某公司農(nóng)民工群體性事件應(yīng)急預(yù)案(doc)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-07 09:39本頁面
【導(dǎo)讀】貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。集團(tuán)成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組；調(diào)解和突發(fā)事件處理。規(guī)定要求認(rèn)真收集，歸檔備案。隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階。企業(yè)進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)通過各種方式解決糾紛。啟動預(yù)警機(jī)制后，項目勞務(wù)管理員必須負(fù)起責(zé)任，關(guān)注外施隊伍。拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大；出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報告時，可越級上報，直至報告。給人力資源開發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費(fèi)糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動本預(yù)案。少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門內(nèi)部的財物、資料。談判，除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會議室。全監(jiān)管部內(nèi)勤進(jìn)行報警。群體性事件的應(yīng)急資金。
【正文】 繼續(xù)沖擊 總包單位 機(jī)關(guān) 、擾亂 總包單位 辦公秩序，由現(xiàn)場總指揮決定報警，由安全監(jiān)管部內(nèi)勤 進(jìn)行報警。 八、 “應(yīng)急”資金準(zhǔn)備 所屬施工單位應(yīng) 籌措一定比例資金，作為專項用于協(xié)調(diào)解決重大群體 性事件的應(yīng)急資金。 6 附 件 1： xx 集團(tuán) 農(nóng)民工群體性事件 工作組名單 附 件 2： xx 集團(tuán) 二級公司應(yīng)急指揮領(lǐng) 導(dǎo)小組名單 二 OO 七年六月八 日 二級公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組名單 序號 單位名稱 組長 副組長 組員 辦公室負(fù) 責(zé)人 辦公室 1 2 3 4 7 5 6 7 8 9 10 xx 集團(tuán) 農(nóng)民工群體性 事件工作組名單 單位名稱 姓名 聯(lián)系方式 8 住三公司 陳國際 68312875 正榮公司 黃佩華 520208152 住六公司 楊維安 67052119 市政公司 劉春榮 84613634 安裝公司 邵紅 64292433 正通公司 張海山 82842763 元興公司 詹曉云 64810872
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