【正文】 組：每周各參與部門開一次碰頭會，將各種情況上報，并擬定方案，監(jiān)測整個活動在活動前、活動中、活動后的出現(xiàn)的情況，并對整個活動產(chǎn)生的不同效果給予做出評估。與活動社區(qū)居委會負責人取得聯(lián)系，溝通洽談合作，推動此次活動；前期宣傳品及現(xiàn)場物品的籌備（宣傳相關(guān)物品、禮品、桌椅等物品）；到社區(qū)后，專人負責整個活動場所的協(xié)調(diào)和管理，物料清點，人員配置及分工，活動時間掌控。義診和技師服務期間，專人負責宣傳資料的發(fā)放及“愛心體驗卡”的贈送；客戶回訪。來店進行咨詢和足療體驗的回頭率。社區(qū)活動效果評估。宣傳項目：修腳、足療、刮痧、拔罐、泥灸、火療、肩頸保養(yǎng)、局部推拿、關(guān)節(jié)保養(yǎng)。服務項目：足療、修腳、肩頸保養(yǎng)、局部推拿（在店）、關(guān)節(jié)膏、頸椎膏（關(guān)節(jié)痛，風濕性關(guān)節(jié)炎、頸椎?。?。推廣項目：修腳、足療、刮痧、拔罐、泥灸、火療、肩頸保養(yǎng)、局部推拿、關(guān)節(jié)保養(yǎng)。設(shè)計制作。腳盆、刮痧板、刮痧油、拔罐器、優(yōu)惠券、顧客登記表、筆、領(lǐng)券登記表、顧客治療病例檔案等。社區(qū)宣傳展牌+塊，尺寸60x80?？蛻魴n案表100份。禮品（利用現(xiàn)有禮品）如健康源企業(yè)宣傳手冊50份。宣傳海報、條幅（宣傳海報提前一天貼入社區(qū)中）?；顒有麄鲉?00份。資料宣傳費用：xx。人員經(jīng)費：xx?？傎M用預估：xxx。所有人員要注意禮儀禮節(jié)，服務態(tài)度，及時的與顧客進行溝通。所有人員要多引導顧客，盡量的讓顧客來店消費。技師的專業(yè)知識一定要很專業(yè)，不僅要會動手還要會動口。優(yōu)惠券不能隨便發(fā)放，在優(yōu)惠券領(lǐng)取處去領(lǐng)，領(lǐng)取優(yōu)惠券的人一定要登記，方便后期的跟蹤。統(tǒng)計活動中體驗健康養(yǎng)生項目人群的具體數(shù)據(jù)，及技師心中有質(zhì)量的客戶。同一地點3－5次活動周期（發(fā)放活動行程表）進行活動，加強廣告宣傳造勢力度，讓顧客產(chǎn)生信任和依賴感，增強口碑效應。對免費體驗和領(lǐng)取優(yōu)惠券的顧客進行回訪，對于沒有來體驗的顧客進行預約，并針對性的進行體驗。第一次做免費體驗活動，會引起大部分居民強烈關(guān)注，但是很多人將會抱著提防和不信任的態(tài)度，先觀察之、再體驗之；愿意嘗試的人相信不會很多。大部分居民都是沖著免費去的、湊湊熱鬧，健康養(yǎng)生消費觀念不強烈；前期居民來足康亞健康調(diào)理館消費的不會很多，甚至在原有的基礎(chǔ)上不會有所改觀。隨著健康公益活動次數(shù)的增加，居民從“接觸—認識—再認識—體驗—主動消費”的觀念轉(zhuǎn)變，來店體驗和消費的客流量將在原有的基礎(chǔ)上隨之增多。當“健康有源，養(yǎng)生有方”養(yǎng)生文化普及宣傳月活動結(jié)束后，《足康亞健康調(diào)理館》的社會。養(yǎng)生館策劃書篇十凡在我商場當日購物累計滿500元，立即贈送vip貴賓卡一張，送雙倍積分，加送現(xiàn)金券50元，可在美容院直接選購您心儀的禮物?；顒佣?、噼里啪啦迎新年您購物我買單!凡在美容院團購物滿288元，即可扎破氣球一個，氣球內(nèi)裝有現(xiàn)金。滿488元扎兩個，以此類推，單張小票限扎十個。本活動為100%中獎，獎品為現(xiàn)金。一等獎：現(xiàn)金200元(每天限3名)。二等獎：現(xiàn)金100元(每天限10名)。三等獎：現(xiàn)金50元(每天限15名)。四等獎：現(xiàn)金10元(每天限30名)。五等獎：現(xiàn)金5元(每天50名)?；顒拥攸c：xxx美容院及連鎖店?；顒尤?、瘋狂折扣，折后有禮!凡在美容院購物滿688元，憑當日購物小票，即可獲得新年好禮：禮品領(lǐng)取地點：美容院前臺?；顒铀?、今年不用買對聯(lián)、xx為您送吉祥。