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正文內(nèi)容

最新項(xiàng)目營銷策劃方案怎么做優(yōu)質(zhì)(8篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:22本頁面
  

【正文】 快捷。因此會在校園各個(gè)新生宿舍選取個(gè)別人作為發(fā)送員,對每期的雜志進(jìn)行及時(shí)地發(fā)送,給新生以滿意的服務(wù)和印象,同時(shí)這也是占據(jù)市場和擴(kuò)大市場的有效途徑。(2)鑒于其它雜志和報(bào)紙?jiān)诎l(fā)送方面存在的漏洞,給新生客戶造成了很不好的印象,有人甚至提出退款,所以后期的發(fā)送服務(wù)一定要及時(shí)、周到,據(jù)此建立讀者反饋機(jī)制:根據(jù)各個(gè)宿舍區(qū)征雜志訂的人數(shù)安排該區(qū)域內(nèi)發(fā)送員(一個(gè)發(fā)送員負(fù)責(zé)一個(gè)宿舍樓)。另外發(fā)送員也要受到新生客戶的監(jiān)督,客戶對雜志發(fā)送方面的問題,如發(fā)送不及時(shí)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題均可向校園主管反映,由校園主管處理解決,通過這些來間接地監(jiān)督和考核業(yè)務(wù)員的業(yè)績。(3)為了避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等問題,需要制作相應(yīng)的表格將雜志發(fā)送員所負(fù)責(zé)的學(xué)生信息進(jìn)行匯總,每發(fā)一份雜志在表上做好相應(yīng)記錄,使發(fā)送工作有條不紊進(jìn)行,避免出現(xiàn)問題而引起客戶的不滿!對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查,提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。項(xiàng)目營銷策劃方案怎么做篇七全員營銷是推動(dòng)我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動(dòng)全員營銷其目的是通過此種形式充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益,倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè),營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,人人促銷的工作氛圍。方案采取采取“全員營銷、多銷多得”的辦法。員工需不影響正常的本職工作。適用范圍:凡是通過自公司總經(jīng)理以下員工在公司所開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)① 員工負(fù)責(zé)提供客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價(jià)位、交房日期、物業(yè)管理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和咨詢服務(wù)。② 員工負(fù)責(zé)督促客戶按照規(guī)定按時(shí)支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。③ 員工負(fù)責(zé)帶領(lǐng)客戶到財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),個(gè)人不得經(jīng)手現(xiàn)金。④ 合同填寫由財(cái)務(wù)部售樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理員負(fù)責(zé)對所簽訂合同進(jìn)行立卷存檔、保管。⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協(xié)助其完成貸款手續(xù)。⑥ 經(jīng)辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨時(shí)性規(guī)定。⑦ 以上工作完成,視為該項(xiàng)銷售工作完畢。按照公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。住宅:%,%。業(yè)績提成=合同總房價(jià)比率銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx 年 xx月項(xiàng)目營銷策劃方案怎么做篇八皇家壹號進(jìn)度依據(jù)目前的工程進(jìn)展,預(yù)期可在20xx年5月10日左右封頂,12月份交房金融危機(jī)對目前房地產(chǎn)市場的影響,客戶購買欲望下降是重要原因之一本地區(qū)對期房的抗性較大,持觀望態(tài)度的比較多本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備,目標(biāo)客戶少由“公積金至函”引發(fā)的思考由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進(jìn)行一個(gè)全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動(dòng)內(nèi)容,以公積金中心的名義發(fā)放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。新渠道,自然需要做一篇新文章。毋庸置疑,文章的核心內(nèi)容就是要建立凰鳳置業(yè)和公積金客戶之間利益的關(guān)聯(lián)。顯然,當(dāng)前直接的購房優(yōu)惠說辭已經(jīng)不能充分打動(dòng)客戶。在此,將購房優(yōu)惠金額與人民幣進(jìn)行概念置換,給客戶一個(gè)“美麗的誤導(dǎo)”,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開發(fā)的皇家壹號小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”概念出爐及內(nèi)容確定非常6+1是中國老少皆知的電視節(jié)目,其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球,同時(shí)隱射我們項(xiàng)目在西平做到6個(gè)第一。