【正文】 項(xiàng)目背景：(1)從自身實(shí)際使用車輛經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，及對周圍車輛情況的了解，對洗車服務(wù)的需求十分明顯。(2)熟知xx物流園及其周邊情況，附近無形象正規(guī)且經(jīng)營完善的洗車店。項(xiàng)目定位分析：(1)汽車清洗：濕洗干洗相結(jié)合。(2)汽車美容：打蠟、拋光封釉等。目標(biāo)客戶群的定位：(1)進(jìn)出物流園車輛：寫字樓商戶車輛、園區(qū)車輛。(2)物流園周邊車輛：柳辛莊居民、物流園附近其他居民及事務(wù)車輛。(3)其他流動車輛：各類行經(jīng)車輛。選址分析：(1)xx發(fā)展向外擴(kuò)張，xx物流園位于北三環(huán)，靠近高速路口，交通方便，屬于發(fā)展地段。(2)xx物流園本身的擴(kuò)大與發(fā)展，附近車流量大，占地面積大，可供使用面積相對充足。附近洗車店及具體情況：(1)xx購物中心對面(農(nóng)行旁)：人工洗車，45人，簡單洗車，打蠟，20~25元/次，一個車庫面積，外場地大約能停放6輛車。(2)xx汽車4s店旁邊：人工洗車，2人，簡單洗車，25元/次，一個車庫面積，外場地停放3輛車。(3)xx汽車4s店對面：人工洗車，3人，簡單洗車，25元/次，一個車庫面積，外場地停放3輛車。(4)xx鋪加油站：電腦自動洗車。(5)xx皮膚病醫(yī)院(交通賓館)旁：電腦自動洗車。我洗車店的優(yōu)勢：(1)地理位置優(yōu)勢明顯：地處車輛流動集中位置，物流園中心地帶。(2)管理優(yōu)勢：實(shí)行優(yōu)化及正規(guī)的管理方案。(3)服務(wù)優(yōu)勢：發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識優(yōu)勢，為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(4)發(fā)展優(yōu)勢：洗車店從基礎(chǔ)開始定位，持續(xù)改進(jìn)，謀發(fā)展。資金來源：自投資。計劃初投資額：序號項(xiàng)目數(shù)量金額投入原因1場地租賃1項(xiàng)面積需求：租金：元/月2店面裝飾1項(xiàng)店面的裝修、桌椅家具布置3高壓清洗機(jī)1臺必需設(shè)備4吹干機(jī)1臺必需設(shè)備5吸塵器1臺必需設(shè)備6消防設(shè)備1臺必需設(shè)備7輔材及耗材1項(xiàng)其他小件物品8宣傳1項(xiàng)前期宣傳投入9總投資計劃月度運(yùn)營投資額序號項(xiàng)目數(shù)量金額投入原因1員工工資店長工資：洗車工工資及人數(shù)：2水電費(fèi)用3其他運(yùn)營費(fèi)用4車費(fèi)5總運(yùn)營管理方式：店長負(fù)責(zé)制。組織機(jī)構(gòu)：(1)店長1名：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌運(yùn)營及日常財務(wù)狀況。(2)洗車工3名：負(fù)責(zé)洗車美容工作。發(fā)展規(guī)劃：待洗車店穩(wěn)定運(yùn)營且保持一定收益增長，在原有基礎(chǔ)上，可發(fā)展以下業(yè)務(wù)：(1)汽車美容：對汽車進(jìn)行外觀與內(nèi)裝徹底的清潔與保護(hù)，如汽車漆面處理、打蠟、改裝、裝飾、美化、保護(hù)等。(2)汽車精品：a汽車內(nèi)飾精品——主要是指用于汽車內(nèi)部裝飾和布置產(chǎn)品常見內(nèi)飾精品有：汽車香水座、坐墊、冰墊、腳墊、腰墊、地毯、座套、鑰匙扣、公仔、風(fēng)鈴、窗簾、保溫壺、太陽膜、防盜鎖、安全氣囊、車用衣架、隔熱棉、門邊膠、手機(jī)架、安全帶、氣壓表、方向盤套、儀表裝飾板等。b汽車外飾精品——主要是指用于車外的裝潢的產(chǎn)品，常見外飾精品有：晴雨擋、門碗飾件、外拉手貼件、擋泥板、車貼、汽車天線、霧燈框、汽車尾燈框等。c汽車電子精品——主要是指用于汽車電子控制裝置和車載汽車電子裝置。常見電子精品有：gps導(dǎo)航、車載dvd、車載mp汽車音響、汽車逆變器、汽車加濕器、汽車氙氣燈等。推廣策略：(1)資料宣傳：傳單、廣告粘貼。(2)活動宣傳：開業(yè)慶典、會員卡。(3)網(wǎng)絡(luò)宣傳：支付寶、微信的宣傳與支付。(4)服務(wù)宣傳：茶水等店內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定價：洗車：元/次打蠟：元/次拋光封釉：元/次月度銷售計劃：第一個月銷售額：第二個月銷售額：第三個月銷售額：月度經(jīng)營成本：第一個月成本：第二個月成本：第三個月成本：綜合收益：店名、設(shè)備、人力、具體定位等。