【正文】 算缺乏科學性，大量是活動費用和志愿者補貼。項目人力資源成本欠合理；培訓的課程、課時、參加人數(shù)、達到的要求都沒有明確表達。擬承接方的預算與購買方存有較大的差額。必須注意以下幾點：一、制定出規(guī)范的項目實施模板。規(guī)范、完整、可行的，是取得項目來源的重要前提。應(yīng)包括：（一）社會組織基本情況：組織名稱、行業(yè)主管部門、注冊地址、辦公地址、郵編、法定代表人、業(yè)務(wù)范圍、注冊資金、聯(lián)系人、電話等基本要素。（二）項目基本信息：項目名稱、周期、受益人群、擬報預算金額。（三）服務(wù)對象人群經(jīng)需求調(diào)研后基本數(shù)據(jù)，需求及短板現(xiàn)狀，項目實施能產(chǎn)生的結(jié)果及服務(wù)效益。（四）項目團隊組成：項目主管、項目執(zhí)行、工作人員、財務(wù)的`姓名、職務(wù)、職稱。（五）同類項目業(yè)績及以往從事類似項目的情合作況及成效。（六）項目實施階段分目標所開展的活動的名稱、時間、規(guī)范、主題、參與人數(shù)、預期成效。（七）項目經(jīng)費預算按活動內(nèi)容逐一列出。（八）項目風險及應(yīng)對預案。（九）項目可持續(xù)性分析：經(jīng)費來源、人群需求、服務(wù)模式、服務(wù)提供機構(gòu)等。二、根據(jù)項目的申請書實施方案應(yīng)做到：預期目標要清晰、具體、服務(wù)人群、服務(wù)頻次、服務(wù)時間要量化；團隊人員分工要明確，責任到人；活動內(nèi)容要緊緊圍繞方案的總目標；對實施過程可能發(fā)生的意外要有風險控制和應(yīng)急預案。三、項目的經(jīng)費預算是方案的重要組成部分，也是項目結(jié)束后進行財務(wù)審計比對的重要依據(jù)，預算要根據(jù)項目的活動內(nèi)容精心預算。其主要分為業(yè)務(wù)活動成本、管理費、稅費三大部分。一個社會組織同時承接幾個項目，預算各自獨立，支出各自單列，不可混淆。項目正式簽訂后，購買方要按照合同付款的要求，分期足額支付，保證社會組織不因資金斷檔，影響項目的實施。要注意項目費用的邏輯和鉤際關(guān)系。四、項目方案要附社會組織的“三證”復印件。社會組織法人登記證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證，現(xiàn)在實行“三證合一”，則僅需要新版證書即可。所有證書要在有效期內(nèi)，并加蓋社會組織印章。方案落款要有日期并加蓋印章。五、一旦合同簽訂后，承接方在項目實施過程要注意收集、積累、保存有關(guān)項目運作所有的資料、記錄、信息、照片、文字、并落實專人負責，保證材料真實、連貫和銜接。在項目實施過程中服務(wù)對象的受益狀況，項目實施前后的變化，服務(wù)對象的反響、滿意度是項目績效的重要指標，可通過意見反饋、測評、訪談等多種形式予以匯總分析?？傊?，項目方案的設(shè)計、撰寫是項目實施前的重要步驟，完美詳實可行的方案是項目運行成功的一半。社會組織答辯會，通過介紹，不僅提升了自身的能力，也為贏得項目加分，必須予以充分重視。項目實施方案篇十以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義農(nóng)村為目標，突出重點，綠化無極，打造經(jīng)典，彰顯特色，著重新農(nóng)村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則，確保環(huán)境整治工作收到實效。成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領(lǐng)導小組。綠化：沿路村屯綠化草坪30畝，補充植樹300株。垃圾處理點：沿路屯設(shè)置固定垃圾存放點14處，其中：水泥廠1處，八寶溝4處，苗圃4處，八社2處，五道陽岔3處。建設(shè)文化廣場：需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設(shè)農(nóng)民文化廣場三處，每處需占地2000平方米。亮化：在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。改廁：新建標準化廁所120個。清潔隊伍：預計各屯配備清潔員，每屯2人，共計12人。清潔能源：預計新增沼氣用戶50戶。牧業(yè)小區(qū)：預計新建牧業(yè)小區(qū)1個，達到規(guī)范養(yǎng)殖。安全飲水：全部實現(xiàn)飲用安全水，自來水入戶達到95％以上。排水：預計沿路河道、邊溝進行治理，主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。1退耕還林、植被恢復：沿公路兩側(cè)退耕還林和生態(tài)恢復工程，今年預計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。1房屋改造：實施整村農(nóng)村農(nóng)民住房水泥掛面，統(tǒng)一顏色粉刷涂料，使農(nóng)民居住條件得到提升。建國街道沿公路臺興村，重點開展沿公路兩側(cè)視線25度坡耕地恢復生態(tài)，公路兩側(cè)進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物，亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋，達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。（一）籌備工作。3月1日—3月31日，結(jié)合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌兼顧，制定規(guī)劃、方案等籌備工作。（二）具體工作落實。4月1日—4月30日，4月1—10日宣傳發(fā)動，層層落實，進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義，喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念，自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來，形成政府行為與群眾參與結(jié)合起來，形成社會關(guān)心、支持、參與的良好局面。4月11—20日突出整治公布公路兩側(cè)臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側(cè)、主要街路、河道、殘土堆積物，全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆，畜禽亂放等，提高改善村容村貌管理水平。4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動。加大退耕還林和植被恢復力度，組織全民植樹活動，努力增加區(qū)域綠化覆蓋率，所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草，使本區(qū)域美起來。5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質(zhì)量，完善各項工作制度。10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務(wù)。11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作，進行全年總結(jié)。（一）加強領(lǐng)導、落實責任抓好村屯環(huán)境整治是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容，街道已經(jīng)成立環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組和考核領(lǐng)導小組，負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實，要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人，加大投入，全全面部署臟、亂、差地段的整治，推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。（二）此項工作作為經(jīng)濟工作的一部分，納入考核范圍與村簽訂責任書。（三）檢查與批評相結(jié)合，按市政府的要求，定期檢查整治情況，作好記錄，年終兌現(xiàn)責任狀時，以獎待補。（四）多方籌措資金，本著上級扶持一塊、街道出一塊，村自籌一塊的原則，爭取包保部門扶持。（五）加大宣傳力度，充分調(diào)動群眾的積極性，主動性和創(chuàng)造性，促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來。項目實施方案篇十一土地復墾是提高土地質(zhì)量，增加有效耕地面積，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案：項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目，已通過省政府批準。該項目時間要求緊，質(zhì)量要求高，根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求，經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導組，組長：xxx、副組長:xxx，土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設(shè)辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設(shè)所人員為成員。領(lǐng)導組負責根據(jù)項目預算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調(diào)度。辦公室負責協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議，現(xiàn)場指揮，保證工程質(zhì)量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放，確保項目按照要求順利實施。村工作組負責協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。4月1日4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。4月11日6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工，施工企業(yè)的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。7月2日7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導組進行初驗，兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。xxx各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費，鄉(xiāng)工作人員每人5000元，在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的，影響項目驗收，對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元，鄉(xiāng)工作人員每人5000元。