只要在美容院消費的顧客，就可得到美容為您準備的精美對聯(lián)一付，新年吉祥帶回家。養(yǎng)生館策劃書篇十一中秋的時候往往就在秋天，這個時候隨著寒氣逐漸的凜冽，隨之而來的就是氣溫的逐漸下降，而且這個時候早晚夜間的溫差特別大，所以說這個時候應該更加注意保暖防寒。我們在秋天的時候應該每天多喝水，早起早睡，養(yǎng)成良好的生活習慣，并且要預防秋季感冒的侵擾，因為一到換季的時候流行感冒就特別的泛濫。早起早睡。由于秋天的氣候相比其他季節(jié)而言會變得比較的干燥，所以說我們在日常期間就很容易會有口干舌燥的感覺，而且我們的皮膚水分也會受到這樣的影響，變得十分容易流失，所以說在秋天的時候，我們就更加注意補充水分，多喝水以及食用膳食纖維比較豐富的水果。這個時候我們也可以加強我們的運動鍛煉，秋天的氣候很涼爽，比較適合我們進行一些戶外鍛煉，不僅能夠幫助我們減肥瘦身，還能夠促進我們身體的代謝有助于身體排毒，但是我們也應該盡量的避免過度激烈鍛煉。適當鍛煉。秋天的時候我們在平時的影響飲食上面也應該進一步注重調(diào)養(yǎng)，盡量的選擇不去使用一些使身體燥熱而又油膩的食物，最后我們可以選擇一些干糧滋補并且能夠促進我們消化的食物，這樣會更加有利于我們身體的健康。比如說芝麻，糯米，蜂蜜，甘蔗，菠菜這些食品的實性都比較的柔潤，對我們的身體也會帶來一定的益處。如果平時就有保持通過藥物來治療身體的人，那么更應該將要養(yǎng)的重點放在一些滋補生津的藥療上，比如說可以選擇食用冬蟲夏草，核桃仁，杏仁這些補氣養(yǎng)陰的中藥來保養(yǎng)我們的身體。并且如果我們會因為天氣燥熱而渾身難受的話，就可以選擇食用百合，麥冬，甘草這些中藥來達到一定程度的預防?？傊谇锾祓B(yǎng)生，我們就更加要注意我們心態(tài)的平和，按時的添加衣物，防止被流行感冒所傳染。養(yǎng)生館策劃書篇十二策劃書是每個公司都會做的文案，要寫好策劃書也是需要一定技巧的，本站將為您奉獻很多策劃書的范文，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書格式大全匯總。以下提供的策劃書是養(yǎng)生館商業(yè)策劃書方案。改革開放30年來，美容行業(yè)驚人發(fā)展，層出不窮的各類產(chǎn)品及品牌投入市場，但是大多數(shù)產(chǎn)品還是停留在傳統(tǒng)美容護膚的理念，大多還是在做面子工程，項目過于淺嘗輒止，過于表面化。隨著市場的需求及亞健康人群的增加，美容與養(yǎng)生的結(jié)合及運用將成為一種突破及趨勢。做美容行業(yè)必須要具備美容與養(yǎng)生的觀念及意識，知曉要想達到健康自然美麗，就要從根本著手，治標治本才是美容及養(yǎng)生的關(guān)鍵所在。于是，擁有先進的設(shè)備、頂級的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務，為人們提供經(jīng)絡養(yǎng)生、健康保養(yǎng)、香熏spa、美容美體、按摩養(yǎng)生、中醫(yī)預防養(yǎng)生、減壓放松等服務項目的休閑養(yǎng)生場所——養(yǎng)生館應運而生且如雨后春筍般發(fā)展開來。養(yǎng)生館策劃書篇十三前期市場調(diào)查。(1)區(qū)域人口環(huán)境。(2)經(jīng)濟環(huán)境。(3)社會文化環(huán)境。(4)自然環(huán)境。(5)物質(zhì)環(huán)境。(6)消費習慣。(7)競爭環(huán)境。公司成立項目小組。(1)公司內(nèi)部論證。(2)成立項目專案小組。(3)納入富強管理工作計劃。(4)制定內(nèi)部工作計劃表。投資風險及效益測評。(1)擬定投資計劃書。(2)項目可行性報告書。(3)投資回報分析。新店布局設(shè)計。(1)總體設(shè)計圖。(2)區(qū)域效果圖。(3)設(shè)備采購計劃。(4)資訊系統(tǒng)。(5)保健專案。(6)茶水餐專案。(7)員工休息室專案。成立項目指揮機構(gòu)。(1)項目指揮部。(2)工程籌建組。(3)策劃組。(4)招商組。(5)招聘培訓組。(6)宣傳組。(7)財務組。(二)第二階段――組織實施。編制工作倒計時表。