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管理者發(fā)言稿分鐘管理者發(fā)言稿(實(shí)用18篇)-資料下載頁

2025-08-04 22:28本頁面
  

【正文】 認(rèn)為自己首先要擁有積極向上的心態(tài),同時要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時更是主動給團(tuán)隊(duì)營造一個遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。第二,來自勇氣和毅力方面的`考驗(yàn)。其實(shí)xxxx和體育有很多方面是相似的,如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力不改變自己的工作目標(biāo)和方向??等等。對xxxx來說最大的敵人是自己,而不是其他,需要強(qiáng)有力的精神支柱。第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無成。正如qbq(注:《問題背后的問題》)里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一直做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲。第四,完善自己、超越自己。尺有所短,寸有所長,我了解自己在這個崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為xxxx的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務(wù)企業(yè),回報社會,體現(xiàn)自身的價值。集團(tuán)全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心合力的去完成。在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛xx,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平凡如我,只是滄海一粟!可愛如你,xxxx的同仁!讓我們一起用激情和拼搏共鑄xxxx輝煌,譜寫我們自己生命的華章!我堅(jiān)信,xx的明天會更加美好!最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的xx人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!再一次感謝集團(tuán),感謝團(tuán)隊(duì),感謝各位!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。演講人:xxx。20xx年x月x日。管理者發(fā)言稿分鐘篇十五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個獎項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動,在此,不僅由衷的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事及全體護(hù)士同志們給予我的大力支持和幫助。能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的39。道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!在過去一年里,伴隨著xxxxxx一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以鐘院長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來,與時俱進(jìn)。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使醫(yī)院進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,在剛剛結(jié)束的二級醫(yī)院初評工作中取得了很好的成績,而我們醫(yī)院員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有醫(yī)院的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有醫(yī)院的輝煌,哪有事業(yè)的成就!醫(yī)院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。我在醫(yī)院護(hù)理部工作多年,護(hù)理主任是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個方面的感受:管理者發(fā)言稿分鐘篇十六尊敬的、同事們:大家好!很榮幸獲得基建實(shí)業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位及同事對我工作的肯定與信任,這與的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解?;厥走^去的一年,是集團(tuán)二期工程全面開工建設(shè)的一年,我感受頗深,在經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時在工作中要起到上傳下達(dá)的作用,及時準(zhǔn)確地將公司高層的耐心地與同事們分享。主動與同事進(jìn)行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力,把工作做好。而且要用人之長,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學(xué)習(xí)和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。二期工程建設(shè)目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,在基建實(shí)業(yè)部各級的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅(jiān)信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽(yù)已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進(jìn),我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和學(xué)習(xí),努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實(shí)地履行自己的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)公司的下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團(tuán)基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!謝謝!管理者發(fā)言稿分鐘篇十七尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:剛才,區(qū)委、宣傳部長曹廣同志傳達(dá)了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“迎三節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動實(shí)施方案》,副區(qū)長劉愛琴同志傳達(dá)了《區(qū)政府關(guān)于城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施全覆蓋全天候保潔的意見》,區(qū)里對這兩個文件的出臺進(jìn)行了認(rèn)真研究,力求做到內(nèi)容盡量細(xì)化,措施盡可能地便于操作。高區(qū)長就如何認(rèn)識環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作、工作中的一些重點(diǎn)問題以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和獎懲措施等方面作了動員報告,講得清楚到位。希望各街道、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就市容環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作,我講幾點(diǎn)意見。小區(qū)特別是背街小巷的臟亂差的問題依舊沒有解決,仍然存在雜物多、垃圾多、雜草多、死角多現(xiàn)象;三是效果不明顯,整個環(huán)境衛(wèi)生狀況仍沒有多大改觀。下步城市管理的總體目標(biāo)是:干凈有序、生態(tài)宜居。圍繞這一目標(biāo),要堅(jiān)持抓當(dāng)前、抓長遠(yuǎn)相結(jié)合,近期主要解決好地面干凈的問題;有了明顯變化后,再研究秩序問題,解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫等問題;明年春天專門研究見縫插綠、建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)的問題,一環(huán)扣一環(huán),逐步抓好落實(shí)。要建立全覆蓋管理、全天候保潔、公司化運(yùn)作、網(wǎng)格化監(jiān)理的工作新格局。近期的主要任務(wù)是:一手抓整治,一手抓機(jī)制,迅速改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,加快形成環(huán)衛(wèi)保潔長效機(jī)制,讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化,集中精力、人力、物力、財(cái)力,調(diào)動各方面力量,打好環(huán)衛(wèi)整治保潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。