè)至關(guān)重要的年份?管理咨詢領(lǐng)域的專家、互聯(lián)網(wǎng)+研究院創(chuàng)始人沈拓以“戰(zhàn)略重生：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型之道”為主題，對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式進(jìn)行了解構(gòu)。他首先指出，在《三體》中，人類最后被毀滅即是被“降維攻擊”。高維一定會(huì)擊敗低維，因而，升維思考對于我們面對現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境是非常重要的。在沈拓看來，未來五年生意不是特別好做，企業(yè)在戰(zhàn)略、技術(shù)、商業(yè)模式等方面都需要打磨。不過，20xx年對于中國而言卻是非常重要的一年：一、到20xx年時(shí)，1960年出生的人退休了，新銀發(fā)族誕生。二、二次元一代日漸成為消費(fèi)主流。三、“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代來臨，社會(huì)上差不多有80%的消費(fèi)角色是女性。而在20xx年，商品層面也會(huì)發(fā)生一定的變化。沈拓判斷，未來商品會(huì)廣泛智能化，所有商品都是一個(gè)系統(tǒng)，這樣會(huì)帶來很多跨界。那么，20xx年，誰會(huì)成為未來商業(yè)的入口呢?沈拓簡單概括如下：。：智能硬件或傳統(tǒng)商品智能化。：生活、工作、娛樂、交通、社交。：人、知識、社群、ip。調(diào)查過7200萬人的美妝心得告訴你：90后最喜歡哪些化妝品牌?被譽(yù)為“美妝界大眾點(diǎn)評”的美妝心得app創(chuàng)始人楊雷今天在會(huì)上發(fā)布了《90后美妝消費(fèi)態(tài)度報(bào)告》。該報(bào)告基于7200萬手機(jī)用戶的消費(fèi)分析和3600萬條用戶點(diǎn)評和心得，總結(jié)了90后用戶的護(hù)膚、彩妝、美體消費(fèi)趨勢，并對近兩年日韓、歐美以及本土化妝品牌的相關(guān)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀。想看具體內(nèi)容?出門左轉(zhuǎn)第六條!我們把這一報(bào)告整理成單篇文字發(fā)布在第六條，敬請查閱。4a廣告公司高管教你玩品牌傳播創(chuàng)新。擁有20余年廣告從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的陽獅廣告上海amp。廣州首席執(zhí)行官楊正華，今天再度向行業(yè)里的人分享他的收獲和心得。他認(rèn)為，也許電視廣告不再是唯一，明星也不是唯一，腦袋還是最重要的。前兩年，行業(yè)人用遮瑕產(chǎn)品+防曬產(chǎn)品+滋潤霜就組成了新的東西——bb霜，在楊正華看來，創(chuàng)新就是重組的過程，重組舊元素，創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。品牌傳播也需要?jiǎng)?chuàng)新。如何創(chuàng)新?我們將楊正華的演講整理成了單篇文字，發(fā)布在今天推送文章的第八條，敬請查閱。中國面膜市場規(guī)模將達(dá)20xx億?經(jīng)過去年爆發(fā)式的發(fā)展，今年的面膜品類發(fā)展如何呢?引領(lǐng)中國面膜品質(zhì)升級的面膜企業(yè)貝豪集團(tuán)總經(jīng)理梁宏麗登臺演講，說中國面膜市場有朝一日要達(dá)到20xx億元的體量。梁宏麗認(rèn)為，經(jīng)過近幾年市場的熱炒，面膜市場已經(jīng)變得越來越混亂，再加上今年大環(huán)境本身不太好，所以很多知名面膜品牌出現(xiàn)了大幅度的業(yè)績下滑。然而，危機(jī)就是生機(jī)。20xx年中國消費(fèi)者在日本境內(nèi)消費(fèi)是792億元。在韓國境內(nèi)消費(fèi)是1400億元。20xx年全年?！跋M(fèi)者在改變的時(shí)候，我們卻沒有變，所以我們生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去。”梁宏麗指出了當(dāng)下中國企業(yè)的困境。不久前凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國日化的整體規(guī)模是4800億元，其中面貼膜的份額是250億元。梁宏麗相信再過五年，面膜市場銷售額將會(huì)達(dá)到800億元左右?！岸诓痪玫膶?，20xx億也不再是一個(gè)空洞的數(shù)字”。如何把這個(gè)品類做到20xx億的規(guī)模?從產(chǎn)品著手?！澳阕龅漠a(chǎn)品，你自己是不是喜歡用?