根據(jù)工作內(nèi)容及分工，制定開業(yè)的倒計時表，要求各部門工作嚴格按計劃進行。擬定設(shè)備招商方案及組織實施。(1)成立招商小組。(2)聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應商。(3)對設(shè)備供應商進行考察。(4)招商談判。(5)各種耗材的采購談判。(6)簽訂合作合同。擬定技師招募方案及組織實施。(1)美體技師的聯(lián)系與洽談。(2)按摩技師的聯(lián)系與洽談。(3)足療技師的聯(lián)系與洽談。(4)中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談。擬定招聘培訓計劃及組織實施。(1)正式成立招聘培訓小組日期、具體工作內(nèi)容、負責部門、說明(2)制定招聘計劃。(3)制定招聘宣傳計劃及實施。(4)面試及確定人員。(5)軍訓及團隊精神建設(shè)。(6)理論培訓。(7)考核、定崗。(8)消防、應急、逃生。滅火器材的使用，水電氣開關(guān)的位置培訓。專人專職負責員工休息室、寢室的使用配套檢查。(1)員工食堂的落實。(2)員工洗澡、洗衣間的落實。工作計劃全程跟蹤指導。(三)第三階段――內(nèi)部構(gòu)建。企業(yè)組織機構(gòu)搭建。根據(jù)企業(yè)自身實際情況，搭建組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)ci系統(tǒng)設(shè)計。(1)企業(yè)mi(企業(yè)理念識別系統(tǒng))。(2)企業(yè)vi(企業(yè)視覺識別系統(tǒng))。(3)企業(yè)bi(企業(yè)行為識別系統(tǒng))。營運流程設(shè)計。(1)票據(jù)流轉(zhuǎn)程序。(2)采購程序。(3)驗貨程序。(4)收銀程序。(5)交接班程序。(6)播音程序。(7)會員卡辦理程序。(8)顧客糾紛處理程序。全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計。(1)停車場服務規(guī)范。(2)迎賓員服務規(guī)范。(3)接待服務規(guī)范。(4)收銀員服務規(guī)范。(5)引領(lǐng)員服務規(guī)范。(7)茶區(qū)服務規(guī)范。(8)按摩房服務規(guī)范。(9)各部門服務規(guī)范。(10)茶樓服務規(guī)范。(11)倉庫服務規(guī)范。(12)保潔服務規(guī)范。(13)員工寢室相關(guān)規(guī)范。(14)其他相關(guān)規(guī)范。(四)第四階段――開業(yè)準備及實施。開業(yè)方案設(shè)計。(1)開業(yè)宣傳方案。(2)開業(yè)促銷活動設(shè)計。(3)開業(yè)現(xiàn)場設(shè)計。(4)開業(yè)酬賓活動。各種耗材、商品組織。(1)各種耗材(洗浴用品)采購。(2)商品(銷售商品)采購。(3)送貨規(guī)定。(4)耗材驗收。(5)耗材及商品退換規(guī)定。市場拉動整合營銷。(1)宣傳印刷品(dm等)方案。(3)戶外廣告方案。(5)會員管理方案。(6)新聞炒作方案。試營業(yè)。(1)水、電、氣等設(shè)備調(diào)試。(2)人員調(diào)配。(3)技師到位。(4)耗材檢查。(5)電話、電視、電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查。(6)組織試營業(yè)。開業(yè)現(xiàn)場組織。(1)成立現(xiàn)場指揮組。(2)現(xiàn)場布置及前期準備。(3)開業(yè)活動程序安排。(4)特別活動安排。(5)安全保衛(wèi)工作。(五)第五階段――后期服務。整理文件。(1)將所有規(guī)章制度、營運流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給辦公室備案使用。(2)將ci系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。(3)為客戶提供后期管理建議書。