(一)要全覆蓋、無縫隙管理,全面清理、徹底清除衛(wèi)生死角。當(dāng)前,城區(qū)衛(wèi)生狀況不好的主要原因是一批主要街巷、社區(qū)長期無人管、無人問。要解決好這方面的問題,必須抓集中清理,清除垃圾雜草,消滅衛(wèi)生死角。在此基礎(chǔ)上,人員跟上,監(jiān)管靠上,從而形成長效機(jī)制。下一步,公共街巷由區(qū)城管辦、四個保潔公司直接負(fù)責(zé)清理保潔,其它道路、街巷各個部位全部由街道辦事處和區(qū)開發(fā)區(qū)全面負(fù)責(zé)、全覆蓋管理,要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,決不能推諉扯皮,要發(fā)揮街道、社區(qū)的主體作用。會議結(jié)束后,各街道要以背街小巷、開放小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生死角問題突出的地方為重點(diǎn),抓緊研究應(yīng)該集中清理的部位、由誰來清理、怎樣清理、怎樣才算達(dá)標(biāo)等問題。區(qū)政府督查室將從下周一開始編發(fā)《城管快訊》,專題報道通報八個街道辦事處、區(qū)開發(fā)區(qū)和四個保潔公司每天上報的工作進(jìn)展情況。下周,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)將對保潔差的區(qū)域和部位采取不打招呼、不定點(diǎn)的巡查。本月8日、15日、22日和29日開展集中檢查活動,月底再進(jìn)行全面檢查。根據(jù)清理情況和工作效果,確定出分?jǐn)?shù)和檔次,作為全區(qū)啟動環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制后第一個月的`成績。(二)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)保潔,大幅度提升環(huán)境衛(wèi)生水準(zhǔn)。全天保潔是對環(huán)衛(wèi)工作的基本要求。街巷、社區(qū)保潔工作,必須按照“按時清掃、平時保潔”的要求和無雜物、無雜草、無垃圾、無污水、無浮土、無死角的“六無”標(biāo)準(zhǔn),完善措施,嚴(yán)格管理,追蹤監(jiān)理。既要全覆蓋推進(jìn),大力度整治環(huán)境衛(wèi)生突出問題,又要大幅度提升環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn),善于從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,抓一件成一件,抓一片好一片。治理不到位決不放過,整改不達(dá)標(biāo)決不放過。(三)要專業(yè)化、公司化運(yùn)作,建立長效保潔機(jī)制。專業(yè)化、公司化運(yùn)作是體制的創(chuàng)新。只有實(shí)行公司化運(yùn)作,才能啟動內(nèi)在活力,形成利益導(dǎo)向機(jī)制和長效工作機(jī)制。這也是大勢所趨,勢在必行。公共街巷要全面推行專業(yè)化、公司化運(yùn)作,定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定責(zé)任、定獎懲,建立起一套真正具有公司特點(diǎn)的內(nèi)部管理機(jī)制,并盡快過渡到市場化運(yùn)作。其它方面的保潔要結(jié)合實(shí)際,分類施治。對新建的居民區(qū),要按照規(guī)范的物業(yè)化管理模式運(yùn)作;對相對規(guī)整的社區(qū),要積極組建保潔公司;對比較凌亂的社區(qū),采取清掃員保潔的方法,并逐步向物業(yè)化管理過渡,形成橫道邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。(四)要網(wǎng)格化、精細(xì)化監(jiān)理,真正做到責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、獎罰分明。監(jiān)理要突出一個“嚴(yán)”字,嚴(yán)格考評、嚴(yán)格獎懲,既要評最佳,也要評最差;既要評出保潔最佳街巷和保潔創(chuàng)“六無”達(dá)標(biāo)社區(qū),又要評出保潔最差街巷和不達(dá)標(biāo)社區(qū)。要更多地啟動利益導(dǎo)向機(jī)制,更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。保潔區(qū)內(nèi)的問題要及時發(fā)現(xiàn),對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。要借鑒菏澤牡丹區(qū)長效保潔機(jī)制的一些好做法,把考評作為增強(qiáng)保潔意識和責(zé)任感的重要手段嚴(yán)格實(shí)施。環(huán)衛(wèi)保潔工作不是一個部門的事情,必須全面把握,多方聯(lián)動,綜合施治,形成齊抓共管的局面。要發(fā)揮管理單位的作用。城管辦、愛衛(wèi)會等有關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工,充分發(fā)揮職能,體現(xiàn)部門作用。要發(fā)揮街道、社區(qū)的作用。街道、社區(qū)都要指定專門人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展集中整治活動。要發(fā)揮專業(yè)人員的作用。要通過管理體制創(chuàng)新調(diào)動專業(yè)人員的積極性,環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員也要認(rèn)真履行職責(zé),高度負(fù)責(zé)的擔(dān)負(fù)起相應(yīng)任務(wù)。環(huán)衛(wèi)一線工人非常辛苦,工作條件也最艱苦,要善待環(huán)衛(wèi)工人,尊重環(huán)衛(wèi)工人,改善他們的工作條件。同時,要注重搞好幾個結(jié)合。要與素質(zhì)教育、文明創(chuàng)建相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、信息提示、書面告知等多種形式提升市民素質(zhì),使廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。要與社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。要把環(huán)衛(wèi)保潔作為社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)最重的工作、一項(xiàng)最基本的任務(wù)來抓,不斷改變居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。要與組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。基層組織和基層干部,要在環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時,黨團(tuán)組織要積極組織黨團(tuán)員,定期開展一些集中整治活動和公益活動,集中力量共同把城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作做實(shí)做好。管理者發(fā)言稿分鐘篇十八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好!踏著時代的步伐,伴隨新春的旋律,我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。我是來自xx部的xxx,非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在此,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的關(guān)懷和肯定,感謝各位同仁給予的支持和幫助。能夠成為一位優(yōu)秀管理者,更多的是得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的`栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,大家辛苦了。在過去的幾年中,我們伴隨xxxx一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在xx的親切關(guān)懷下,在以xx為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)繼往開來,與時俱進(jìn)。對外,積極開拓市場;對內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使集團(tuán)進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以,我們不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。xxxx與我們緊密相連,我們匯聚到此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對他。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻(xiàn),把企業(yè)的利益放在最前線。我在xx部工作僅xx年時間,個人認(rèn)為,xxxx是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩頭,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個混合著很多復(fù)雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個方面的感受:
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