【正文】 市場細(xì)分”也將隨行而至。20xx年，廈門服裝市場必然好戲連臺，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。的目標(biāo)是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時期格外銳利，缺乏科技投入和市場研發(fā)的盲從行為，在這個市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險。隨著國際品牌加入競爭隊(duì)伍，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。目前的運(yùn)動裝市場、時尚休閑裝市場的競爭態(tài)勢就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場細(xì)分的跡象。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。近年來，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營”模式在中國服裝行業(yè)大行其道，一個直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷商”行業(yè)的誕生和成長，從而加速了加工商與經(jīng)銷商的分化，服裝行業(yè)的分工也加速細(xì)化?！拜p資產(chǎn)運(yùn)營”模式能夠?qū)崿F(xiàn)品牌在短期內(nèi)獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴(kuò)張市場份額，同時降低企業(yè)的庫存和負(fù)債率，使企業(yè)有可能將主要力量投入到“產(chǎn)品研發(fā)”和“市場推廣”環(huán)節(jié)，而對產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)的外包則借力于廣闊的產(chǎn)業(yè)資源，達(dá)到多方共贏的目的。目前，國內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大，以個體經(jīng)營者為主的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，專業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營銷公司”已經(jīng)浮出水面。國際品牌運(yùn)營商也將陸續(xù)登陸廈門，不論是品牌化運(yùn)作還是資本化運(yùn)作，都將為廈門服裝市場注入國際化經(jīng)營的新鮮理念，對于我們的服裝專業(yè)培養(yǎng)提出了新的要求，比如服裝的外貿(mào)人才培養(yǎng)是國內(nèi)的一個空白。隨著市場細(xì)分對海外品牌的需求增長以及國內(nèi)品牌對國際加工產(chǎn)品的需求增長，專業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生，特別是具有雄厚財(cái)力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)外貿(mào)公司，在國際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力。物價指數(shù)的上升更加有效刺激了外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，導(dǎo)致品牌個數(shù)急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新晉的強(qiáng)有力的競爭者。20xx~20xx年，海外品牌進(jìn)駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和可借鑒的案例，激發(fā)了海外品牌對中國市場的拓展期待。經(jīng)銷商、進(jìn)口商隊(duì)伍的發(fā)展壯大，也為海外品牌進(jìn)軍中國創(chuàng)造了有利條件。國際對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，不僅僅意味著出口，“資源”已經(jīng)被提到了一個重要位置上。國際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理、推廣等各個環(huán)節(jié)，包括了人、財(cái)、物、無形資產(chǎn)等各個領(lǐng)域，我們的培養(yǎng)模式也需要跟這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。國際資源的合理有效利用是行業(yè)、企業(yè)的一大新增利潤源泉，更是中國產(chǎn)品打開國際市場大門一把鑰匙。國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無限可能。事實(shí)上，一些有實(shí)力、有魄力中國服裝企業(yè)已經(jīng)向著這一目標(biāo)邁出了一步。20xx年中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施提上議事日程。行業(yè)經(jīng)過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業(yè)已經(jīng)開始制定不同模式的“走出去”戰(zhàn)術(shù)部署?！白叱鋈?zhàn)略”將分為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購走出去”等不同模式?！吧a(chǎn)走出去”主要是以規(guī)避貿(mào)易摩擦、降低生產(chǎn)成本為目的，主要目標(biāo)國是東亞、東南亞國家，也有一些企業(yè)為了承接小批量、快速反應(yīng)的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區(qū)設(shè)廠，服裝專業(yè)學(xué)生的勞務(wù)輸出又成為一個新的亮點(diǎn)。價值鏈上占據(jù)的層次，改善了我國服裝產(chǎn)業(yè)的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權(quán)，轉(zhuǎn)變了我國服裝產(chǎn)業(yè)的國際競爭地位。服裝周數(shù)據(jù)分析篇七森馬服飾股份有限公司是溫州市大企業(yè)大集團(tuán)之一，總資產(chǎn)達(dá)10多億元。以系列成人休閑服飾和兒童服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品，公司旗下?lián)碛小吧R”和“巴拉巴拉”兩大服飾品牌。(二)我國服裝行業(yè)現(xiàn)狀。20122016年中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告表明，中國服裝業(yè)主要有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。(三)服裝行業(yè)競爭趨勢。