如果你自己和你周圍的朋友都喜歡用你的產(chǎn)品，那么你的產(chǎn)品不可能不受消費(fèi)者歡迎?！绷汉犒愓J(rèn)為，把產(chǎn)品開發(fā)到極致，給消費(fèi)者最好的體驗(yàn)，是所有品牌的使命。張耀東為何要離開歐萊雅中國?張耀東說，離開歐萊雅，是市場改變的結(jié)果，因?yàn)槭袌鲎兊酶幸馑?，“干?0幾年，也該換換了”。值得一提的是，這應(yīng)該是張耀東第一次在公開場合就這一問題表態(tài)。張耀東加入阿芙之后，又經(jīng)歷了怎樣的認(rèn)識變化?我們將張耀東在會(huì)上的演講內(nèi)容整理成單篇文字，發(fā)布在今天推送文章的第五條，敬請查閱詳細(xì)內(nèi)容。中國第1本彩妝實(shí)戰(zhàn)手冊重磅發(fā)布。廣州吳志剛品牌策劃有限公司創(chuàng)始人吳志剛在會(huì)上以“洞察品類生存法則，做彩妝行動(dòng)派”為題做了主題演講?！?，代理商和零售店給予了很多反饋，顯示了大家對于經(jīng)營彩妝的關(guān)鍵難點(diǎn)和問題還有很多困惑。”吳志剛?cè)绱嗽u價(jià)小紅書。去年小紅書團(tuán)隊(duì)邀請了全國很多化妝品店的店長來到品觀網(wǎng)，交流總結(jié)她們多年彩妝銷售的經(jīng)驗(yàn)。在與眾多店長的交流中，小紅書團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了很多非常重要的信息，這是源于彩妝多年經(jīng)營中的重要知識和成果。小紅書團(tuán)隊(duì)將這些成果進(jìn)行匯總和歸納，并選擇全國11家化妝品店進(jìn)行打板。小紅書團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，無論是代理商還是零售店，對彩妝經(jīng)營的第一位需求在于人員技能的提升。因此，小紅書相關(guān)核心團(tuán)隊(duì)約定。：揭示核心的工作方法，能夠讓更多彩妝門店為之受益?！靶〖t書已經(jīng)找到彩妝生意的突破關(guān)鍵，即把經(jīng)驗(yàn)管理變成可標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、長期持續(xù)的方法——彩妝科學(xué)管理?！眳侵緞?cè)缡钦f道。網(wǎng)紅這么火，你真的看透了?今年，最熱門的網(wǎng)絡(luò)詞匯非“網(wǎng)紅”莫屬。網(wǎng)紅為什么能火?網(wǎng)紅為什么能幫品牌賺到這么多錢?達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶上臺圍繞這兩個(gè)問題作了演講，并表示：屌絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)崩潰，中國中產(chǎn)階級走向了消費(fèi)舞臺的中央。高洪慶指出，今年有一個(gè)新詞匯叫超級ip。其中ip即是有內(nèi)容力和自流量的魅力人格，是由信息過剩帶來的注意力稀缺造就的，已成為新的連接符號和話語體系。而超級ip是全新的品類，是長在新土壤中的新物種。高洪慶認(rèn)為，網(wǎng)紅不是超級ip的所有，但網(wǎng)紅一定是超級ip不可或缺的一個(gè)重要組成部分。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了中心化搜索電商向移動(dòng)買手制社交電商的轉(zhuǎn)移，比如過去是一手交錢一手交貨，而現(xiàn)在，交易的完成只是雙方關(guān)系的開始。目前網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式有三種：廣告，電商，打賞。未來，中國60%到70%的變現(xiàn)模式不會(huì)是打賞。網(wǎng)紅作為流量主和流量來源，流量會(huì)逐漸從平臺不斷遷移到人格化的多中心。高洪慶指出，這個(gè)時(shí)代，只要足夠有魅力，足夠有獨(dú)特個(gè)性，每個(gè)人都能成為一個(gè)超級ip，成為一個(gè)網(wǎng)紅。好了，今天的會(huì)議高潮就為大家介紹到這兒了，重新整理一遍的品觀君再度高潮迭起了，真受不了了。讓品觀君更受不了的是，明天(7月23日)，中國化妝品大會(huì)將專為化妝品零售連鎖業(yè)和代理業(yè)分別開辟的兩大分論壇——零售連鎖高峰論壇和代理商高峰論壇，屆時(shí)將再度帶來兩波劇烈的高潮。呃啊~~~。千萬不要錯(cuò)過!共3頁，當(dāng)前第。1頁123化妝品店的心得體會(huì)和感悟篇十二化妝品粉包工廠是一個(gè)如同魔法王國般的地方，這是我在暑假實(shí)習(xí)的地方，也是我第一次親身接觸到化妝品生產(chǎn)過程的機(jī)會(huì)。在這短暫的實(shí)習(xí)期間，我深刻體會(huì)到了工廠運(yùn)作的嚴(yán)謹(jǐn)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。