xx物流園區(qū)洗車店項(xiàng)目基本切實(shí)可行，更多細(xì)節(jié)有待商榷。項(xiàng)目策劃方案公司篇十三溫馨五月，感恩滿園弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德；通過母親節(jié)活動，讓同學(xué)們體會到母親的好的，母愛的偉大，我們應(yīng)該學(xué)會去回報母親，給她們以心靈上的安慰；讓大學(xué)生學(xué)會感恩，讓我們籠罩在愛的氛圍里，學(xué)會用心靈關(guān)懷我們周圍的每一個人；豐富校園文化生活。xx學(xué)院全體人員20xx年05月12日活動主辦單位：學(xué)生工作部承辦單位：學(xué)生會贊助單位：待定英語角活動主要內(nèi)容：本次活動以宣傳“母親節(jié)”的到來，倡議給母親送祝福為主要目的，本次活動由“濃濃母愛暖我心”、“凝聚愛”和“親情連線”三部分組成。濃濃母愛暖我心：濃濃母愛暖我心——大型征文比賽①主題：濃濃母愛暖我心；②體裁不限，字?jǐn)?shù)不限，必需真情實(shí)感；③時間：20xx年5月1日～20xx年5月10日；④獎勵：設(shè)一等獎：1名二等獎：2名三等獎：3名獎優(yōu)秀：5名⑤評委組：待定；注：獎品待定。凝聚愛：凝聚愛——簽名寫祝福活動①主題：留下愛的痕跡；②內(nèi)容：簽上自己的名字，并在祝福紙寫下自己對最想對母親說的話或祝福的話；③道具：橫幅（筆為黑粗筆）和許愿板；④地點(diǎn)：親情角；⑤時間：20xx年05月12日真情告白：真情告白——親情連線①在現(xiàn)場提供部手機(jī)讓同學(xué)們和自己的母親對話；②對話內(nèi)容和時間不限；③時間：20xx年05月12日宣傳階段①海報（包括前期準(zhǔn)備宣傳和活動展開中的宣傳）；②派各個部門的干事到各宿舍門口和食堂門口發(fā)宣傳單，從而動員學(xué)生的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細(xì)介紹本次活動并讓他們咨詢；③網(wǎng)絡(luò)和廣播宣傳，在學(xué)校網(wǎng)站和廣播上進(jìn)行宣傳，并定時到各學(xué)院、協(xié)會或社團(tuán)里等的qq群里發(fā)信息；④例會宣傳，在主席例會和各部門例會中進(jìn)行宣傳。準(zhǔn)備階段①嘉賓的邀請：；。②物品的準(zhǔn)備：宣傳單、邀請函、帳篷、桌椅、音響、話筒、照相機(jī)、攝影機(jī)、橫幅、水性簽字筆、各種類型的彩色便條、沾膠、宣傳海報和現(xiàn)場布置、征文獎品和其他一些效果裝飾物?；顒硬邉澖M：網(wǎng)絡(luò)部；活動總指揮：主席團(tuán)；宣傳組：辦公室、宣傳部；現(xiàn)場采訪及攝影組：宣傳部和網(wǎng)絡(luò)部；現(xiàn)場布置組：學(xué)習(xí)部、女生部、文藝部和實(shí)踐部；現(xiàn)場解說組：宣傳部、心理部；秩序維持組：維權(quán)部和體育部；活動贊助組：外聯(lián)部；現(xiàn)場協(xié)調(diào)組：勤工部；設(shè)備管理組：設(shè)備部；1安全管理組：治安部；1應(yīng)急處理組：治安部；注：各部門在做好本部門劃分的任務(wù)可以去跟其他部門幫忙。物資、海報、資料打印、彩色便條、水性簽字、筆、征文獎品、工本費(fèi)、邀請函、流動資金、其他注意活動過程的安全問題，時時刻刻把安全放在第一位；在活動前幾個天要特別注意天氣變化，若活動當(dāng)天下大雨了，就要做好將活動的延遲的準(zhǔn)備；活動當(dāng)天應(yīng)該準(zhǔn)備足夠的帳篷，以便活動當(dāng)天活動的進(jìn)行。項(xiàng)目策劃方案公司篇十四為了貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年寒假黨委中心組擴(kuò)大會議精神, 鼓勵管理創(chuàng)新，教育教學(xué)創(chuàng)新,學(xué)院決定開展”特色項(xiàng)目專項(xiàng)工作,并在一定時期內(nèi)常態(tài)化。通過“特色項(xiàng)目”工作的開展，改革管理措施，提高管理水平，規(guī)范管理手段，提高工作效率，創(chuàng)新職業(yè)教育教學(xué)手段和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展，達(dá)到轉(zhuǎn)型升級、增效提質(zhì)的奮斗目標(biāo)和建設(shè)百年名校的夢想。