市場細(xì)化，競爭加劇。近幾年在服裝行業(yè)增長緩慢狀況下，各產(chǎn)業(yè)集群和各品牌爭相開展差異化競爭，促使各品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌理念、營銷策略上更加明確風(fēng)格定位、突出自身的品牌內(nèi)涵，力求在深度細(xì)分市場取得差異化競爭優(yōu)勢。迎合消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)觀，滿足多種不同群體需求。競爭日趨國際化。經(jīng)濟(jì)全球化下，外國服裝企業(yè)紛紛涌進(jìn)中國市場，加大在中國的企業(yè)布局。與此同時，中國服裝市場越來越國際化。中國的服裝企業(yè)在國家出口政策的帶動下，也加快了國際市場上的開拓步伐。競爭手段多樣化。服裝行業(yè)長久的價格競爭弊端，使企業(yè)越來越重視從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、品牌的競爭到服務(wù)、形象的競爭，競爭手段日趨多樣化。因此，形象營銷、服務(wù)營銷、創(chuàng)新營銷、管理營銷應(yīng)該成為今后服裝行業(yè)的市場競爭的主要手段。轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市。在一線城市市場充分競爭的情況下，二、三線城市以及更為深入延展的農(nóng)村市場成為女裝行業(yè)的新增長點(diǎn)。各大品牌紛紛在二、三線城市開始圈地，擴(kuò)大自營店建設(shè)，搶占市場先機(jī)。電商競爭更加激烈。隨著居民消費(fèi)習(xí)慣的改變，以及電商的發(fā)展，許多服裝企業(yè)均已開通了電子商務(wù)平臺。然而發(fā)展至今，電子商務(wù)的流量紅利開始消失，而運(yùn)營成本則不斷上升，打折促銷也使得競爭加劇。服裝周數(shù)據(jù)分析篇八通過對大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查，了解大學(xué)生日常服裝消費(fèi)觀念，進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀，以及向?qū)W生服裝銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院大一新生。隨機(jī)發(fā)放問卷。（一）對大學(xué)生月生活費(fèi)的研究。月生活費(fèi)每月生活費(fèi)在400600元的占30%，600800元的占15%，800元以上的占55%。由此可以知道現(xiàn)在大學(xué)生生活水平以及他們的購買力。（二）對大學(xué)生服裝消費(fèi)金額的研究。從調(diào)查的結(jié)果顯示，服裝消費(fèi)金額上，40%的同學(xué)在每月的消費(fèi)在100——300元之間，35%的同學(xué)每月的消費(fèi)為100元以下，25%的同學(xué)在每季度的消費(fèi)在300以上。由此可見，同學(xué)們再服裝上的消費(fèi)還是比較高的。（三）對大學(xué)生購買服裝消費(fèi)行為的研究。調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，一半同學(xué)買衣服在節(jié)日打折時，一半同學(xué)無所謂時間，這表明，打折活動對大學(xué)生購買服裝的影響是巨大的，因而開展一些打折活動是必要的，從而吸引更多的學(xué)生前來購買。（四）對大學(xué)生所買衣服款式的研究。調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，有75%的同學(xué)喜歡買休閑服飾，15%的同學(xué)喜歡買運(yùn)動服飾，%的同學(xué)喜歡買個性夸張的衣服，%的同學(xué)喜歡買其他類的服飾。此項(xiàng)調(diào)查顯示大學(xué)生對服裝風(fēng)格的追求還是以休閑型為主流，其次是運(yùn)動服飾。（五）對大學(xué)生購買服裝的頻率的研究。購衣次數(shù)每周一次占5%，每月一次占40%，每季度一次占35%，其他的占20%。通過此項(xiàng)調(diào)查出這些被調(diào)查者的購衣頻率。大多數(shù)同學(xué)平均每月都要購買一件衣服，反映了大學(xué)生的旺盛的消費(fèi)欲望。（六）對大學(xué)生購買外套價格范圍的研究。購買一件外套的價格范圍在100元以下的占10%，在100200元的占45%，在200300元的占30%，在300元以上的占15%，此項(xiàng)可見大學(xué)生的消費(fèi)能力是受到生活費(fèi)的限制的，一件外套的購買力集中在100300元。（七）對大學(xué)生購買服裝地點(diǎn)的研究。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，40%的同學(xué)買衣服去百貨商場，30%的同學(xué)買衣服去品牌專賣店，10%的同學(xué)買衣服去就近的市場，20%的同學(xué)買衣服去其他地方。從此項(xiàng)中可以了解大學(xué)生對購物環(huán)境有一定的要求，也反映了當(dāng)代大學(xué)生對品牌服裝的青睞與消費(fèi)知識水平。（八）對大學(xué)生了解服裝情況的渠道的研究。過其他途徑的占20%，此項(xiàng)調(diào)查可見各類服裝雜志的宣傳及網(wǎng)絡(luò)對大學(xué)生的服裝選購有很大的影響。（九）對大學(xué)生購買服裝時考慮的因素的研究。在購買品牌服裝時主要考慮款式美觀的占50%，價格合理的占30%，質(zhì)量好的占10%，產(chǎn)品品牌的占10%，此項(xiàng)調(diào)查不難看出大學(xué)生選購服裝最看中的是款式，但受到消費(fèi)能力的限制，他們不得不考慮價格。根據(jù)調(diào)查問卷及分析，由于受訪的大學(xué)生的家庭狀況不同，大學(xué)生的生活費(fèi)也高低不同，從而再服裝上的表現(xiàn)也參差不齊。有少數(shù)家庭條件比較優(yōu)越的同學(xué)，服裝消費(fèi)比較奢侈，追求名牌，且購買服裝周期短，花費(fèi)較高。大多數(shù)學(xué)生購買服裝的態(tài)度比較理性能夠根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行購買，而且購買的服裝更趨于舒適，實(shí)用，對品牌的追求也不那么熱切，購買衣服多在換季之時，且購買服裝的周期較長，一般都在一個月至一季度，且花費(fèi)中等。還有小部分同學(xué)，由于家庭條件限制，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，服裝消費(fèi)水平較低。除此之外，同學(xué)們大多因?yàn)閾Q季帶動服裝需求，同時也比較看重質(zhì)量和款式，對打折換季的品牌服裝比較青睞。總體上來說，我校大學(xué)生的服裝消費(fèi)還是比較理性的。他們考慮價格、品牌等諸多影響，特別注重服裝的款式，價格。大學(xué)生的消費(fèi)觀中感性與理性所占比重相當(dāng)，對于流行與時尚的適度追求是合理的，能夠根據(jù)自己的身份選擇適合自己的服裝。