下面將從工廠的環(huán)境、工藝流程、團(tuán)隊(duì)合作和生產(chǎn)目標(biāo)四個(gè)方面，談一談我的工廠實(shí)習(xí)心得。首先，工廠的環(huán)境非常整潔和安全。在進(jìn)廠之前，我們必須穿戴整齊的工作服，并且戴上口罩和手套。這些措施的目的是確保生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生和安全。工廠內(nèi)部的走廊和車間總是保持干凈整潔，沒有絲毫的垃圾和灰塵。在生產(chǎn)線上，機(jī)器也經(jīng)過了定期的維護(hù)和保養(yǎng)，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這種整潔和安全的工作環(huán)境不僅提高了工作效率，也提高了員工的工作積極性。其次，工藝流程的嚴(yán)密和迅速讓我印象深刻。在工廠的化妝品生產(chǎn)線上，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)步驟都經(jīng)過了精心的設(shè)計(jì)和調(diào)整。從原材料的準(zhǔn)備到包裝的完成，整個(gè)過程都需要按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行。在我實(shí)習(xí)期間，我?guī)椭び褌冞M(jìn)行包裝的工作，需要將化妝品粉放入包裝袋中，并進(jìn)行封口和打碼。這個(gè)過程需要我們實(shí)時(shí)地與生產(chǎn)線同步，不能有任何的延誤。工藝流程的順暢和迅速需要每個(gè)人的高度配合和溝通，這讓我意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是工廠成功運(yùn)作的關(guān)鍵因素。在工廠中，每個(gè)人都扮演著不同的角色和職責(zé)，只有大家緊密合作，才能確保生產(chǎn)線的順利進(jìn)行。在我實(shí)習(xí)的期間，我學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通和合作。我們之間會(huì)互相提醒和幫助，確保每個(gè)工序都能按時(shí)完成。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)大家真正做到團(tuán)結(jié)一心，共同目標(biāo)的時(shí)候，我們的工作效率能夠大幅提高。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)不僅對我在工廠實(shí)習(xí)中有所幫助，在其他方面的人際關(guān)系中也同樣適用。最后，工廠的生產(chǎn)目標(biāo)是為了追求更高的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度?；瘖y品粉包工廠注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從原材料的選擇到產(chǎn)品的包裝，都力求提供高質(zhì)量的產(chǎn)品給客戶。在我實(shí)習(xí)期間，我了解到工廠對于質(zhì)量控制的嚴(yán)格要求。我們需要定期檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和記錄。只有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，才能贏得客戶的信任和滿意。工廠的目標(biāo)是為了追求卓越，在每一個(gè)細(xì)節(jié)都不敷衍塞責(zé)，這是我在實(shí)習(xí)中最深刻的體會(huì)。通過這次工廠實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了工廠運(yùn)作的嚴(yán)謹(jǐn)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。整潔和安全的工作環(huán)境為生產(chǎn)提供了保障，嚴(yán)密和迅速的工藝流程確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)工廠目標(biāo)的關(guān)鍵，而高品質(zhì)的產(chǎn)品和客戶滿意度則是工廠最終的追求。通過這次實(shí)習(xí)，我不僅增長了專業(yè)知識，更加深了對團(tuán)隊(duì)合作和質(zhì)量控制的認(rèn)識。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)將對我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。