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正文內(nèi)容

最新項目實施方案(精選11篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:22本頁面
  

【正文】 算缺乏科學性,大量是活動費用和志愿者補貼。項目人力資源成本欠合理;培訓的課程、課時、參加人數(shù)、達到的要求都沒有明確表達。擬承接方的預算與購買方存有較大的差額。必須注意以下幾點:一、制定出規(guī)范的項目實施模板。規(guī)范、完整、可行的,是取得項目來源的重要前提。應(yīng)包括:(一)社會組織基本情況:組織名稱、行業(yè)主管部門、注冊地址、辦公地址、郵編、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍、注冊資金、聯(lián)系人、電話等基本要素。(二)項目基本信息:項目名稱、周期、受益人群、擬報預算金額。(三)服務(wù)對象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù),需求及短板現(xiàn)狀,項目實施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務(wù)效益。(四)項目團隊組成:項目主管、項目執(zhí)行、工作人員、財務(wù)的`姓名、職務(wù)、職稱。(五)同類項目業(yè)績及以往從事類似項目的情合作況及成效。(六)項目實施階段分目標所開展的活動的名稱、時間、規(guī)范、主題、參與人數(shù)、預期成效。(七)項目經(jīng)費預算按活動內(nèi)容逐一列出。(八)項目風險及應(yīng)對預案。(九)項目可持續(xù)性分析:經(jīng)費來源、人群需求、服務(wù)模式、服務(wù)提供機構(gòu)等。二、根據(jù)項目的申請書實施方案應(yīng)做到:預期目標要清晰、具體、服務(wù)人群、服務(wù)頻次、服務(wù)時間要量化;團隊人員分工要明確,責任到人;活動內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標;對實施過程可能發(fā)生的意外要有風險控制和應(yīng)急預案。三、項目的經(jīng)費預算是方案的重要組成部分,也是項目結(jié)束后進行財務(wù)審計比對的重要依據(jù),預算要根據(jù)項目的活動內(nèi)容精心預算。其主要分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費、稅費三大部分。一個社會組織同時承接幾個項目,預算各自獨立,支出各自單列,不可混淆。項目正式簽訂后,購買方要按照合同付款的要求,分期足額支付,保證社會組織不因資金斷檔,影響項目的實施。要注意項目費用的邏輯和鉤際關(guān)系。四、項目方案要附社會組織的“三證”復印件。社會組織法人登記證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證,現(xiàn)在實行“三證合一”,則僅需要新版證書即可。所有證書要在有效期內(nèi),并加蓋社會組織印章。方案落款要有日期并加蓋印章。五、一旦合同簽訂后,承接方在項目實施過程要注意收集、積累、保存有關(guān)項目運作所有的資料、記錄、信息、照片、文字、并落實專人負責,保證材料真實、連貫和銜接。在項目實施過程中服務(wù)對象的受益狀況,項目實施前后的變化,服務(wù)對象的反響、滿意度是項目績效的重要指標,可通過意見反饋、測評、訪談等多種形式予以匯總分析??傊?,項目方案的設(shè)計、撰寫是項目實施前的重要步驟,完美詳實可行的方案是項目運行成功的一半。社會組織答辯會,通過介紹,不僅提升了自身的能力,也為贏得項目加分,必須予以充分重視。項目實施方案篇十以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標,突出重點,綠化無極,打造經(jīng)典,彰顯特色,著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則,確保環(huán)境整治工作收到實效。成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領(lǐng)導小組。綠化:沿路村屯綠化草坪30畝,補充植樹300株。垃圾處理點:沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處,其中:水泥廠1處,八寶溝4處,苗圃4處,八社2處,五道陽岔3處。建設(shè)文化廣場:需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處,每處需占地2000平方米。亮化:在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。改廁:新建標準化廁所120個。清潔隊伍:預計各屯配備清潔員,每屯2人,共計12人。清潔能源:預計新增沼氣用戶50戶。牧業(yè)小區(qū):預計新建牧業(yè)小區(qū)1個,達到規(guī)范養(yǎng)殖。安全飲水:全部實現(xiàn)飲用安全水,自來水入戶達到95%以上。排水:預計沿路河道、邊溝進行治理,主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。1退耕還林、植被恢復:沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復工程,今年預計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。1房屋改造:實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面,統(tǒng)一顏色粉刷涂料,使農(nóng)民居住條件得到提升。建國街道沿公路臺興村,重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復生態(tài),公路兩側(cè)進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。(一)籌備工作。3月1日—3月31日,結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作,統(tǒng)籌兼顧,制定規(guī)劃、方案等籌備工作。(二)具體工作落實。4月1日—4月30日,4月1—10日宣傳發(fā)動,層層落實,進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義,喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念,自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來,形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來,形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物,全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆,畜禽亂放等,提高改善村容村貌管理水平。4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動。加大退耕還林和植被恢復力度,組織全民植樹活動,努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草,使本區(qū)域美起來。5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量,完善各項工作制度。10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作,進行全年總結(jié)。(一)加強領(lǐng)導、落實責任抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組和考核領(lǐng)導小組,負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實,要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人,加大投入,全全面部署臟、亂、差地段的整治,推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。(二)此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分,納入考核范圍與村簽訂責任書。(三)檢查與批評相結(jié)合,按市政府的要求,定期檢查整治情況,作好記錄,年終兌現(xiàn)責任狀時,以獎待補。(四)多方籌措資金,本著上級扶持一塊、街道出一塊,村自籌一塊的原則,爭取包保部門扶持。(五)加大宣傳力度,充分調(diào)動群眾的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來。項目實施方案篇十一土地復墾是提高土地質(zhì)量,增加有效耕地面積,實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案:項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃,分布在x村x莊組x公頃;x村姜家崗組x公頃;振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目,已通過省政府批準。該項目時間要求緊,質(zhì)量要求高,根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求,經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導組,組長:xxx、副組長:xxx,土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組,下設(shè)辦公室,繆群道兼辦公室主任,土地建設(shè)所人員為成員。領(lǐng)導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃,組織項目工程實施的資金運作,對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策,對項目實施進度適時調(diào)度。辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議,現(xiàn)場指揮,保證工程質(zhì)量和進度,檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放,確保項目按照要求順利實施。村工作組負責協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作,協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整,保證按時拆遷到位,不留任何死角,協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。4月1日4月10日房屋拆遷,樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。4月11日6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工,施工企業(yè)的確定采用招標的形式,選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。7月2日7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導組進行初驗,兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收,7月底前通過省市驗收。xxx各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷,樹木移植和土地平整,并按時通過上級驗收每畝獎勵500元,用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費,鄉(xiāng)工作人員每人5000元,在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的,影響項目驗收,對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的,對項目組工作人員給予組織處理,罰村支部書記20xx元,鄉(xiāng)工作人員每人5000元。
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