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行政復(fù)議行政應(yīng)訴群體性突發(fā)性事件預(yù)防與應(yīng)急處置預(yù)案-資料下載頁

2025-10-06 12:50本頁面
  

【正文】 指揮員的聯(lián)系方法等,可先口頭報(bào)告,隨后及時(shí)提供書面情況報(bào)告,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況及時(shí)書面續(xù)報(bào)動(dòng)態(tài)信息。發(fā)生群體性堵塞主要交通干道、圍堵黨政機(jī)關(guān)、非法占據(jù)公共場所等特別重大事件要立即報(bào)告;常規(guī)靜態(tài)信息可定期報(bào)告;(二)預(yù)警、突發(fā)性事件報(bào)告,應(yīng)立即上報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管或帶班行政領(lǐng)導(dǎo),事態(tài)嚴(yán)重或情況特別緊急時(shí),可直接向市應(yīng)急指揮中心報(bào)告;、室、組應(yīng)通過預(yù)測預(yù)警支持系統(tǒng),對事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、發(fā)展趨勢等及時(shí)分析,科學(xué)預(yù)測,提出一般處置或啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的建議,并報(bào)保衛(wèi)處;,并向局維穩(wěn)辦報(bào)告。對公眾的信息發(fā)布,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布;,各處、室、組及相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警級別及時(shí)按照預(yù)案做出部署,迅速采取行動(dòng),防止事件的發(fā)生或進(jìn)一步擴(kuò)大。五、現(xiàn)場處置1.一旦發(fā)生群體性事件,學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接報(bào)后30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,必要時(shí)成立現(xiàn)場指揮部,協(xié)助公安等部門開展警戒、控制現(xiàn)場、疏散救護(hù)等基礎(chǔ)處置工作;收集現(xiàn)場動(dòng)態(tài)信息,分別向局維穩(wěn)辦等有關(guān)部門報(bào)告。參與處置事件的單位要信息共享、協(xié)同作戰(zhàn)、高效聯(lián)動(dòng)。2.在處置群體性事件現(xiàn)場,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)同志要面對面地做群眾的工作,認(rèn)真聽取群眾的意見,準(zhǔn)確判斷群體性事件的性質(zhì)和發(fā)展趨勢,掌控局面,把握尺度,講究策略和方法,采取措施,盡快平息事態(tài)。對群眾提出的要求,符合法律法規(guī)和政策規(guī)定的,要當(dāng)場表明解決問題的態(tài)度;無法當(dāng)場明確表態(tài)解決的,要責(zé)成相關(guān)部門限期研究解決;對確因決策失誤或工作不力而侵害群眾利益的,要如實(shí)向群眾講明情況,公開承認(rèn)失誤,盡快予以糾正;對群眾提出的不合理要求,要講清道理,耐心細(xì)致地做好說服教育工作。3.群體性事件現(xiàn)場事態(tài)平息后,有關(guān)處、室、組對現(xiàn)場處置時(shí)向群眾承諾解決的問題,必須盡快解決到位,不得搞虛假承諾或者久拖不決。要堅(jiān)決避免違背承諾、失信于民,重新引發(fā)群體性事件的現(xiàn)象發(fā)生。4.對于群體性事件中違反《中華人民共和國治安管理處罰法》的人員,由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法的有關(guān)規(guī)定予以處罰;情節(jié)輕微不需要追究法律責(zé)任的,可令其具結(jié)悔過或予以批評教育;情節(jié)嚴(yán)重,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。對本系統(tǒng)內(nèi)黨員和干部、教師等違規(guī)參與群體事件需追究黨紀(jì)和政紀(jì)責(zé)任的,通報(bào)其單位或其上級主管部門進(jìn)行處理。六、保障措施1.組織保障學(xué)校設(shè)立預(yù)防和處置群體性事件領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組長:李玉成副組長:劉振華 孫希符 鄭向華 任其武 孫廣田成員:孫敬森 曹新艷 馬忠利 李新聞 王延安 郭燕 周建平鄒會(huì)花 劉寶華 徐貴富 孫愛民 周寶林 劉國領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校保衛(wèi)處。負(fù)責(zé)群體性事件預(yù)防和處置的協(xié)調(diào)工作。2.后勤保障學(xué)校對應(yīng)急工作所需后勤服務(wù)提供必要保證。各處、室、組要根據(jù)本部門情況,做好應(yīng)急工作后勤服務(wù)準(zhǔn)備工作,群體性事件、突發(fā)事件發(fā)生時(shí),保證能有效調(diào)度。3.相關(guān)部門協(xié)調(diào)保障各處、室、組應(yīng)與學(xué)校綜治辦等部門聯(lián)系協(xié)調(diào),做好各種應(yīng)急預(yù)案,建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),保障突發(fā)事件后果最小化。各處、室、組也要指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,并組建應(yīng)急處置工作隊(duì)伍,根據(jù)預(yù)案,做好應(yīng)急工作中可能遇到情況演練。安丘市第二中學(xué)第五篇:突發(fā)性和群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案仙桃市姚嘴中學(xué)2012年突發(fā)性和群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案為加強(qiáng)學(xué)校對突發(fā)性和群體性事件應(yīng)急處置的綜合能力建設(shè),提高緊急事件的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,有效地處置學(xué)校突發(fā)事件,把事故損失、事件影響降低到最低限度,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和我校實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急事項(xiàng)本校進(jìn)京、赴省、來市上訪事件;學(xué)校突發(fā)性事件;赴市委市政府群體性上訪、鬧訪事件;赴會(huì)議現(xiàn)場群體性上訪、鬧訪事件。二、組織體系總指揮:鄒華剛副總指揮: 李長彥 李長杰總調(diào)度:李長彥現(xiàn)場指揮: 李長杰 唐從清應(yīng)急保障: 劉化明輿情引導(dǎo): 陽經(jīng)冰應(yīng)急專班: 陽彥章 李啟華 李長剛 嚴(yán)澤新 劉揚(yáng)三、應(yīng)急辦法信息報(bào)告。發(fā)生突發(fā)性和群體性事件后必須在第一時(shí)間(30分鐘)向?qū)W校鄒校長和各分管校長報(bào)告。指揮高度。副校長李長彥負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)情況安排應(yīng)急專班人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場?,F(xiàn)場處置。校長鄒華剛、副校長李長杰及各分處室領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,采取果斷措施,指揮應(yīng)急專員人員將上訪、鬧訪人員帶離現(xiàn)場。善后處理。涉穩(wěn)人員帶離現(xiàn)場后,校長和各分管領(lǐng)導(dǎo)要與上訪、鬧訪代表進(jìn)行商談溝通、穩(wěn)定情緒。能夠答復(fù)的問題現(xiàn)場答復(fù);一時(shí)不能答復(fù)的,提出解決問題的思路、辦法及時(shí)限。涉及民師穩(wěn)定的事件由陽彥章和李啟華負(fù)責(zé),其它事件由唐從清和劉化明負(fù)責(zé)。善后工作涉及到資金、物資調(diào)度由李長杰負(fù)責(zé)。輿情引導(dǎo)。辦公室主任陽經(jīng)冰及李長剛主任負(fù)責(zé)做好新聞媒體采訪應(yīng)對工作,正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿情,嚴(yán)防各類媒體炒作渲染。
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