如何利用好此次的廣告渠道,??,讓其產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望?人為放大“6000元購房優(yōu)惠”這個(gè)概念,在“6000元”上做足文章!計(jì)劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)284(套)=170(萬元)由此延伸出:推出的“170萬元購房優(yōu)惠”?!?+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”很好地解決了文章的命題問題:夠大,醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點(diǎn)!6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來頭雖大,但是否還可以對其內(nèi)容體系繼續(xù)豐富?“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”身上承載的多重目的該如何逐步實(shí)現(xiàn)?假如我們是在設(shè)計(jì)一個(gè)游戲,在游戲設(shè)定中:第一關(guān)是“吸引到場”,通過“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場。第二關(guān)是“放大誘惑”??蛻舻戒N售中心后,可轉(zhuǎn)讓的“6000元購房現(xiàn)金卡另外目的是留下個(gè)人基本資料。借鑒前述“170萬元”虛擬總額的思路形成,將“6000元購房現(xiàn)金卡,憑證轉(zhuǎn)讓成交要予以獎(jiǎng)勵(lì)的“500元”概念同樣放大:500(元/套)284(套)=(萬元)?!啊保沧罱K敲定!簡言之:6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃=170萬元購房現(xiàn)金卡計(jì)劃+14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)均可獲得“6000元購房現(xiàn)金卡!6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之二:14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃“6000元購房現(xiàn)金卡,亦可由持有者授權(quán)他人享有。若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產(chǎn)品成功,經(jīng)置業(yè)核實(shí)無誤后,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時(shí)間內(nèi)通知原持有者:可隨時(shí)至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。鑒于房地產(chǎn)整體市場進(jìn)入淡季,皇家壹號在客戶積累情況不理想的現(xiàn)狀,利用“公積金至客戶函”,凰鳳置業(yè)針對“”新開發(fā)的直效媒介渠道,達(dá)到:近期目標(biāo):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的客戶積累和順利銷售。遠(yuǎn)期目標(biāo):緊抓該“”,讓其關(guān)注皇家壹號、了解并最終成為置業(yè)鐵桿客戶。企業(yè)品牌目標(biāo):凰鳳置業(yè)第一新作,回報(bào)社會,提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度。營銷節(jié)點(diǎn)劃分蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”是一個(gè)針對性極強(qiáng)的集中公關(guān)、營銷方案。此次對“”的大型公關(guān),是否能如期產(chǎn)生足夠的銷售勢能,其成敗的關(guān)鍵決定于“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”導(dǎo)入前期在整個(gè)西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的“6+1計(jì)劃”懸念導(dǎo)入期,必須做到高調(diào)!高調(diào)!“高調(diào)”體現(xiàn)在兩個(gè)層面:第一是要有足夠時(shí)間造勢,但目前的實(shí)際情況是時(shí)間相對有限。第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統(tǒng)一!集中所有的聲音,同時(shí)說一句話“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”!活動(dòng)開始期4月1日→6月15日經(jīng)過一定階段活動(dòng)的蓄水期宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進(jìn)行“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”公開客戶方面:4月1日第一個(gè)公積金客戶將接到“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”至函。至4月15日最后一個(gè)客戶收到對帳單之后,時(shí)間向后順延15天,即4月15日前:基本可以認(rèn)定是“6+1獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”目標(biāo)客戶的集中認(rèn)購期。各節(jié)點(diǎn)媒體投放組合3月15日(暫定)3月30日主流媒體:戶外+飛播小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點(diǎn)對點(diǎn)派單銷售現(xiàn)場:條幅+xx展架4月1日4月15日(暫定)主流媒體:戶外+夾報(bào)小眾媒體:短信+電視飛播字幕+點(diǎn)對點(diǎn)派單銷售現(xiàn)場:條幅+xx展架直效媒體:住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放,約一周到兩周時(shí)間)
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