項(xiàng)目申報應(yīng)在日常管理和常規(guī)工作做好的前提下，本著工作改革發(fā)展中急需解決的問題優(yōu)先的原則，做到兩不誤，兩促進(jìn)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、結(jié)題評審力求做到公平、公正、客觀、擇優(yōu)。項(xiàng)目的開展堅持管理和教育教學(xué)改革，突出解決學(xué)院發(fā)展瓶頸。工作中堅持互相配合、互相學(xué)習(xí)的原則?！疤厣?xiàng)目”作為部門期末考核的內(nèi)容之一，按部門申報，每個部門申報一項(xiàng)。每學(xué)期開學(xué)的次月，將填寫好的“特色項(xiàng)目”申報表，經(jīng)部門分管院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交目標(biāo)督查辦公室。項(xiàng)目申報截至?xí)r間另行通知。學(xué)院組織專門的立項(xiàng)或結(jié)題評審委員會對項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)評審，部門現(xiàn)場進(jìn)行演講和答辯。立項(xiàng)平均得分大于或等于60分的為學(xué)院本學(xué)期立項(xiàng)“特色項(xiàng)目”。“特色項(xiàng)目”在部門的期末考核中占3分，采用分段記分法，按時提交“特色項(xiàng)目”；經(jīng)評審?fù)庾鳛閷W(xué)院“特色項(xiàng)目”；項(xiàng)目結(jié)題總分2分，結(jié)題評審時評審委員評審后決定得分。（一）立項(xiàng)評審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿分）序號 評審內(nèi)容 占總分比重% 評審等級1 項(xiàng)目創(chuàng)新情況 202 與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 503 結(jié)題目標(biāo)的合理性 104 實(shí)施方案的可行性 105 項(xiàng)目的難易度 10說明：每個評審內(nèi)容分為4個等級（abcd），a級記滿分，b級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的80%，c級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的60%，d級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的40%。（二）結(jié)題評審內(nèi)容及權(quán)重（采用百分制：100分為滿分）序號 評審內(nèi)容 占總分比重% 評審等級1 項(xiàng)目與學(xué)院改革和發(fā)展的結(jié)合度 502 項(xiàng)目的難易度 53 項(xiàng)目的完成情況 204 項(xiàng)目實(shí)施效果 104 結(jié)題報告的完整性 55 項(xiàng)目的創(chuàng)新情況 10說明：每個評審內(nèi)容分為4個等級（abcd），a級記滿分，b級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的80%，c級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的60%，d級得分占該項(xiàng)評審內(nèi)容滿分的40%。申報截止時間和結(jié)題報告提交時間每學(xué)期另行通知。“特色項(xiàng)目”申報表和“特色項(xiàng)目”結(jié)題報告書由學(xué)院目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一制定，部門填寫時在辦公系統(tǒng)上下載。評審前部門自行準(zhǔn)備ppt和評委需要的申報表和結(jié)題報告書（份數(shù)另行通知）?！疤厣?xiàng)目”是部門期末考核的重要內(nèi)容，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究和規(guī)劃，確保項(xiàng)目申報成功。立項(xiàng)后積極推進(jìn)，按期保質(zhì)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)。附件：“特色項(xiàng)目”申報表；“特色項(xiàng)目”結(jié)題報告書。