【正文】 程序進行檢查評定，總包單位派人參加。1施工現(xiàn)場設立由班組質量員、項目部專職質量員、公司質量部門的三級質量檢查控制管理體制，對每道工序的施工質量進行把關，做到檢查人員到位，責、權明確。1明確各管理人員崗位質量職責和工作職責，樹立良好的質量意識，建立健全的質量管理體制。對每道工序進行嚴格把關，嚴格按照施工檢驗程序進行施工作業(yè)。公司質量管理制度與質量手冊篇五：嚴格管理，強化責任，技術領先，信譽至上，靠一流的工作質量確保一流的產(chǎn)品質量。、本部門的規(guī)章、規(guī)范和技術標準。，指定項目負責人，并通過項目測繪系統(tǒng)軟件進行分配。，要根據(jù)任務的技術要求、質量標準、完成時間，科學安排技術人員、調配符合工作需要的測量儀器和投入必要的經(jīng)費開支。，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正。在生產(chǎn)中應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術問題，原則上由項目負責人自行處理，但重大技術問題，或較多的變動技術設計，要報經(jīng)隊長和技術負責人批準后方可實施。，必須達到規(guī)定的質量要求，其成果經(jīng)作業(yè)員自檢、互檢，如實填寫質量記錄，達到合格標準后，方可轉入下一工序。，上工序應及時進行修正、處理。退回及修正的過程，都必須如實填寫質量記錄。因質量問題造成下工序損失，或因錯誤判斷造成上工序損失的，作業(yè)人員要承擔相應的經(jīng)濟責任。，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收和評定產(chǎn)品質量的等級。質檢人員在規(guī)定職權范圍內，負責測繪產(chǎn)品質量的檢查管理工作。對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，處理質量問題，組織實施內部質量審核工作。質量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。，給予獎勵。、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，依照《測繪質量監(jiān)督管理辦法》的相應條款，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。，依法對事故責任人進行追償。公司質量管理制度與質量手冊篇六確保原料進廠和成品出廠合格率___%。確保市場產(chǎn)品質量和工作服務質量零投訴。生產(chǎn)部和品管部做好車間制程關鍵點控制工作，確保產(chǎn)品質量不出問題。不斷提高做事準確度，提高效率，強化人員責任心，減少錯誤。全員微笑服務，服務標準。‘真誠、耐心、熱情、高效’，認真領悟和執(zhí)行。言行文明，思想端正，著裝規(guī)范、整潔。視客戶如親人，搞好服務工作，主動幫助客戶解決困難。窗口人員不斷提高服務質量和工作效率，改善服務態(tài)度，確保內部服務零投訴。銷管科學安排生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率，保證市場供應不斷貨、不缺貨。確保生產(chǎn)總效率___噸/天，裝、卸車效率___噸/小時，保證市場供應和客戶信譽。做好設備檢修計劃，降低設備故障率；提高單機設備效率（制粒、粉碎、輸送等）。工作注重方法和思路，做到‘日事日畢，日清日高’。部門主管努力提高全員積極性和責任心，要有‘廠興我榮，廠衰我恥’的精神。部門之間良好溝通，打破部門、崗位界限，一切以公司整體利益為重。對違反相關規(guī)定者，每次罰款___元，嚴重者加倍處罰。市場每投訴一次，責任主管罰款___元，責任人罰款___元，損失者另計。內部服務問題，客戶每投訴一次，不論任何原因，責任人罰款___元。同樣事故或同一責任人當月連續(xù)出現(xiàn)三次者，責任人調離崗位或辭退。對于主動發(fā)現(xiàn)問題和提供合理化建議的員工，根據(jù)情況給予___元獎勵，貢獻較大的加倍獎勵。以上問題每月末由銷管和品管部負責匯總并通報處理。我們的成功來自于客戶的感動。公司質量管理制度與質量手冊篇七以質量求生存，以信譽謀發(fā)展。生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，滿足客戶需要，鑄就國盛口牌。二、質量目標認真貫徹執(zhí)行國家齒輪生產(chǎn)標準和安全生產(chǎn)標準以及工廠作業(yè)指導書。為客戶提供優(yōu)質服務，使客戶滿意度達到90%以上，產(chǎn)品在客戶處加工合格率達到99%。建立和實施有效的工廠質量管理體系。三、質量細則生產(chǎn)操作工必須嚴格按工藝、按要求、按圖紙、按標準進行操作。不明白的地方要問清楚搞明白方可進行生產(chǎn)。不按圖紙要求和工藝標準，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者負責，返工產(chǎn)品不計報酬。造成產(chǎn)品批量報廢的，按原材料價格20%進行賠償。在此基礎上，視情節(jié)嚴重上報總經(jīng)理給予處理。不生產(chǎn)不合格品、不接收不合格品、不合格品不出庫。即自己不生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，不接收前道流轉下來的不合格品，不把不合格品轉入下道工序。前道流轉下來的產(chǎn)品質量后道有檢查把關的責任，如不檢查，所造成的工時延誤等損失由接收人負責。保證產(chǎn)品的可追溯性。凡是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中有要求的工藝、尺寸，操作者必須嚴格按照要求進行生產(chǎn)，不得遺忘或漏檢。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按照圖紙要求加工，對其所做產(chǎn)品重新全部檢測。每天檢查本工序、產(chǎn)品工裝夾具和量具的精度是否符合生產(chǎn)標準。杜絕由于工裝夾具和量具精度缺失所造成的廢品和返工現(xiàn)象。由此所造成的產(chǎn)品報廢和返工由操作工自行負責賠償。發(fā)現(xiàn)工裝夾具和量具精度缺失應即時上報并與更換，人為導致量具損壞者由操作工賠償相應損失。各自保管好個人的量具，出現(xiàn)丟失，別人損壞，自行負責。巡檢專職人員和管理人員不定期對各道工序、各個產(chǎn)品進行抽檢，發(fā)現(xiàn)質量問題督促操作工即時返工。發(fā)現(xiàn)重大質量問題應即時上報給廠部。為做到以防為主，把好質量關，專職檢驗人員要當好三員，做好三幫，三員即是質量檢查員又是質量宣傳員，技術 輔導員，三幫幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因，幫助工人增強質量第一思想，幫助解決質量問題。（1）返修品經(jīng)修復并檢查合格后，方準進行下道工序的加工。（2）廢品應訂（寫）上標記，返回原工序繼續(xù)加工或轉入廢品區(qū)。（3）次品、不算產(chǎn)值，加蓋次品標記單獨存放，在生產(chǎn)過程中，只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳，流出。操作工在生產(chǎn)過程中應多思考，多琢磨。對提出合理化建議使工藝質量和產(chǎn)品質量得到鞏固和提高的，經(jīng)廠部研究上報總經(jīng)理同意，必須執(zhí)行。